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• eBook-Kapitel aus dem Buch Das 1x1 der Internen Revision

  Leitung der Internen Revision

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …die Governance-, Risikomanagement- und Kontroll- prozesse der Organisation kennt. Eine gut positionierte Interne Revision ent- wickelt und implementiert… …, Risikomanagement- und Kontrollprozessen Ein tiefes Verständnis der Governance-, Risikomanagement- und Kontroll- prozesse der Organisation ermöglicht es der… …9.1 Verstehen von Governance-, Risikomanagement- und Kontrollprozessen Um eine wirksame Strategie für die Interne Revision und einen Revisi- onsplan… …Entschei- dungen trifft. • Risikomanagement und Kontrollen überwacht. • Eine ethische Organisationskultur fördert. • Wirksames Leistungsmanagement und… …koordiniert. Um die Risikomanagement- und Kontrollprozesse zu verstehen, muss die Revisionsleitung berücksichtigen, wie die Organisation wesentliche Risi ken… …umsetzen. Governance-, Risikomanagement- und Kontrollprozesse können Leitung der Internen Revision 102 von Merkmalen wie Art, Größe, Komplexität… …Stakeholdern helfen, operative Leistungen, Risikomanagement und Governance zu verbessern. Streben Sie in Ihrer Kommunikation nach Klarheit und Relevanz… …geeigneten Leitfaden zur Prüfung der Wirksamkeit des Risikomanagement- systems veröffentlicht. 102 Vgl. DIIR (2023), S. 58. Strategische Planung 115… …Überwachungsorgans sowie durch ein Verständnis der Revisionsleitung für die Governance-, Risikomanagement- und Kontrollprozesse der Orga nisation gestützt werden… …spezifizieren, die die Bewertung und Verbesse- rung der Governance-, Risikomanagement- und Kontrollprozesse der Organisation unterstützen. • Die Abdeckung von…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Das 1x1 der Internen Revision

  Erbringung von Revisionsleistungen

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …, Risikomanagement- und Kontrollprozesse zu vermitteln. Dazu liefert die Interne Revision objektive Beurteilungen der Abweichungen zwischen Ist-Zuständen und… …, Risikomanagement- und Kontrollprozesse des Untersuchungsgegenstands. • Der anwendbaren Rahmenwerke, Leitlinien und anderer Kriterien, die zur Bewertung der… …Interne Revision oder durch das Risikomanagement sein. Auch die Erwar- tungen hinsichtlich der Ziele und des Umfangs des Auftrags müssen verstan- den werden…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Das 1x1 der Internen Revision

  Beratungsaufträge der Internen Revision: Mehr Wert geht nicht

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …Governance, Risikomanagement und Kontrollen erwirbt, gibt es zahlreiche Möglichkeiten, dieses Wissen zu nutzen und durch Beratungsleistungen einen Mehrwert… …. In einem dynamischen Umfeld muss die Interne Revision vorausschauende Beratungsleistungen erbringen, um starke Governance-, Risikomanagement- und… …das Potenzial haben, einen Mehrwert in der Organisa- tion zu schaffen. Insbesondere dann, wenn das Risikomanagement oder die Arbeitsabläufe verbessert… …Komponente der Zielsetzung der Internen Revision. Revisorinnen und Revisoren sind in der Lage, Anregungen zum Risikomanagement zu geben, bei der Verbesserung… …sein. • Auch bei Beratungsaufträgen sind die Wirksamkeit der Governance-, Risikomanagement- und Kontrollprozesse zu berücksichtigen. Gewon- nene…

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• ChatGPT in der Unternehmenspraxis

  …Arbeit in den Unternehmen jetzt schon bietet. Die Anwendungsbeispiele behandeln vorwiegend die Funktionen Risikomanagement, Compliance und Controlling. Da… …Anwendung des Chatbots im Risikomanagement, im Controlling und in der Compliance auf. Der Autor zeigt, wie ChatGPT uns in der Berufspraxis unterstützen kann…

• Künstliche Intelligenz im Rechnungswesen und der Wirtschaftsprüfung

  …Zusammenstellung praktischer KI-Anwendungsbeispiele für Risikomanagement, Controlling und Compliance – leicht verständlich sowohl für Governance-Profis als auch…

• KI-Einsatz für bessere Performance

  …meisten Unternehmen mittelfristig Risikomanagement (43 Prozent), Marktbedingungen (38 Prozent) und die eigene strategische Ausrichtung (38 Prozent) in den… …für Risikomanagement, Controlling und Compliance – leicht verständlich sowohl für Governance-Profis als auch Nutzerinnen und Nutzer ohne große…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2024

  Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz

  Blaupause für die Corporate Sustainability Due Diligence Directive?
  

  Prof. Dr. Henning Zülch, Tanja Gemünden, Martin Schüder

  …Prozessen innewohnt, z. B. Risikomanagement- und analyse. 3. Berichtspflichten nach der CSDDD Der Anwenderkreis der Unternehmen, die unter die CSDDD fallen… …die Umsetzung bereitgestellt werden“, verwies primär auf die Fachabteilung Personal/HR, aber auch auf die Nachhaltigkeitsabteilung, das Risikomanagement…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2024

  Konnektivität in den ESRS

  Bedarf einer weiteren Verzahnung von Finanz- und Nachhaltigkeitsberichterstattung
  

  Dr. Josef Baumüller

  …. Zunächst wird in ESRS 1.123 gefordert, „erläuternde Informationen über Governance, Strategien und Risikomanagement mit entsprechenden Kennzahlen und Zielen… …Verständnis im Unternehmen über Geschäftsmodell und alle verbundenen Kern­elemente: Governance, Strategie, Risikomanagement. Besonders relevant ist, wie… …Geschäftsstrategien c In das Risikomanagement, indem Outside-in-Betrachtungen thematisch und vor allem in der betrachteten Fristigkeit erweitert werden – sowie…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2024

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Risikomanagement nicht umgesetzt werden? Beim Insolvenzfall der Helma AG zeigt der letzte veröffentlichte Geschäftsbericht des Unternehmens, dass die gesetzlichen… …Mindestanforderungen an das Risikomanagement nicht erfüllt waren – trotz Bestätigung des Abschlussprüfers. So wurde eine drohende Bestandsgefährdung nicht rechtzeitig… …erkannt. In der Zeitschrift für Risikomanagement (ZfRM) 5/24 betrachten Prof. Dr. Werner Gleißner und Marco Wolfrum das Risikomanagement der Helma AG… …oder Risikomanagement c Methodische Ansätze, z. B. für die Präzisierung der Anforderungen an Entscheidungsvorlagen oder die Erfassung des…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2024

  Neue Herausforderungen im LkSG-Risikomanagement

  Auswirkungen der Corporate Sustainability Due Diligence Directive
  

  Sebastian Wurzberger, Timo Oechsler

  …bedeutet dies einen Anpassungsbedarf dahingehend, dass sich das gesamte Risikomanagement einschließlich der zu treffenden angemessenen Maßnahmen künftig auch… …der Fragestellung, welche Teile der Lieferkette in das Risikomanagement miteinbezogen werden müssen, ist die Bestimmung der Adressaten der vom… …relevante Downstream-Geschäftspartner berücksichtigt. 16 Für das Risikomanagement bedeutet dies, dass zumindest alle risikobehafteten 17 indirekten… …erhebliche Anzahl neuer Akteure in das Risikomanagement zu integrieren ist. 4 Berücksichtigung zusätzlicher geschützter Rechtspositionen Auf sachlicher Ebene…

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