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• KI in der Geschäftspartner-Compliance: Chancen, Risiken und Handlungsempfehlungen

  …zusätzlichen Prüfaufwänden. Intransparente Entscheidungslogik: Oft ist nicht nachvollziehbar, warum ein System einen Treffer liefert oder ein Risiko bewertet…

• Gesetzentwurf zur EUDR noch in Abstimmung – Fokus auf Null-Risiko-Variante

  …Entwaldungsrisiko und vernachlässigbarem Risiko illegaler Produktion verringern, ohne die Wirksamkeit der Verordnung zu beeinträchtigen. Die Bundesregierung…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

  Weiterentwicklung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK)

  Ein Appell
  

  Prof. Ulrich Bantleon, Prof. Dr. Stefan Behringer, Prof. Dr. Thomas Berger, Prof. Dr. Dr. Dietmar Ernst, u.a.

  …insbesondere für Vorstand und Aufsichtsrat wichtige Spielregeln fest. Vor dem Hintergrund neuer gesetzlicher Anforderungen, zum Beispiel an das Risiko- und… …disruptiven Marktveränderungen erforderlich. Konkret bedeutet dies, dass Risiko nicht nur als Absicherung von Gefahren verstanden werden darf, sondern auch als… …Beispiel zur Business Judgement Rule (§ 93 Abs. 1 Satz 2 AktG) sowie zu Risiko- und Krisenmanagement (§ 1 StaRUG), adäquat gewürdigt werden. Bei einer… …, quasi nebenher mit erreicht. Sowohl aus ökonomischen Gründen als auch vor dem Hintergrund der neuen Anforderungen des Gesetzgebers an Risiko- und…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

  Entscheidungsorientiertes Risikomanagement

  Wie Risikomanagement zum strategischen Entscheidungspartner wird
  

  Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker, Prof. Dr. Kristian Giesen

  …. Agnostische Unsicherheit ist auch deshalb gefährlich, weil sie suggeriert, es gäbe „nichts zu sehen“, obwohl das eigentliche Risiko längst existiert. f… …finanziellen Zielgrößen wie EBIT, Cashflow oder Marktanteil. Entscheidend ist nicht, ob ein Risiko rot oder gelb codiert ist, sondern wie groß die potenzielle… …, 4. klar definierte Präferenzen, 5. logische Bewertung von Handlungsoptionen, 6. Verpflichtung zur Umsetzung. 6 4 Vgl. Glaser, C., Risiko im Management… …Durch die Kombination von Risiko- und Maßnahmenanalysen wird systematisch geprüft, welche Handlungsoptionen bestehen, inklusive ihrer Risiken…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2025

  Produktsicherheit

  Wachsende Bedeutung in der Compliance
  

  Dr. Vera Jungkind, Dr. Anouk Ludwig

  …ordnungswidrigkeitenrechtliche Konsequenzen Neben dem Risiko behördlicher Eingriffsmaßnahmen besteht mit Blick auf fehlerhafte oder unsichere Produkte auch ein straf- und… …bußgeldrechtliches Risiko. Verstöße gegen bestimmte Vorschriften des Produktsicherheitsrechts können mit einer Geldbuße bis zu 100.000 Euro geahndet werden, vgl. § 28… …zu Personen-, Brand- oder Umweltschäden, kann dies für die Entscheidungsträger des Unternehmens das Risiko einer Straf barkeit wegen… …berücksichtigt werden. Insbesondere lässt sich damit das Risiko einer persönlichen Inanspruchnahme von Geschäftsführern und Vorständen wegen eines… …. Ein wirksames produktbezogenes CMS ist hierfür unverzichtbar. So lässt sich das Risiko verwaltungs- oder strafrechtlicher Konsequenzen bei…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

  Die Pflicht zur KI-Kompetenz nach Art. 4 der EU-KI-Verordnung

  Fundament einer verantwortungsvollen KI-Nutzung
  

  Arnd Böken

  …sowie das Maß an Verantwortung der betroffenen Personen und das Risiko des eingesetzten Systems angepasst werden. Die Bundesnetzagentur, die als…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2025

  ZCG-Nachrichten

  …KI für allgemeine Zwecke (GPAI) sicher melden, dass ein GPAI-Modell mit systemischem Risiko über einen unzureichenden Cybersicherheitsschutz verfügt…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

  Künstliche Intelligenz im Finanzrisikomanagement

  Eine kritische Darstellung von Ansätzen und Innovationen (Teil 1)
  

