Suchergebnisse

• KPMG Survey of Corporate Responsibility Reporting 2013: Nachholbedarf im Management von sozialen und ökologischen Risiken

  …zunehmend als ernstzunehmende Unternehmensrisiken. Laut der Studie besteht aber ein deutlicher Nachholbedarf darin, ein effektives Management dieser Risiken… …zwar die meisten der untersuchten Unternehmen soziale und ökologische Risiken wie Klimaerwärmung und Ressourcenverknappung benennen, aber lediglich 5%… …quantifizieren, wie sich diese Risiken potentiell auf finanzielle Unternehmensleistungen auswirken. Yvo de Boer, Global Chairman, Climate Change and Sustainability… …bei KPMG sieht darin einen dringenden Nachholbedarf. Ökologische und soziale Risiken können weitreichende Auswirkungen auf Wertschöpfungskette…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  Eine "nachhaltige Herausforderung": Integration von ESG-Risiken in das Management und Controlling der nicht-finanziellen Risiken

  Christoph Reitze, Tatjana Schulz

  …: Integration von ESG-Risiken in das Management und Controlling der nicht-finanziellen Risiken Christoph Reitze, Tatjana Schulz ESG-Faktoren wie der… …den finanziellen Risiken bemerkbar sein. Vielmehr werden auch die operativeWertschöpfungskette und technologi- sche Basis und damit nicht-finanzielle… …Risiken (NFR) wie operationelle, Rechts- und Reputationsrisiken nachhaltig beeinflusst. Bereits vor der Diskussion von ESG-Risiken lag der häufig… …betrachtenwir in diesemKapitel. 1 Der Einfluss von ESG-Risiken auf das NFR-Profil von Banken Risiko ist dem Bankgeschäft inhärent. Dies gilt auch für Risiken… …, die sich aus ESG-Faktoren ergeben. Hierbei ergeben sich Risiken z.B. aufgrund von direkten physischen Risiken wie Sturmschäden an Bankgebäuden oder auch… …Aufwänden materialisieren. Viel bedeutender für Banken sind im Regelfall aber jene ESG- Risiken, denen sie indirekt aufgrund ihrer Rolle als Finanzierer der… …Realwirt- schaft ausgesetzt sind. Unweigerlich sind alle ESG-Faktoren, die ihre Kunden und Geschäftspartner betreffen, auch für Banken relevant. Diese Risiken… …indirek- ten Risiken können das Profil von Kredit- und Marktrisiken sowie das von nicht-finanziellen Risiken erheblich verändern. Zudem stehen Risiken, die… …unerwarteten externen Ereignissen, geopolitischen Risiken oder auch normalen konjunkturellen Schwankungen. Sie unterliegen außerdem einem starken Wandel der… …Markets, in denen der marginale Euro zu deutlich mehr Klimaentlastung führen könnte als etwa in Europa) zumeiden. Risiken sind einerseits immer enger…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Strafrechtliche Risiken der Aufsichts- und Verwaltungsratstätigkeit in deutschen Banken und Sparkassen

