COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach Inhalt
    (Auswahl entfernen)
  • nach "2026"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Titel (6)

… nach Dokumenten-Typ

  • eJournal-Artikel (97)
  • News (12)
Alle Filter entfernen

Am häufigsten gesucht

Unternehmen Analyse Berichterstattung Fraud internen Risikomanagements Rahmen deutschen Governance Controlling Ifrs Management Rechnungslegung Anforderungen Grundlagen
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

109 Treffer, Seite 1 von 11, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

    Compliance im Ausnahmezustand

    Regeleinhaltung im Militäreinsatz
    Thomas Schneider
    …Kriegsvölkerrecht | Ethikausbildung| Gefechtssituation ZRFC 1/26 7 Compliance im Ausnahmezustand Regeleinhaltung im Militäreinsatz Thomas Schneider*… …Compliance als Einhaltung von Regeln betrifft alle Dimensionen menschlichen Handelns. Sicherlich gelten für den geschäftlichen Rahmen, der den… …Handlungsspielraum für die unternehmerische Compliance bildet, spezielle Vorgaben. Dennoch kann es für einen Compliance-Officer sinnvoll sein, die Regeleinhaltung in… …anderen Lebensbereichen zu betrachten, um idealerweise Anregungen für die eigene Tätigkeit zu erhalten. 1 Besonderheiten militärischer ­Compliance Mit dem… …Diplom-Kaufmann Thomas Schneider ist Buchautor und Unternehmensberater auf dem Gebiet Compliance. 1 Mielke, R., Klare Haltung in unklarer Lage, IF, 1/2025, S. 41… …2026 liefern wir Ihnen die Einbanddecke für den Jahrgang 2025 Ihrer Fachzeitschrift ZRFC – Risk, Fraud & Compliance . Bitte geben Sie Ihre Bestellung…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2026

    Compliance im Wandel

    Strategische Neuausrichtung und neue Kompetenzprofile
    Isabell Stoffers
    …ZRFC 2/26 92 Compliance | Führung | Transformation | Recruiting | Executive Search Compliance im Wandel Strategische Neuausrichtung und neue… …Executive-Search-Perspektive, wie sich diese Entwicklungen auf Organisationen, Recruiting und zukünftige Führungsanforderungen auswirken – und warum Compliance zunehmend zur… …strategischen Führungsdisziplin avanciert. Isabell Stoffers 1 Einleitung: Die strategische Relevanz von Compliance nimmt zu Compliance hat sich in den letzten… …– schaffen neue Verantwortungsbereiche und erweitern das Spektrum der erwarteten Kompetenzen erheblich. Compliance wird damit zu einer… …zur ­integrativen Führungsfunktion In vielen Organisationen war Compliance ursprünglich im Sinne eines Gatekeepers positioniert – zuständig für… …werden. Unternehmen erkennen zunehmend, dass Compliance maßgeblich zur Qualität von Entscheidungen und zur Vertrauenswürdigkeit der Organisation beiträgt… …Stakeholdern. Das Rollenverständnis hat sich entsprechend erweitert. Compliance wird immer häufiger direkt an den Vorstand oder Aufsichtsrat angebunden, was die… …, KI(-Governance), Hinweisgeberschutz sowie Anforderungen der globalen Liefer- ∗ Isabell Stoffers ist Partnerin bei Indigo Headhunters. Compliance im Wandel ZRFC 2/26… …Unternehmen zu strukturellen Anpassungen in Compliance geführt haben. Die Interdisziplinarität nimmt deutlich zu. Compliance arbeitet eng mit… …Steuerungslogik, Wirksamkeit und Integration im Fokus. Compliance wird zunehmend in strategische Entscheidungen einbezogen und als Teil des organisatorischen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • Compliance neu aufstellen: fünf Leilinien für ein komplexeres Umfeld

    …: Der Umfang der Aufgaben wächst schneller als die verfügbaren Ressourcen. Der Report spricht von einer „Risk and Compliance Squeeze“ – einer Zange aus… …. Führende Unternehmen reagieren bereits und verlagern, den Fokus von reaktiver Compliance auf vorausschauende Steuerung zu verlagern. Geopolitische…
  • Chatbots: Compliance muss Unternehmenskommunikation steuern

