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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 2/2026

  Nachrichten vom 08.04.2026 bis 24.06.2026

  …Zeitschrift für Compliance Das News-Magazin von COMPLIANCEdigital ZfC 02/26 17 KI-Lücke schließen: Risiken für Talente, Kundschaft und Umsatz… …Organisationen vor die Aufgabe, Risiken früher zu erkennen und ihre Handlungsfähigkeit auch in Krisen zu sichern. Ein wirkungsvoller Ansatz liegt in der Verbindung… …von Foresight, Risikomanagement und Business Continuity Management. Während das Risikomanagement Risiken identifiziert, bewertet und steuert, richtet… …. Dadurch können Organisationen auf bekannte Risiken reagieren und sich zugleich auf neue, komplexe oder miteinander verknüpfte Krisenlagen vorbereiten. Für… …moderates Risiko, 27 Prozent als hohes Risiko. Zugleich halten weniger als 40 Prozent ihre Interne Revision für ausreichend vorbereitet, solche Risiken zu… …Unternehmenskommunikation steuern Nachricht vom 02.06.2026 Eine Entscheidung des OLG Hamm (Az: 4 UKl 3/25) vom 12. Mai 2026 zeigt, welche Risiken beim Einsatz generativer KI… …treffen. Risiken werden dabei als mögliche positive oder negative Abweichungen von der Unternehmensplanung verstanden – also als Chancen und Bedrohungen… …, um Hinweise auf Risiken, Ursachen von Planabweichungen oder wiederkehrende Muster zu erkennen. Auch bei Prognosen, der Entwicklung von Szenarien… …, Stresstests, Dokumentation und Kommunikation von Risiken kann KI erhebliche Vorteile bringen. Ein weiterer wichtiger Einsatzbereich liegt in der Quantifizierung… …von Risiken. Moderne Risikomanagementsysteme benötigen mehr als Listen einzelner Risiken. Erforderlich sind belastbare Einschätzungen zu…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

  Inhaltsverzeichnis

  …Risiken insbesondere bei der berufsständischen Unabhängigkeit. Rechnungslegung CSRD und ESRS in der Berichtspraxis 179 Ylenia Münzel · Prof. Dr. Tobias…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

  Innovationen durch nachhaltige KI-Governance im Gesundheitswesen

  Eine institutionenethische Perspektive
  

  Dr. Patrick Hedfeld, Prof. Dr. Christof Altmann, Prof. Dr. Dr. Raoul Breitkreutz

  …, Ärztinnen und Ärzten, Technologieanbietern, Kostenträgern, Patientinnen und Patienten und Regulatoren aktivieren, indem sie Risiken begrenzen… …Informationsproblem: Solange der Nutzen kollektiver Datenbereitstellung unsicher bleibt und die Risiken für Individuen konkret und real sind, ist Datenzurückhaltung… …profitieren können. Gibt jedoch nur eine Person ihre Daten frei, während die andere sich zurückhält, trägt die kooperierende Seite die wahrgenommenen Risiken… …Governance medizinischer KI bedeutet dies zunächst, die Risiken der Datenfreigabe institutionell so zu begrenzen, dass Patientinnen und Patienten ihre… …, Technologieanbieter, Regulatoren und Kostenträger – in Verfahren einbezogen werden, die Risiken, Nutzen und institutionelle Absicherungen verständlich und… …in der Praxis evaluieren. b Aufsichtsgremien und Management müssen in der Lage sein, Chancen und Risiken neuer Technologien zu bewerten, Standards… …Corporate Governance, die Risiken und Chancen von KI systematisch in das Geschäftsmodell integriert, kann daher Kapitalkosten senken und Reputation stärken…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

  ZCG-Nachrichten

  …Hamm: KI-Antworten sind Unternehmenskommunikation Eine Entscheidung des OLG Hamm (Az: 4 UKl 3/25) vom 12. Mai 2026 zeigt, welche Risiken beim Einsatz… …vorbereitet, solche Risiken zu erkennen. Besonders häufig genannt werden KI-gestützte 3 Grant Thorn, 2026 AI Impact Survey Report…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

  Einflussnahme durch Private-Equity-Beteiligungen an Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften

  Eine Corporate-Governance-Perspektive
  

  Prof. Dr. Henrik Schalkowski, Christian Jakobs

  …Risiken insbesondere bei der berufsständischen Unabhängigkeit. Vor dem Hintergrund veränderter Mandantenstrukturen, komplexerer Aufträge und steigender… …beispielsweise für die Kapitalzufuhr und Digitalisierung und für die Lösung der Nachfolgeproblematik betrachtet werden, bestehen andererseits erhebliche Risiken… …Qualitätsstandards, strengen Berufspflichten und dem Gebot der Unabhängigkeit. Vor diesem Hintergrund überrascht es, dass die mit Private Equity verbundenen Risiken… …Risiken lassen sich durch vorvertragliche Instrumente nicht reduzieren, werden jedoch durch den Abschluss rechtlich verbindlicher Vorverträge von Beginn an… …einerseits die Risiken reduziert, baut die Durchsetzung der Vertragsklausel ex interim Asymmetrien auf, und zwar für den Fall, dass die vereinbarten… …Risiko- und Manipulationsanreize entstehen. 4. Fazit Um Agency-Probleme und Risiken für die Unabhängigkeit zu verringern, sollten WPG/StBG bereits bei der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