  Karsten Altenhain

  …49 Karsten Altenhain Strafrechtliche Risiken der Aufsichts- und Verwaltungsratstätigkeit in deutschen Banken und Sparkassen Abstract… …Risiken des Aufsichts- bzw. Verwal- tungsratsmandates herauszuarbeiten. Hierbei wird auf die jeweiligen Besonderhei- ten des Aktien-, Genossenschafts- und… …. 4; zur Sparkasse Rümker, D. (Organverfassung, 1984), S. 745 und 762. Strafrechtliche Risiken der Aufsichts- und Verwaltungsratstätigkeit 51… …Bezugsnormen Auch wenn es hier allein um strafrechtliche Risiken der Aufsichts- und Verwal- tungsratstätigkeit gehen soll, werden die einschlägigen… …der Geschäftsführung 2.2.1 Beispielfall: OLG Karlsruhe, AG 2009, S. 300 Zunächst sollen die strafrechtlichen Risiken bei der Überwachung der… …einge- stellt. Strafrechtliche Risiken der Aufsichts- und Verwaltungsratstätigkeit 53 verschwiegen wurde – unter finanziellen Problemen. Es war… …. (Risikomanagement, 2004), S. 347ff. Strafrechtliche Risiken der Aufsichts- und Verwaltungsratstätigkeit 55 Auch die Einrichtung einer den Verhältnissen… ….; Schlierbach, H./Püttner, G. (Sparkassenrecht, 1998), S. 179; Rümker, D. (Organverfassung, 1984) S. 745 und 759f. Strafrechtliche Risiken der Aufsichts- und… …565; Schilha, R. (Aufsichtsratstätigkeit, 2008), S. 104. Strafrechtliche Risiken der Aufsichts- und Verwaltungsratstätigkeit 59 ruhe: „Vor… …. (Aufsichtsratstätigkeit, 2008), S. 104 m.w.N.; Cramer, P. (Rechtspflicht, 1993), S. 563 und 567. Strafrechtliche Risiken der Aufsichts- und Verwaltungsratstätigkeit…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 3/2012

  "Exportkontrolle ist Chefsache" - Zu Risiken und Nebenwirkungen der Übernahme der Ausfuhrverantwortlichkeit nach deutschem Außenwirtschaftsrecht

  Rechtsanwältin Antje Klötzer-Assion

  …- Zu Risiken und Nebenwirkungen der Übernahme der Ausfuhrverantwortlichkeit nach deutschem Außenwirtschaftsrecht Außenwirtschaftsrechtsverstöße werden… …Ausfuhrverantwortlichen und den strafrechtlichen wie ordnungswidrigkeitenrechtlichen Risiken für den in solcher Funktion tätigen Geschäftsleiter. I. Die Figur des… …ordnungswidrigkeitenrechtlichen Risiken. 1) Der Grundsatz "Exportkontrolle ist Chefsache" Obwohl es keine gesetzliche Grundlage dafür gibt, ist die Benennung eines… …Aufsätze und Kurzbeiträge 174 II. Straf- und ordnungswidrigkeitenrechtliche Risiken Korrespondierend zum oben dargestellten Pflichtenkreis übernimmt der… …Ausfuhrverantwortliche neben außerstrafrechtlichen Risiken erhebliche straf- und ordnungswidrigkeitenrechtliche Risiken. Ihn trifft zunächst die gesamte Palette von… …Verjährungsfragen. 11 Auch aus Inlandsgeschäften können außenwirtschaftsrechtliche Risiken resultieren. 12 a) § 33 AWG Owi-Tatbestände Vorsätzliche oder fahrlässige… …der Ermittlungsbehörden. Er trägt angesichts der ihm obliegenden Pflichten hohe Risiken. Bei Zuwiderhandlungen gegen Vorschriften des…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Lessons Learned: Beispiele für den Eintritt von Strategierisiken, operationellen Risiken und Reputationsrisiken

  Dr. Roland Franz Erben

  …39 DR. ROLAND FRANZ ERBEN Lessons Learned: Beispiele für den Eintritt von Strategierisiken, operationellen Risiken und Reputationsrisiken… …der bei anderen Unternehmen eingetretenen Risiken ermög- licht es, aus den Erfahrungen Dritter zu lernen, ohne deren Konsequenzen „am ei- genen Leibe“… …. Die zentra- le Aufgabe des Risikomanagements besteht darin, die relevanten Risiken früh- zeitig zu erkennen und eventuelle Fehleinschätzung früh genug… …: Beispiele für den Eintritt von Risiken 41 Basel II sind Banken gezwungen, ihr Kreditportfolio konsequent von fragwür- digen Engagements zu bereinigen… …Risiken 43 nehmensberatung McKinsey die erforderliche kritische Größe durch Akquisitionen erreichen. In der Politik stieß dieses Vorhaben auf… …für den Eintritt von Risiken 45 Eigentümer der Airline also Betriebskosten einsparen, während die Ansprüche der Passagiere auf Rückzahlung der… …(2002b). 24 Vgl. Jakobs (2002b). Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Lessons Learned: Beispiele für den Eintritt von Risiken 47… …offensichtlich über keine ausreichende Kompe- tenz im Mediengeschäft, um die Risiken der KirchGruppe adäquat zu beurtei- len. Problematisch war auch der Umstand… …. Erben (2003a). 29 Vgl. o. V. (2002b). Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Lessons Learned: Beispiele für den Eintritt von Risiken… …Geschäftszweck errichtet wird. Enron nutzte diese Konstrukte vor allem, um Risiken und Schulden zu verstecken. Die er- sten SPEs gründete Enron bereits Mitte der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen

