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258 Treffer, Seite 1 von 26, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2022

    Unterstützung von Krankenhäusern durch Fördervereine

    Risiken und Prüfungsansätze
    DIIR-Arbeitskreis „Interne Revision im Krankenhaus“
    …Fördervereine ARBEITSHILFEN DIIR-ARBEITSKREIS „INTERNE REVISION IM KRANKENHAUS“ Unterstützung von Krankenhäusern durch Fördervereine Risiken und… …Krankenhausfinanzierung darstellen. In diesem Artikel werden die häufigsten Risiken aus Fördervereinen für Krankenhäuser beschrieben und Prüfungsansätze aufgezeigt. 1 Der… …mit dem Betrieb eines Fördervereins unterschiedliche Risiken verbunden sein. Auf diese Risiken wird nachfolgend eingegangen. Im Allgemeinen ist die… …Lieferbeziehungen, sonstige Aufträge, Beteiligungsverhältnisse, Beraterverträge). 4 3. Risiken durch Fördervereine 3.1 Risiken für das Krankenhaus Risiken können… …. Die wesentlichen Risiken für die Krankenhäuser und deren Mitarbeitern aus den Tätigkeiten der Fördervereine sind insbesondere: • Kostennachteile durch… …Krankenhaus im Rahmen der risikoorientierten Prüfungsplanung das Thema Fördervereine als Prüffeld im Audit Universe berücksichtigen. 3.2 Risiken für die… …Vereinsvorstände Häufig sind Mitarbeiter des Krankenhauses gleichzeitig im Vorstand eines Vereines tätig. Risiken bestehen hierbei nicht nur für die Krankenhäuser… …Veranstaltung. Risiken können insbesondere aufgrund von Interessenkonflikten zwischen den Aufgaben als Mitarbeiter des Krankenhauses und den Tätigkeiten im Verein… …bei Personalunion entstehen. Daneben gibt es viele weitere Themengebiete, die für die Vereine und deren Vorstände zu rechtlichen Risiken führen können… …vorherigen Kapiteln erläuterten Rahmenbedingungen und Risiken von Fördervereinen im Besonderen berücksichtigt werden. 4.1 Prüfungsplanung Unabhängig davon, ob…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2022

    Blockchain-Technologie und Smart Contracts

    Chancen und Risiken für Unternehmen
    Dr. Dr. Fabian Teichmann, Marie-Christin Falker
    …ZRFC 5/22 226 Blockchain | Smart Contracts | Blockchain-Regulierung Legal Blockchain-Technologie und Smart Contracts Chancen und Risiken für… …Blockchain-Technologie. Für Unternehmen ist es wichtig, dass sie sich allfälliger Chancen wie auch Risiken, insbesondere im Bereich Compliance bewusst sind. Der… …Technologie einschließlich deren Chancen und Risiken aufgezeigt. Dr. Dr. Fabian Teichmann Marie-Christin Falker 1 Einleitung Blockchain ist ein Thema, welches… …profitieren können, müssen jedoch angemessene Regulierungen vorhanden sein. Gleichzeitig sollten sie sich der Chancen und Risiken von Blockchain und auch Smart… …verschiedene Anwendungsbereiche sowie Implikationen für Unternehmen. Insbesondere werden Chancen und Risiken unterschiedlicher Anwendungsbereiche von… …eines Anerkenntnisurteils 35.000 US-Dollar zugesprochen bekam. 45 4 Risiken 4.1 Smart Contracts Trotz der vielfältigen Vorteile von Smart Contracts… …, bringen die digitalen Verträge auch einige Risiken mit sich. An erster Stelle steht hierbei natürlich die Gefahr, dass sich Programmierfehler in die… …, Blockchain-Technogien zu implementieren, da die Risiken ihren Nutzen übersteigen könnten. 48 Vgl. Teichmann, F. / Falker, M. C., Whistleblowing Incentives, Journal of…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2022