    …, fachliche Kontrolle und dokumentierte Verantwortlichkeiten. Compliance sollte deshalb früh klären, welche Themen ein Chatbot beantworten darf, welche Aussagen…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2026

    Compliance in der Kommunikation im Bauwesen 5.0

    Wegweiser für einen Paradigmenwechsel in der Branche
    Dr.-Ing. Bianca Weber-Lewerenz
    …Kommunikation | CDR | ESG | Bauwesen | Compliance | Innovation | Nachhaltigkeit ZRFC 2/26 55 Compliance in der Kommunikation im Bauwesen 5.0… …Unternehmenskultur zugeschnittene Unternehmenskommunikationsregularien eine Rolle, um Compliance auch in der öffentlichen Darstellung der rechtskonformen, ethischen… …, Potenziale und Präventionsfaktoren dieses Phänomens hat erst in jüngster Zeit mehr Abbildung 1: Bauwesen 5.0; Quelle: Bianca Weber-Lewerenz Compliance ist ein… …https://qabasjournals.com/index.php/jiti/ article/view/307 (Stand: 19. 01. 2026). Compliance in der Kommunikation im Bauwesen 5.0 ZRFC 2/26 57 Aufmerksamkeit erhalten, während die… …Vereinten Nationen 12 sowie Compliance- und Governance-Richtlinien. 13 Menschen und Wissen sind die Geheimwaffen im digitalen Zeitalter, was sich zunehmend in… …., Diversität im Bauwesen – Die Gamechanger, Springer Publishing, Wiesbaden 2025. Compliance in der Kommunikation im Bauwesen 5.0 ZRFC 2/26 59 keitsziele im… …Positionierung auf die Probe. Compliance in der Kommunikation kann durch Klarheit und eine neutrale, faktenbasierte, präzise, transparente und kritische Sprache… …Leuchtturmprojekte inspirieren eine zeitgemäße Kommunikations- Compliance auf ­allen unternehmerischen, politischen und gesellschaftlichen Ebenen. schäftsbriefen… …(Stand: 19. 01. 2026). Compliance in der Kommunikation im Bauwesen 5.0 ZRFC 2/26 61 nikation sorgt für Auftritt als Marke, Branding und Corporate Design… …https://bauinfoconsult.de/social-media-am-bau-staerkerereinsatz-von-whatsapp-im-berufsalltag/ (Stand: 19. 01. 2026). Compliance in der Kommunikation im Bauwesen 5.0 ZRFC 2/26 63 Es wurde erkannt, dass genau diese Schritte zur Stärkung einer…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

    Mobbing am Arbeitsplatz

    Welche Rechte haben Betroffene und welche Rolle spielen der Betriebsrat, Compliance und die Führungskultur?
    Dr. Andrea Schneider
    …Rechte haben Betroffene und welche Rolle spielen der Betriebsrat, Compliance und die Führungskultur? Dr. Andrea Schneider* Es wird derzeit angenommen, dass… …Kommunikationsfähigkeiten wesentliche * Dr. rer. pol. Andrea Schneider, LL. M., ist Senior Compliance Officer einer Tochtergesellschaft der Rabobank Gruppe in Düsseldorf. 1… …Betroffenenrechte sowie die Rolle von Betriebsrat, Compliance und Führungskultur zusammen, um daraus Handlungsempfehlungen zur Bekämpfung und Prävention von Mobbing… …., Compliance und Arbeitsrecht, 2. Aufl., München 2023, § 6, Rn. 33. 14 Vgl. Poeche, S., in: Küttner Personalbuch 2025, 32. Aufl., München 2025, C. H. Beck… …, 73442. 27 Vgl. ArbG Gießen vom 10. Mai 2019 – 3 Ca 433/17, RDG, 2019, S. 240, 241. 28 Vgl. Mengel, A., Compliance und Arbeitsrecht, 2. Aufl., München 2023… …, BeckRS, 2008, 55445. Anmerkung: §§ 223, 229 StGB sind sogenannte Schutzgesetze, deren Verletzung § 823 Abs. 2 BGB verbietet. 32 Vgl. Mengel, A, Compliance… …und Arbeitsrecht, 2. Aufl., München 2023, § 6, Rn 47. 33 Vgl. Mengel, A., Compliance und Arbeitsrecht, 2. Aufl., München 2023, § 6, Rn 47 m. w. N. 34… …, deren Absolvierung teilweise von der Compliance- und/oder der Personalabteilung gemonitort werden. Interaktive Präsenzschulungen der Compliance-Abteilung… …. Dazu ist die Sensibilisierung für den einschlägigen Rechtsrahmen und die langfristigen wirtschaftlichen Schäden durch die Compliance- Officer und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

