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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

  Kontext der Organisation

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …müsste, den Bereich Datenschutz als Compliance-Risiko zu benennen. Auch die Entwicklung neuer Geschäftsmo- delle oder innovativer Produkte kann zur…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

  Leitung

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …deutung einer effektiven Compliance reflektiert und direkten Zugang zur obersten Vorstandsleitung hat; f) Ressourcen für die Festlegung, Entwicklung… …Top-Management haben Compliance-Grund- sätze festgelegt. 5.2.2 Entwicklung Nach ISO 19600 sollen bei der Gestaltung der Richtlinien in Betracht gezogen werden… …Bereichen Finanzen, Risiko, Qualität, Umweltschutz, Arbeitsschutz, Gesundheit und Sicherheit). Checkliste112 zu 5.2.2 –Entwicklung… …Top-Management sollte die entsprechenden Ressourcen für die Festlegung, Entwicklung, Implementierung, Ausweitung, Verwaltung und Verbesserung des CMS und der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

  Support/Unterstützung

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …benötigten Mittel und Ressourcen bestimmen, die zur Entwicklung, Durchführung, Auswertung, Pflege und kon- tinuierlichen Verbesserung des CMS entsprechend… …ganisatorischer Infrastruktur, moderner Literatur bezüglich Compliance-Ma- nagement und rechtlichen Verpflichtungen, beruflicher Entwicklung und Tech- nologie. Im… …Organisation die benötigten Mittel und Ressourcen bestimmt... ...die zur Entwicklung des CMS erforderlich sind? ...die zur Durchführung des CMS erforderlich… …hat die benötigten Mittel und Ressourcen bestimmt, die zur Entwicklung, Durchführung, Auswertung, Pflege und kontinuierlichen Verbes- serung des CMS… …, opfert dafür häu- fig vieles, nicht selten die eigene innere Entwicklung und Ehe und/oder Familie. Diesen „Verdienstvollen“ ist häufig zu eigen, dass ihnen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

  Leistungsbewertung

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …Speicherung und Abfrage von Informationen. 9.1.6 Entwicklung von Indikatoren Es ist wichtig, dass sich Organisationen eine Reihe von messbaren Indikatoren… …(Einkommen, Gesundheit und Sicherheit, Reputation etc.); – Festgestellte Non-Compliance. Checkliste zu 9.1.6 – Entwicklung von Indikatoren… …fehlt? erledigt bis wann? verantwortlich Anmerkungen Werden bei der Entwicklung der Indikatoren die Ergeb- nisse der Beurteilung der… …Entwicklung in Zusammenhang mit Regulierungsbehörden. Die Compliance-Richtlinien sollten das umgehende Berichten von substanziel- len Angelegenheiten fördern…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 6/2015

  Stichtag 1. November 2015: Datenschutz im neuen Bundesmeldegesetz – Keine Adressdaten (mehr) für Marketing, Inkasso und Auskunfteien?

  Sebastian Schulz, Dr. Gamal Moukabary

  …. Gamal Moukabary ist Geschäftsführer der ­Berliner Wirtschaftsauskunftei Regis24 GmbH. Er hat die Entwicklung des Melderechts nicht nur in seiner…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 6/2015

  Datenschutzverstöße in Unternehmen. Eine aktuelle Bestandsaufnahme

  Marco Schröder

  …Buchhaltung, Finanzen Rechnungswesen 2%; 11 Forschung, Geschäftsführung 2%; 11 Entwicklung Logistik, 1%; Poststelle 8 Materialwirtschaft Hausverwaltung/… …Fertigung, 1%; 6 -meisterei Produktion Qualitätssicherung 1%; Sonstiges 6 Öffentlichkeits- Rechtsabteilung 0% 1%; arbeit 1 Finanzen Forschung, Entwicklung…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Begriffliche Grundlagen

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …2000/2002 Abbildung 9: Entwicklung der Stiftungslandschaft in Deutschland.37 Die hier dargestellten Daten können jedoch nicht als valides Abbild der…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Einleitung

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …gemeinnützig oder privatnützig ist. Unterschiede in langfristigen Investitionen in Forschung und Entwicklung, in Humankapital, Langfristorientierung… …nachhaltige Unternehmensstrategie, die finanzielle Entwicklung des Unternehmens allgemein oder die Arbeitnehmervertreter in mitbestimmten Unternehmen im…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Dimension 5: Ökonomische Wirkung des Stiftungsmodells

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …dennoch mäßige Entwicklung des Unternehmensergebnisses erkennen (MW = 3,10). Über den zeitlichen Rahmen von bis zu zehn Jahren kann jedoch wiederum eine…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Dimension 4: Stiftungen und Kapitalmarkt

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …insbesondere der Entwicklung und der dauerhaften Motivation der Mitarbeiter. Personalinvestitionen (z.B. Personalentwicklung) Sachinvestitionen…