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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Kreditausfallrisiko

  Dr. Steffi Höse, Prof. Dr. Stefan Huschens

  …Regression Seit Einführung der Kreditkarten ergibt sich in den Finanzinstituten die Notwen- digkeit der Entwicklung eines standardisierten und weitgehend…
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  Management von Währungsrisiken in Unternehmen

  Dr. Thilo Grundmann

  …. . . . . . . . . 362 3.4 Schritt 4: Aufbau einer dynamischen Finanzplanung . . . . . . . . . . . . . 362 3.4.1 Entwicklung eines dynamischen Planungsmodells… …finanzielle Entwicklung eines Unternehmens festzustellen. So führen Wechselkursänderungen zunächst immer direkt zu einer Variation der in Inlandswährung… …multipliziert werden würde, obwohl der Faktor 3 zu wählen wäre, um gemäß der historischen Entwicklung 95 % aller Werte mit dem Maximal- wert abdecken zu können… …dar- gestellt. Da die so bestimmten Korrelationen immer nur die Entwicklung der Vergangen- heit widerspiegeln, für die Risikobewertung jedoch die in… …Entwicklung eines dynamischen Planungsmodells Zur Bestimmung des CfaR bietet es sich an, zunächst ein dynamisches Planungs- modell aufzubauen.17 In diesem… …Volatilitäten festzulegen. Es han- delt sich hier folglich insbesondere um die aus dem operativen Geschäft generier- ten Plan-Cashflows, auf deren Entwicklung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  State-of-the-Art Analysemethoden und Modelle im Financial Risk Management

  …manifestiert. Zwei aktuelle Bei- spiele sind die Entwicklung des Ölpreises sowie des US-Dollar-Wechselkurses in den letzten paar Jahren. In die Hedgings haben… …, die bei Unternehmen mit einem starken Schwerpunkt auf Forschung und Entwicklung (zum Beispiel Pharma-Unterneh- men) noch ausgebaut werden können. 5… …sicher, – das Unternehmen (bzw. dessen Treasury) hat eine klare, vom Markt abweichen- de Erwartung in Bezug auf die Entwicklung eines Wechselkurses, – das… …Unternehmen hat eine vom Markt abweichende Erwartung in Bezug auf die Entwicklung der Volatilität des Wechselkurses, – wie zu Beginn des Textes bereits… …Entwicklung ab und möchte davon profitieren, ohne jedoch ein Währungsrisiko einzugehen. Hierfür empfiehlt sich ein Quanto-Swap. 5. Fazit Für Unternehmen, die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Reputationsrisiko: Die vernachlässigte Risikokategorie

  Dr. Henrik Pontzen, Frank Romeike

  …. . . . . . . . 412 10.3 Am Anfang der Entwicklung steht die regulatorische Etablierung einer geeigneten Anreizstruktur… …der Entwicklung steht die regulatorische Etablierung einer geeigneten Anreizstruktur Solange aber weder die Reputation noch die damit einhergehenden… …forderungen an das operationelle Risikomanagement entscheidend, dass den Banken geeignete Anreize zur Entwicklung ihrer Methoden gesetzt wurden. Demnach sind… …verstanden werden, diese Entwicklung nun konzertiert voranzutreiben. 11. Fazit Das Management von Reputationsrisiken ist integraler Bestandteil einer guten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Personalrisiken und psychologischer Arbeitsvertrag – Die Berücksichtigung eines wesentlichen Werttreibers im Risikomanagement

  Dr. Jean-Marcel Kobi

  …Entwicklung und Erfolg . . . . . . . . . . 416 1.3 Die Personalrisiken sind ebenso wichtig wie andere Risiken . . . . . . 417 2. Personalrisiken sind… …Mitarbeiter sind Kern von Entwicklung und Erfolg Die Überzeugung, dass die Mitarbeiter Kern von Entwicklung und Erfolg sind, ist bei vielen an kurzfristigen… …Human Resources werden massiv unterschätzt. Abbildung 1: Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge Jean-Marcel Kobi 418 Die Entwicklung muss von der Vergangenheits- zur… …Arbeitsvertrag 419 2.1 Risikofelder – Wenn Mitarbeiter fehlen, entspricht dies einem Engpassrisiko. Aufgrund der demografischen Entwicklung und der… …professionelles „Retention Management“ wird auch angesichts der demo- grafischen Entwicklung immer dringender. Wichtiger als materielle Faktoren… …. Die Auswirkungen dieser Auflösungserscheinungen werden unterschätzt. Wenn das Unternehmen Sicherheit und Entwicklung nicht mehr zusichert oder zusichern…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Strategische Risiken

  Dr. Werner Gleißner

  …Unwägbarkeiten der Zukunfts- entwicklung: „Trend-Risiken“, in: Gleißner, W. (Hrsg.): Risikomanagement im Unternehmen, Lose- blattsammlung, 1. Aktualisierung… …mensführung, Wiesbaden 2004, S. 172. Werner Gleißner 452 1. Forschung & Entwicklung, 2. Leistungserstellung und 3. Marketing & Vertrieb, Kernkompetenzen… …zu haben. Da Unternehmen ausreichende Leistungsfähigkeit bei Entwicklung, Herstellung und Vertrieb benötigen, müssen in allen drei Bereichen der… …zentrale Kernkompetenzen aufweist, also bspw. sowohl im Be- reich „Marketing und Vertrieb“ auch im Bereich „Forschung und Entwicklung“. Bei solchen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Steuerliches Risikomanagement

