…MOPTIC-Methode (Medium – Organisation
– Performance – TIme – Control): Ein Ansatz
zur systematischen Risikoerfassung durch die
Beschreibung von Kontrolldimensionen…
…Organisation oder eines Dokuments
und ihre Kontrollen ab:
Wann ist eine solcher Prüfgegenstand ‚gut‘, d. h. er
erfüllt die Anforderungen, oder wann ist er ‚nicht…
…, „wie“-
Frage)
Organisation (welche Verantwortlichkeiten, „wer“-
Frage)
Performanz (welchen Inhalt, welche Leistungsqualität
(wie? wie gut?)
Zeit (wann?)…
…Kontrolle (Ob?)
Im Englischen kann diesen Kontrolldimensionen verkürzt
der Name MOPTIC gegeben werden: Medium /
Organisation / Performance / Time / Control…
…einem
Management-Plan dokumentiert
Es wird keine Offene-Punkte-Liste zur Dokumentation
der offenen Punkte genutzt
Organisation:
Nicht alle Teams melden…
…. Powerpoint
statt Excel)
Organisation:
Es nutzen nicht alle Teams die Offene-Punkte-
Liste
Performanz:
Die Vorlage der Offene-Punkte-Liste enthält nicht
alle…
….
Medium
Organisation
Performanz
(Time) Zeit
(Control) Kontrolle
Diese Kontrolldimensionen können zur Strukturierung
der inhärenten Risiken innerhalb der…
Alle Treffer im Inhalt anzeigen
Ihr Warenkorb ist leer
Sie sind Gast