• Digitale Risiken und Werte auf dem Prüfstand

  …Der Kongress der Risk Management Association, dem führenden deutschen Verband der Risikomanager, hat sich mit Risiken der Zukunft befasst… …. Digitalisierung ist in aller Munde. Teilweise werden die Chancen diskutiert, aber teilweise eben auch die Risiken. Die vielfältigen Risiken, denen sich Unternehmen… …dokumentenorientierten Berichten zu digitalen Berichten kommt. Bevorzugt werden Heatmaps, die die größten Risiken zeigen und eine Drill-down-Funktion haben. Bei dieser… …geprüft wird, ob ein Risikofrüherkennungssystem Kombinationseffekte aus Risiken erkennen kann. Auf der anderen Seite ist es aber unstrittig, dass… …Kombinationen aus verschiedenen Einzelrisiken dazu führen können, dass bestandsgefährdende Risiken entstehen.Insgesamt ein wertvoller Sammelband, der neue und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen

• Überwachung von Risiken - ICGN veröffentlicht Leitfaden

  …. Er beschäftigt sich mit dem unternehmensinternen Prozess der Überwachung von Risiken, setzt sich mit der Verantwortung auf Investorenseite auseinander…

• Einkauf: Wo sehen Unternehmen die größten Risiken?

  …zur Risikoprävention untersucht. Teilgenommen haben Unternehmen unterschiedlichster Umsatzgrößen und Branchen. Aktuell relevante Risiken Auf die Frage… …eine geringere Priorität ein (18 Prozent bzw. 14 Prozent). Risikomanagement der Teilnehmer Laut Umfrage werden Risiken dabei nur von etwas mehr als der… …über potenzielle Risiken für die Supply Chain und Ihr Unternehmen zu verschaffen, insbesondere vor dem Hintergrund aktueller Entwicklungen auf den… …Beschaffungsmärkten - aber auch gesamtwirtschaftlich. Auch die Bewertung des möglichen Schadens (Umsatzausfall, verlorene Marge etc.) bei Eintreten der Risiken sowie…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen

• Die Vermeidung steuerstrafrechtlicher Risiken durch Tax Compliance

  …Julius-Maximilians-Universität Würzburg als Dissertation angenommen.Die Arbeit bietet einen praxisorientierten Leitfaden zur Vermeidung steuerstrafrechtlicher Risiken durch… …Hilfe der Steuerpflichtige gezielt Risiken identifizieren und steuern kann.Auch wenn die Arbeit inhaltlich umfangreich Steuer-, Steuerverfahrens- und… …der Risiken und den entsprechenden Präventionsmaßnahmen sein.Einen eigenen Abschnitt widmet der Autor dem Umgang mit einer Betriebsprüfung und stellt… …Steuerthemen – auch wenn sie sich originär nicht an die Interne Revision richtet – durch die ausführliche Behandlung der Risiken und Präventionsmaßnahmen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen

• Digitale Risiken und Werte auf dem Prüfstand

  …Wie kann das Risikomanagement im digitalen Zeitalter zusätzlichen Mehrwert liefern? Welche neuen Risiken oder auch ethischen Fragestellungen…