  Dr. Jörg Orgeldinger

  …Herausforderungen und hebt deren Potenzial für ein neues Finanzrisikomanagement hervor. 2 Literaturüberblick Im Bankenwesen sind Risiko und Kapital eng miteinander… …Herausforderungen bewältigt werden müssen. 7 3 Definition von Risiko Im Kern verkörpert Risiko Unsicherheit – die Möglichkeit, dass das Ergebnis einer Handlung von… …den Erwartungen divergiert. Während Definitionen von Risiko variieren, betonen sie typischerweise das Potenzial für adverse Ergebnisse. Im Allgemeinen… …ist Risiko mit dem Vorhandensein von Unsicherheit assoziiert, obwohl alternative Perspektiven, wie sie beispielsweise auf Wikipedia zu finden sind, es… …als die Möglichkeit definieren, etwas Wertvolles zu verlieren. Im Kontext von Finanzen und Risikomanagement referiert Risiko auf die Wahrscheinlichkeit… …jedoch stören. Diese Unvorhersehbarkeit in einer ansonsten routinemäßigen Reise illustriert die alltägliche Manifestation von Risiko. Ebenso ist Risiko im… …mag, ist er mit beträchtlichem Risiko behaftet und erfordert rigorose Aufsicht und sorgfältiges Risikomanagement. Bei der Vergabe von Krediten… …. 3.2 Die Bedeutung von Kapital im Banken­wesen Immer wenn das Thema Risiko im Bankenwesen aufkommt, dreht sich die Diskussion um das Kapital. Es ist… …erhalten, Einleger zu schützen und das breitere Wirtschaftssystem zu unterstützen. 3.3 Die Verbindung zwischen Risiko und ­Kapital Risiko ist ein integraler… …finanziellen Auswirkungen und ermöglicht es der Bank, zahlungsfähig und operativ zu bleiben. Dies unterstreicht die entscheidende Beziehung zwischen Risiko und…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

  Die Regulierung von Hochrisiko-KI-Systemen in der EU

  Anforderungen der KI-Verordnung
  

  Dr. Simon Biberacher, Caroline Schrüfer

  …Hochrisiko-KI-Systeme nach Art. 6 Abs. 2 in Verbindung mit Anhang III KI-VO sowie KI-Systeme mit geringem und begrenztem Risiko. Zudem Maßnahmen zur Innovationsförderung… …sowie durch Pflichten an die Transparenz für bestimmte KI-Systeme. 35 KI-Systeme mit begrenztem Risiko richten sich nach Art. 50 KI-VO sowie KI-Systeme… …mit geringem Risiko nach Art. 95 KI-VO. Zusätzlich werden KI-Systeme mit allgemeinem Verwendungszweck (Art. 51 ff. KI-VO) gesondert behandelt… …sind damit nicht per se verboten. Art. 5 Abs. 1 lit. h) Risiko Hochrisiko-KI-Systeme Zum Beispiel KI in medizinischen Geräten KI-Systeme mit begrenztem… …Risiko Zum Beispiel Chatbots, Deepfakes KI-Systeme mit geringem oder keinem Risiko Zum Beispiel Spamfilter Abbildung 2: Risikobasierte Klassifizierung von… …die Steuerung von Stromnetzen und folglich kritischer Infrastruktur wahrnimmt. KI-Systeme mit einem begrenzten Risiko unterliegen einzig… …. KI-Systeme mit geringem oder keinem Risiko, werden lediglich nach Art. 4 in Verbindung mit 95 KI-VO zu Verhaltenskodizes und zur Selbstregulierung angeregt. 38… …KI-VO von der Hochrisikoklassifizierung ausgenommen werden, sofern sie nur untergeordnete Funktionen erfüllen und kein erhebliches Risiko der… …Hochrisiko-KI-Compliance. 43 3.2.1 Risiko-, Qualitäts- und Datenmanagementsysteme Eine zentrale Voraussetzung ist die Einrichtung, Anwendung, Dokumentation und… …informieren, Art. 20 Abs. 1 S. 2 KI-VO. Zudem hat der Anbieter die Marktüberwachungsbehörden zu informieren, sofern das System ein Risiko nach Art. 20 Abs. 2 in…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2025

  Nichtprüfungsleistungen

  Einfluss auf die tatsächliche Abschlussprüfungsqualität
  

  Prof. Dr. Reiner Quick, Julian Kordisch, Kaan Dalman

  …, indem sie ein Urteil über die Richtigkeit und Angemessenheit der Jahresabschlüsse der geprüften Unternehmen abgeben und das Risiko von Falschdarstellungen…