  Prof. Dr. Thomas Egner, Prof. Dr. Klaus Henselmann

  …zukünftigen wirtschaftlichen Entwicklung, sondern auch unter der Unsicherheit über die zukünftige steuerliche Entwicklung, da Inves- titionen regelmäßig einen… …steuerlichen Risikomanagements Die Grenzen des steuerlichen Risikomanagements werden insbesondere durch die begrenzte Planbarkeit der zukünftigen Entwicklung des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Vom Versicherungsmanagement zum Risikomanagement

  Prof. Dr. Reinhold H�lscher, Dr. Stefan Peter Giebel

  …479 REINHOLD HÖLSCHER UND STEFAN P. GIEBEL 1. Historische Entwicklung des Versicherungs- und Risikomanagements . . 480 1.1 Ursprünge der… …Entwicklung des Versicherungs- und Risikomanagements 1.1 Ursprünge der Versicherung von industriellen Risiken Die heutige Versicherungswirtschaft basiert auf… …gesetzlichen Sozi- alversicherung ist in diese Entwicklung der öffentlich-rechtlichen Versicherungen 1 Vgl. hier und im Folgenden Schierenbeck, H./Hölscher, R… …Unternehmen erst ab etwa 1970 verstärkt statt.11 Diese Entwicklung war eng verbunden mit der Entstehung und Fortentwicklung des Risikomanagements, die im… …nehmerische Tätigkeit mit Risiken verbunden ist, stellt dies die konsequente Weiter- entwicklung des Risk Managements dar. Neben den asymmetrischen Risiken, die… …Entwicklung des Versicherungsmanagements betrachtet werden. Hinsichtlich der zeitlichen Abgrenzung der aufgezeigten Phasen bestehen ebenso wie bezüglich der… …ternehmenspraxis aufgetretene Entwicklung vom reinen Versicherungseinkauf über das Versicherungsmanagement bis hin zum Risikomanagement wird andererseits von der… …Praxis als treibende Kraft bei der Entwicklung des Risikomanagements an- gesehen.28 Unabhängig davon, wie die zeitliche und inhaltliche Abgrenzung der… …vor dem Hintergrund der aufgezeigten historischen Entwicklung einen besonderen Stellenwert im Rahmen der passiven Risikosteuerung.44 Bei der… …Verbesserungspotenziale sind bei weiteren Durchläufen des Prozesses zu berück- sichtigen. Aufbauend auf der historischen Entwicklung und der Beschreibung des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Quantitative Prognosesysteme – Moderne Frühwarn- und Prognosesysteme für Unternehmensplanung und Risikomanagement

  Dr. Karsten Füser

  …so die Steuerbarkeit des Unternehmens, was zu einer günstigeren Entwicklung des Unternehmenswertes als letztendlicher Zielgröße vieler Unterneh- men… …zu- künftige Entwicklung interessierender Zielvariablen, wie den Umsatz oder den Ge- winn, besser vorhersagen zu können, werden zukünftige… …Frühwarnsysteme oft auch die Entwicklung dieser Zielvariablen erklären müssen. Solche Frühwarnsysteme sind keinesfalls eine „Black-Box“; sie werden stattdes- sen… …zukünftige Entwicklung der Ziele Z abzuleiten und so die Grundlage für einen zielorientierten Einsatz der betrieblichen Steuerungsinstrumente zu schaffen… …Entwicklung der an den Erfolgspotenzialen eines Unternehmens orientierten Frühaufklärung gingen durch das von Igor Ansoff5 entwickelte Konzept der „schwachen… …Einflussfaktoren – also Prognosen – benötigt. Beispielsweise ist eine fundierte Investitionsplanung ohne Informationen über die zukünftige Entwicklung von… …Konsequenz, dass letzt- endlich die Entwicklung der Zeitreihe A und C kausal in engem Zusammenhang stehen. Man kann zusammenfassend festhalten, dass die… …Entwicklung und Ver- breitung des Error-Backpropagation-Algorithmus von D. Rumelhart und G. Hinton, haben die neuronalen Netzwerke einen breiten Einzug in die… …Zeit die Entwicklung streng deterministischer Vorgehensweisen zur automatisierten Netzgestaltung bzw. -optimierung. Neuronale Netzwerke eignen sich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Risiko und Balanced Scorecard

  Dr. Werner Gleißner, Frank Romeike

  …Indikatoren in der Prozess-, Kunden-, und Innovationsperspektive wirken als Früh(warn)indikatoren. So können etwa Informationen über die Entwicklung der… …auf die Er- klärung und Steuerung des Unternehmenswertes hin ausgerichtet und erklären die heutige und zukünftige Entwicklung des erwarteten Cashflows…