  CSRD und ESRS in der Berichtspraxis

  Eine Analyse sozialer und ökologischer Offenlegung ausgewählter DAX-Unternehmen
  

  Ylenia Münzel, Prof. Dr. Tobias Guggemos

  …Geschäftstätigkeit auf Umwelt und Gesellschaft als auch die finanziellen Risiken und Chancen nachhaltigkeitsbezogener Themen analysieren und offenlegen sollen. 3 2… …Strategien und Ziele, c Maßnahmen, c Ergebnisse, c Chancen und Risiken. Die Anwendung des Scoring-Modells erfolgt vierstufig von 0 bis 3. Ein Wert von 0 steht… …Maßnahmen Leistungen und Ergebnisse Ökologische Dimension (50 %) Soziale Dimension (50 %) Chancen und Risiken Gewichtung Industrie Aufgrund der begrenzten… …78,7 %. Deutlich schwächer fällt dagegen die Berichterstattung zu Chancen und Risiken aus, die im Durchschnitt lediglich 47,2 % erreicht. Dies spricht… …und Ergebnisse Chancen und Risiken Gesamt Abbildung 2: Erfüllungsgrad je Berichtselement tief quantifizierten und voll vergleichbaren Offenlegung… …44,4% 47,2% 70,4% 68,5% 78,7% 76,4% 67,5% 73,1% 79,6% 81,5% 80,6% 78,7% Ökologie Sozial Gesamt 87,0% 88,9% mente wie Chancen und Risiken weiterhin… …unterlegen, spricht dies für einen höheren Reifegrad der internen Berichts- und Steuerungslogik. Wo demgegenüber Chancen und Risiken nur eingeschränkt…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

  Management Accounting

  Modelle für den Einsatz der Bilanzmethode und des WACC-Ansatzes zur Ermittlung kalkulatorischer Zinsen
  

  Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank

  …branchenbezogenen Risiken, Kapitalstrukturrisiken und unternehmensindividuellen Risiken) mit der Folge einer Erhöhung des Basiszinssatzes. 21 Unter Berücksichtigung… …Renditeentwicklung des Gesamtkapitalmarkts und stellt das allgemeine Marktrisiko dar. Systematische Risiken, z. B. Preissteigerungen, Konjunkturschwankungen und die… …vergütet wird. 29 Während systematische Risiken sich dem Einfluss des Investors entziehen, können unsystematische Risiken durch entsprechende… …akzeptierten besseren Erklärungsansatz gibt, der in der Lage wäre, Risiken in Form von Prämien quantitativ und intersubjektiv nachvollziehbar zu erfassen. 47…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Djamchidi und Prof. Dr. ­Thomas Berndt, BB 27-28/2026 S. 1578–1582 ESMA und BaFin haben geopolitische Risiken für die Enforcement-Saison 2025 zu einem… …Schwerpunkt der Bilanzkontrolle erklärt. Obwohl solche Risiken bereits früher in Geschäftsberichten erwähnt wurden, ist der Anteil unternehmensspezifischer… …Zugriffsmanagement, die Sicherheitskultur zur Senkung menschlicher Risiken, den Umgang mit systemischen Cyberrisiken in Lieferketten und bei kritischen Drittparteien… …Wesentlichkeitsanalyse nach ESRS. Sie beeinflusst maßgeblich, welche Auswirkungen, Risiken und Chancen berichtet werden, bereitet Unternehmen und Prüfenden aber erhebliche…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2026

  I Am The Double Greatest: Selbstbewusst und Selbstkritisch

  Das Paradoxon vom perfekten Internen Revisor
  

  Michael B�nis, Thomas Gossens

  …Sicherheit, Klarheit und gutes Auftreten. Bei Selbstüberschätzung werden Schwächen oder Risiken ignoriert, und man hält sich für fähiger, als man tatsächlich… …: Fakten und Daten, • schwarzer Hut: Risiken und kritische Aspekte, • grüner Hut: Kreativität und neue Ideen, • roter Hut: Emotionen und Intuition, • gelber…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2026

  Von Phishing zu Ransomware

  Ein Beitrag zur Risikobeurteilung für die Interne Revision im Mittelstand
  

  Prof. Dr. Matthias Knoll, Michael Neuy

  …zur alltäglichen Auseinandersetzung mit den vielfältigen Risiken im Kontext der IT. Denn schnell kann ein Fehler zur existentiellen Herausforderung für… …, bewältigt werden. Eine interdisziplinäre, offene, teamorientierte Zusammenarbeit und Kommunikation bei Ermittlung und Beurteilung der relevanten Risiken und… …einschlägiger Dienstleistungen beurteilt werden. Nachteilig sind der mitunter hohe zeitliche Einsatz sowie hohe Kosten. 4. Die Beurteilung von Risiken und… …Eintrittswahrscheinlichkeit für die im ersten Schritt identifizierten Risiken sowie das mögliche Ausmaß an Schäden im eigenen Unternehmen einzuschätzen. Neben qualitativen… …können im Rahmen entsprechender Analysen wertvolle Hinweise auf mögliche Risiken geben. 26 23 Vgl. bspw. BSI (o. J. a); Mitre (2025); OWASP (2021); CERT… …Insbesondere im Mittelstand werden zur Vereinfachung und für eine erhöhte Anschaulichkeit die Schritte Identifikation, Analyse und Bewertung von Risiken im Risk… …Identifikation, Analyse und Bewertung von Risiken. 27 Bei der Wahl der passenden Werkzeuge unterstützen zudem einschlägige Standards und Vorgehensmodelle. 28 Dabei… …Schadenshöhe sind ein Problem. Nachfolgend wird zur Beurteilung der Risiken beispielhaft die Anwendung des Bow-Tie-Diagramms (siehe Abbildung 1) vorgestellt. Es… …bestimmter Maßnahmen für die betrachteten Risiken ist dabei nur durch die drei getrennt zu betrachtenden Faktoren E, B und A sinnvoll. Für eine… …Basten, L. (2022): Gamification: Grundbegriffe, Chancen und Risiken, Bonn, https://www.bpb.de/themen/…

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