    Prüfung von Vertriebsrisiken bei Großprojekten

    Risiken im Angebots- und Aftersales-Prozess
    DIIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“
    …ARBEITSHILFEN Vertriebsrisiken bei Großprojekten DIIR-ARBEITSKREIS „REVISION DES VERTRIEBS“ Prüfung von Vertriebsrisiken bei Großprojekten Risiken im… …. Doch auch in vor- und nachgelagerten vertrieblichen Bereichen können Risiken lange unentdeckt bleiben. Der Prüfungsleitfaden des DIIR-Arbeitskreises… …, die Risiken begünstigen oder Chancen verhindern, sollen Prüfende in die Lage versetzt werden, den Vertriebsprozess zu verstehen und adäquat in die… …Thematik eingeführt werden. Hierbei ist das Ziel, Risiken im eigenen Prüfungsumfeld zu identifizieren. Anhand der dargestellten Prüffelder kann ein wirksames… …, Techniker)? • Sind die Durchlaufzeiten im Angebotsprozess ausreichend schnell? Ist der Prozess effizient? 2.2 Offer-to-Order-Prozess Risiken in der Kalkulation… …bewertet werden, wie zum Beispiel bestimmte vertragliche oder technische Risiken.) • Existiert ein Risikopuffer für das Projekt? Sind Entscheidungsregeln zur… …analysiert? Wie werden die gewonnenen Erkenntnisse im Vertrieb kommuniziert und gegebenenfalls Aktionen abgeleitet? Risiken im Angebotsprozess Ein Angebot wird… …, Terminzusagen, auftragsbezogene Risiken)? • Sind Eskalationswege klar festgelegt? • Sind alle relevanten Personen, Parteien, Bereiche über die Details der… …mit unerwarteten Risiken? Werden bei der Vorbereitung von großen Industrieprojekten rechtzeitig und ausreichend Experten aus den relevanten… …Dienstleistungen angeboten werden? Welche Rolle spielen KI (Künstliche Intelligenz) und Datenmodelle (zum Beispiel Predictive Maintenance)? • Wurden Risiken für die…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

    Eine "nachhaltige Herausforderung": Integration von ESG-Risiken in das Management und Controlling der nicht-finanziellen Risiken

    Christoph Reitze, Tatjana Schulz
    …: Integration von ESG-Risiken in das Management und Controlling der nicht-finanziellen Risiken Christoph Reitze, Tatjana Schulz ESG-Faktoren wie der… …den finanziellen Risiken bemerkbar sein. Vielmehr werden auch die operativeWertschöpfungskette und technologi- sche Basis und damit nicht-finanzielle… …Risiken (NFR) wie operationelle, Rechts- und Reputationsrisiken nachhaltig beeinflusst. Bereits vor der Diskussion von ESG-Risiken lag der häufig… …betrachtenwir in diesemKapitel. 1 Der Einfluss von ESG-Risiken auf das NFR-Profil von Banken Risiko ist dem Bankgeschäft inhärent. Dies gilt auch für Risiken… …, die sich aus ESG-Faktoren ergeben. Hierbei ergeben sich Risiken z.B. aufgrund von direkten physischen Risiken wie Sturmschäden an Bankgebäuden oder auch… …Aufwänden materialisieren. Viel bedeutender für Banken sind im Regelfall aber jene ESG- Risiken, denen sie indirekt aufgrund ihrer Rolle als Finanzierer der… …Realwirt- schaft ausgesetzt sind. Unweigerlich sind alle ESG-Faktoren, die ihre Kunden und Geschäftspartner betreffen, auch für Banken relevant. Diese Risiken… …indirek- ten Risiken können das Profil von Kredit- und Marktrisiken sowie das von nicht-finanziellen Risiken erheblich verändern. Zudem stehen Risiken, die… …unerwarteten externen Ereignissen, geopolitischen Risiken oder auch normalen konjunkturellen Schwankungen. Sie unterliegen außerdem einem starken Wandel der… …Markets, in denen der marginale Euro zu deutlich mehr Klimaentlastung führen könnte als etwa in Europa) zumeiden. Risiken sind einerseits immer enger…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2022

    Kryptowährungen und Blockchain-Regulierung

    Risiken und Herausforderungen
    Dr. Dr. Fabian Teichmann, Marie-Christin Falker
    …Risiken und Herausforderungen Dr. Dr. Fabian Teichmann / Marie-Christin Falker* Dr. Dr. Fabian Teichmann Marie-Christin Falker Blockchain und… …Transaktionen und Komplexität ergeben. Basierend auf verschiedenen Studien des Erstautors 30 werden nachfolgend die Risiken sowie konkrete Schritte der Straftäter…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2022