    ZCG-Nachrichten

    …Management • ZCG 3/26 • 115 c ZCG-Nachrichten Compliance neu aufstellen: ­Handlungsfelder für ein komplexeres Umfeld Die Spielregeln für Risiko- und… …Compliance-Management verändern sich grundlegend. Der Ende April 2026 veröffentlichte „Global Risk and Compliance Report 2026“ der Boston Consulting Group zeigt… …and Compliance Squeeze“ – einer Zange aus steigenden Anforderungen und begrenzten Mitteln. Klassische Antworten wie mehr Personal, zusätzliche… …Kontrollen oder isolierte IT-Lösungen greifen zu kurz. Führende Unternehmen reagieren bereits anders. Sie verlagern den Fokus von reaktiver Compliance auf…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2026

    Buchbesprechungen

    Michael Bünis
    …LITERATUR Buchbesprechung Buchbesprechung Dr. Oliver Bungartz (Hrsg.) Risikomanagement in Supply Chains Compliance und resiliente Lieferketten –…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

    ZRFC in Kürze

    …ZRFC in Kürze ZRFC 1/26 5 ZRFC in Kürze Studie von Deloitte: The Future of Compliance 2025 Die Deloitte-Studie „The Future of Compliance 2025“… …von Compliance hoch: 53 Prozent der Unternehmen planen, ihre Ressourcen konstant zu halten, 33 Prozent wollen sie sogar ausbauen. Der Spagat zwischen… …verdeutlicht: Compliance bleibt ein strategischer Erfolgsfaktor. Organisationen müssen ihre Strukturen flexibel anpassen, in Personal und Kompetenzen investieren… …Fähigkeiten sind zentrale Hebel für eine zukunftsfähige Compliance- Funktion. Studie zur Wirtschaftskriminalität in der Schweiz Eine aktuelle Studie der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2026

    Problem oder Ziel? Rätsel oder Geheimnis?

    Jedes Problem ist ein Ziel, aber nicht jedes Ziel ist ein Problem
    Thomas Schneider
    …nicht jedes Ziel ist ein Problem Thomas Schneider* Gilt es nun für die Compliance, Probleme zu lösen oder Ziele zu erreichen? Die Unterscheidung ist nicht… …Problem. 1 Wer Sprengers Perspektive einnimmt, stellt fest, dass die Compliance ihr Handeln in der Vergangenheit häufig, wenn nicht allzu häufig, an Zielen… …Gebiet Compliance. 1 Sprenger, R., Radikal führen, campus, Frankfurt am Main 2023, S. 60. 2 Gladwell, M., Was der Hund sah, campus, Frankfurt am Main 2010… …zu lösen, gilt es nicht zu vernachlässigen, dass ebenso gut ein Geheimnis vorliegen konnte. Dabei wird die Compliance nicht in der Gegenwart verharren… …Rätsel gilt es, den Verursacher zu finden und zukünftige Fehlentscheidungen zu vermeiden. Hierbei steht die Compliance in der Verantwortung, die Umsetzung… …Geheimnissen prädestiniert sind. Die gefundene und kommunizierte Lösung beeinflusst das zukünftige Verhalten der Beteiligten. Gelangt die Compliance zur… …Finden und nachfolgende Umsetzen von Entscheidungen weiter verbessert wird. Letzter Aspekt ist die Kommunikation der Compliance, welche der… …zukünftige Weg zur Lösung von Geheimnissen ist komplexer, in einer komplexer werdenden Welt aber eine Kernkompetenz der Compliance, womit eines klar sein muss… …: Entsprechende Situation lassen sich nie vollständig vermeiden. Allerdings weisen die Ergebnisse der Analyse der Compliance einen Weg, um die Wahrscheinlichkeit… …Situationen ergeben sich auch für die Compliance. Agentenverträge können von der KI geprüft, Zahlungen ausgewertet werden. Bei möglichen, informellen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
zurück 1 2 3 4 5 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück