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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2019

  Aufbau eines risikoorientierten Compliance-Management-Systems

  Risikoabhängige und risikounabhängige Ausgestaltung der CMS-Bestandteile
  

  Katharina Kneisel

  …3/19 114 Prevention Ein wirksames CMS richtet sich an den Risiken des Unternehmens aus. ist die Schaffung von Bewusstsein für Compliance bei den… …116 Prevention Individualisierbares CMS-Modell Ziele des CMS Geschäftsmodell- und Risikoanalyse Kernrisiko 1 Kernrisiko 2 Kernrisiko 3 Risiko 4 Risiko 5… …2018, S. 20. Wesentliche Elemente des CMS werden risikoorientiert ausgestaltet. ZRFC 3/19 118 Prevention Risikoabhängige und risikounabhängige Elemente…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2019

  Umgang mit Fapiao in der Revisionsarbeit in China

  Risiken und Aufdeckungsmöglichkeiten
  

  Saikal Gerlach, Ehrenfried Pahl

  …Prävention eine wichtige Rolle bei der Einhaltung und Durchsetzung der relevanten gesetzlichen und firmeninternen Regeln. Der Revisor muss die Risiken im…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2019

  Herausforderungen für Unternehmen

  Ariana Issa, Chris Rowley

  …den Missbrauch von Anonymität zu verhindern, die von Trusts und Mantelgesellschaften gewährt wird. Chris Rowley ZRFC 3/19 120 Prevention Immer mehr…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2019

  DIIR – Seminare und Veranstaltungen vom 1.6.2019 – 31.12.2019

  …erfolgreich abwehren FRAUD nachhaltig vermeiden – Erkennung und Prävention Korruption und Mitarbeiterkriminalität – Wirkungsvolle Prophylaxe sowie innovative…

• Einkauf: Wo sehen Unternehmen die größten Risiken?

  …und speziellen Sachgütern Auswertung von Beschaffungsdaten Dolose Handlungen – Prävention, Detektion, Reaktion Über 1.000 Prüfungsfragen, Ansätze…

• 5. EU-Geldwäscherichtlinie - Neue Anforderungen

  …Terrorismusfinanzierung unterliegen einem steten Wandel. Die gesetzlichen Regelungen zur Prävention dieser Delikte müssen daher regelmäßig aktualisiert werden, um wirksam…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2019

  Innovationen und Interne Revision

  Vorbereitungsstand und Selbsteinschätzung – Qualitative Erkenntnisse deutscher Revisionsabteilungen
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich, Ronja Krane

  …perceived financial statement fraud prevention, in: Accounting Horizons, 17(4)/2003, S. 315 – 327. Kahn, K. B (2018): Understanding innovation, in: Business…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2019

  Aus der Arbeit des DIIR

  …Gesichtspunkten der Prävention und der akuten Reaktion. Neben den Plenumsvorträgen konnten die Teilnehmer 15 verschiedene Fachsitzungen besuchen. Topthemen dabei…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2019

  DIIR – Seminare und Veranstaltungen vom 1.4.2019 – 31.12.2019

  …vermeiden – Erkennung und Prävention Korruption und Mitarbeiterkriminalität – Wirkungsvolle Prophylaxe sowie innovative Prüfungsansätze • Seminare IT-Revision…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance-Management im SE-Konzern

  Rechtliche Vorgaben für die Ausgestaltung eines Compliance- Management-Systems für einen SE-Konzern mit Sitz in Deutschland

  Sarah Schwab-Jung

  …lassen sich jedoch drei Bereiche festlegen, die in den Pflichtenkreis der Unternehmensleitung in Bezug auf die Compliance- Organisation fallen: Prävention… …, Überwachung und Sanktion.535 Im Rahmen der Prävention obliegt es der Unternehmensleitung, über die Ausgestaltung eines Compliance-Management-Systems zu… …gekennzeichnet, dass eine Compliance existiert, die für Prävention, Aufdeckung und Reaktion tätig ist.599 Die Compliance-Organisation unterteilt sich dabei in… …Prävention gelten die Überwachung und die Kontrolle sowie die Aufklärung und die Ahndung bei Rechtsverstö- ßen als Hauptbestandteile.617…

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