    Unternehmensakquisition in der Pandemie

    Entwicklung eines ganzheitlichen Due-Diligence-Konzepts zur Erfassung von Chancen und Risiken
    Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank
    …und Risiken Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank* Die Corona-Pandemie wirkt sich bei zahlreichen Unternehmen als Krise aus, die einerseits zur… …rechtlichen und wirtschaftlichen Chancen und Risiken eingesetzt werden kann. Zu diesem Zweck wird auf das Instrument der Due ­Diligence (DD) zurückgegriffen… …(z. B. über die Marktposition, die Produkte und Vertriebswege) C und der Tax DD (z. B. über effektive und latente Ertragsteuern und ihre Risiken… …können aus dieser Konstellation für alle Beteiligten am Transaktionsprozess erhebliche Risiken relevant werden, die aus der Gefahr einer… …Risiken (z. B. Umweltrisiken für kontaminierte Grundstücke) nicht ins Gewicht fallen. 6.3 Bilanzsteuerrechtliche Trans­aktionseffekte 6.3.1 Asset Deal Der…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

    Banken als Transformationsakteure: ESG- Risiken als neue Herausforderung auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit

    Dr. Nicole Schmidt
    …Kommission (2020). 4 Vgl. EZB (2020). Kapitel 4d Banken als Transformationsakteure: ESG- Risiken als neue Herausforderung auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit… …Unternehmen und ihre Lieferketten haben verdeutlicht, wie entscheidend dasManagement finanzieller und nicht-finanzieller Risiken für Banken geworden ist. Wie… …und nicht-finanziellen Risikoarten erachtet.10 Zu den nicht-finanziellen Risiken zählen u. a. operationelle Risken und Reputa- tionsrisiken, die sich… …werden mit Blick auf Nachhaltigkeitsrisiken daher Modelle und Verfahren weiterentwickelt. Operationelle Risiken ergeben sich beispiels- 212 Teil 4 Risk… …Klimarisi- ken durch Extremwettereignisse, als auch ein dauerhafter Klimawandel als transitorische Risiken im Zusammenhang mit dem Umstieg auf eine kohlen-… …Einführung einer CO2-Steuer. Im Rahmen der Projektaktivitäten zu Nachhaltig- keit erfolgte daher die Analyse der transitorischen Risiken des Kreditportfolios… …mit besonderem Fokus auf der Kombination von Klima/Umwelt- und Kreditri- siken. Diese Risiken können sich als Risikotreiber über die betroffenen Kunden…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

    A Learning Exercice "Klimastresstest", ein Spiel mit vielen Unbekannten: Wie Banken und Aufseher auf neuem Terrain trittsicher werden wollen!

    Olivia Meister, Hendrik Harle
    …133 1 Klima- und Umweltrisiken fallen unter die ESG-Risiken. ESG-Risiken beziehen sich auf Risiken in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance… …dabei in physi- sche Risiken und transitorische Risiken unterteilt. Letztere beschreiben die finanziellen Verluste aufgrund der Anpassung an eine… …kohlenstoffärmere und nachhaltigeWirtschaft, während die finanziellen Auswirkungen eines sich wan- delnden Klimas die physischen Risiken beschreiben, z.B. häufigere… …extreme Wetterereignisse, schrittweise Klimaveränderungen und Umweltzerstörungen. Die EZB führte eine thematische Überprüfung dieser Risiken nebst eigenem… …Klimarisiko-Stresstest (CST) durch. Darüber hinaus sollen Klima- und Umwelt- risiken zukünftig schrittweise in den aufsichtlichen Überprüfungs- und Bewer- tungsprozess… …Berücksichtigung in den Ge- schäftsstrategien und im Risikomanagement bis hin zur Berichterstattung die- ser Risiken (siehe Abbildung 1). Um sich einen Überblick… …Klimarisiko-Stresstest erhöht die Aufsicht den Druck auf die Banken, sich eingehender mit ihren Klimarisiken auseinanderzusetzen. So sollen sie diese Risiken auch in ihr… …, waren die Projektio- nen für Modul 3 nur von einer Teilmenge der Stichprobe zu erstellen.13 Zur Abbildung der physischen Risiken wurden zwei extreme… …übergestellt. Für die kurzfristigen transitorischen Risiken wurde ein Szenario über drei Jahre (2022 bis 2024) zugrunde gelegt, bei dem ein starker Anstieg der… …erwähnenswert. Sowohl bei den kurzfristigen Transformationsrisiken als auch bei den physischen Risiken wurde, analog zum EU-weiten Stresstest, eine statische…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Business Continuity Management in der Praxis

    Robustheit und Resilienz von Staaten und Unternehmen

    Prof. Dr. Werner Gleißner
    …. Dadurch sind Risiken für Staaten, Unternehmen und alle Menschen unvermeidlich. Weil der Ein- tritt von Risiken auch zu schweren Krisen führen kann, kommt… …dem strategischen Umgangmit Unsicherheit sowie der Entwicklung von Fähig- keiten zur Risikofrüherkennung und zur adäquaten Berücksichtigung von Risiken… …Einigen gravierenden Risiken (z.B. Pandemie, Blackout, politische Krisen) kann nur auf staatlicher Ebene wirksam begegnet werden. Daher ist die adäquate… …Bewältigung derartiger Risiken, denen die Einwohner und die im Staat ansässigen Unternehmen ausgesetzt sind, zentrale Aufgabe eines Staates. Daraus ergibt sich… …auch, dass der Risikoumfang der Unternehmen von der Fähigkeit des Staates zum Umgang mit solchen gravierenden Risiken abhängig ist. – Unternehmen müssen… …. Ein leistungsfähiges Risikofrüherkennungssystem hilft dabei, strategische Risiken frühzeitig zu erkennen. Bei allen unternehmerischen Entscheidungen… …sollten stets diemit diesen verbundenen Risiken berücksichtigt werden. – Die gesetzlichen Mindestanforderungen des Risikomanagements wurden durch das am 01… …hilfreiche heuristische Leitlinie Staaten, Unternehmen und alle Menschen sind stets Risiken ausgesetzt, deren Eintritt auch zu schweren Krisen führen kann… …. Bei einer nicht sicher vorherseh- baren Zukunft ist eine Beschäftigung mit solchen Risiken – sowohl Chancen als auch Gefahren – erforderlich. Krisen in… …Staaten im Umgang mit Risiken, die zu Krisen führen könnten, stark verbesserungswürdig sind.1 Studien belegen, dass der Erfolg von Unternehmen maßgeblich…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

    Risikoinventur neu denken?! - Alle Risikoaspekte gemeinsam betrachten

    Thorsten Schneeloch, Viola Uphoff
    …Inventur wie gehabt: Relevante und wesentliche Risiken Bei der Risikoinventur von Kreditinstituten handelt es sich – ähnlich wie bei der Inventur von… …Strategie resultierenden Risiken – also auch ein Messen, Zählen, Wiegen. Der Prozess der Risikoinventur führt zur erforder- lichen Transparenz über das… …Gesamtrisikoprofil des Instituts. Die daraus resul- tierenden Erkenntnisse über die Wirkungsformen und -zusammenhänge der (wesentlichen) Risiken bilden eine wertvolle… …Gesamtrisikoprofil des Instituts mit Ein- schätzung der relevanten Risiken erhoben werden. Idealerweise wird der Risi- koinventurprozess leicht vorgelagert bzw… …finden eine entsprechende Be- rücksichtigung. Auch potenzielle Risikoausweitungen oder neue Risiken, die aus der Geschäftsausrichtung resultieren können… …können Kreditinstitute wesentliche Risiken identifizieren und angemessen in die Gesamtbanksteuerung einbinden (Abbildung 1). Abbildung 1: Überblick… …Risikoausprägung haben? Auf Basis der Relevanzeinstufung wird entschieden, welche Risiken aus dem Geschäftsmodell aufgrund ihrer Bedeutung einen nennenswerten… …Eigenge- schäft befinden und nur ein geringer Sortenbestand vorhanden ist. Alle als relevant eingestuften Risiken durchlaufen den weiteren Prozess der… …Institut relevanten Risiken. Das Ziel besteht darin, abzuleiten, welche relevanten Risiken wesent- lich undwelche unwesentlich sind. Die Bewertung der… …der Bewertung in den anderen Dimensio- nen. Die wesentlichen Risiken sind in jedem Fall angemessen innerhalb der Risikosteuerung im ICAAP (Internal…
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