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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2009

  Arbeitsrechtliche Compliance

  Risiken im Personalmanagement und in der Betriebsverfassung
  

  Reinhold Kopp

  …Risiken im Personalmanagement und in der Betriebsverfassung RA Reinhold Kopp* Der Beitrag gibt einen Überblick über die compliance-relevanten Risiken im… …strafrechtliche Risiken in der Betriebsverfassung, Umsetzung der Compliance-Richtlinien im Unternehmen. 1. Vorbemerkung Die Compliance im Personalressort ist… …voller Risiken. ZRFC 6/09 254 von Verstößen können gemäß § 43 BDSG Bußgelder bis zu 250 000 EUR verhängt werden. Eng mit dem Datenschutz verbunden ist der… …werkvertraglicher Gestaltung tätig wird, und wegen der Gefahr der illegalen Arbeitnehmerüberlassung ein Feld voller Risiken. Unternehmen, die ihre Mitarbeiter… …und strafrechtliche Risiken in der Betriebsverfassung 4.1 Arbeitgeberfinanzierung gewerkschaftlicher Betätigung Die deutsche Mitbestimmung ist Teil der… …: BB 18/2007, S. 1000. 21 Vgl. Rieble, V./Klebeck, U.: Strafrechtliche Risiken der Betriebsratsarbeit, in: NZA 16/2006, S. 760. Der Betriebsrat muss sich…

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• eBook

  Kreditderivate

  Grundlagen - Risiken - Aufsichtsrechtliche Behandlung
  

  978-3-503-14172-2

  Dr. Joachim Hauser, Prof. Dr. Karlheinz Küting, Prof. Dr. Claus-Peter Weber, Prof. Dr. Heinz Kußmaul

  …Risiken und Chancen für alle beteiligten Akteure sowie ihrer aufsichtsrechtlichen Behandlung.…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2018

  Herausforderung Digitalisierung

  Wie Compliance Risiken mindert und Chancen fördert!
  

  Prof. Dr. Michael Faustino Bauer

  …Compliance | Digitalisierung | Controlling | Chancen | Blockchain ZRFC 4/18 157 Herausforderung Digitalisierung Wie Compliance Risiken mindert und… …Com­pli­ance- Kultur sind die Handlungs­felder. Neben Risiken bieten Technologien wie Blockchain 1 auch Nutzen für die Vermeidung, Früherkennung und wirksame… …unterschiedlich kompetent und erfahren in der Um­setz­ung von Digitalisierung. Konkret beziehen sich diese Risiken auf: 1. die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften… …Geschäfts­modell ein? Welche datengetriebenen Risiken ist die Unternehmensführung bereit einzugehen? Welche technischen Voraussetzungen müssen für ­Compliance (neu)… …Beschaffung, leisten. Für Audit und Compliance fielen damit etliche Risiken für Manipulation von Daten und Verträgen einfach weg. Wie kann sich nun die… …Risiken ist die Compliance-Kultur wesentlich. Gerade in Zeiten des Wandels und der strategischen Neuausrichtung ist die Unternehmensführung besonders… …Risiken immer mitgedacht werden. Insofern wird dies auch bei Führungskräften der einzelnen Funktionen und dezentralen Einheiten wichtiger werden als bisher… …in Dashboards (Cockpits) verbunden werden. These 3: Eine angemessene Reaktion auf Risiken fordert eine Compliance in der Rolle als Partner der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Krisenbewältigung mit Risikomanagement

  Digitale Transformation im Gesundheitswesen aus Sicht des klinischen Risikomanagements

  Risiken bewältigen, um Chancen zu nutzen!
  

  Prof. Dr. Reinhard Strametz

  …13 Digitale Transformation im Gesundheits- wesen aus Sicht des klinischen Risiko- managements Risiken bewältigen, um Chancen zu nutzen! Prof. Dr… …verbundenen Risiken, einen Hauptgrund für diese Einschätzung dar1. Das Gesundheitswesen in Deutschland erwirtschaftete im Jahr 2018 einen Gesamt­ umsatz von… …Chancen, neue Risiken Neben der Abfederung eines Personalmangels durch digitalisierte Prozesse, der „Ver­ stromung von Papier“ oder dem Einsatz von… …anderen Seite, werden Risiken der Digitalisierung durch kritische Ereignisse, Skandale und Pannen in momentan hoher Frequenz offensichtlich6. Dabei zeigen… …entste­ henden oder agravierenden Risiken unbedingt zu begegnen, um sowohl im Sinne einer Business Impact Analysis die Leistungsfähigkeit der… …sechs größten operativen Risiken der Digitalisierung für die Pati­ entensicherheit unterstützen soll14. Die sechs Kernrisiken sind in Tabelle 2 aufge­… …. Unzureichende digitale Kompetenz therapeutischer Teams Tabelle 2: Die sechs wichtigsten Risiken für die Patientensicherheit durch Digitalisierung Quelle: APS… …Apps­Stores in unüberschaubarer Vielzahl und heterogener Qualität angeboten werden, teils verbunden mit erhebli­ chen Risiken für Patientensicherheit17 oder… …die Datensouveränität18. Die Triple3-Strategie zur Minimierung klinischer Risiken durch Digitalisierung Schritt 1: Drei Fragen! Aggregiert aus… …kein Medizinprodukt ist frei von Risiken. Selbiges gilt auch für digitale Anwendungen, die im Fall des Eingriffs in eine medizinische Diagnose oder…

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• Compliance im Mittelstand: Risiken erkennen - Verantwortung leben

  …die klare Haltung der Geschäftsführung, definierte Compliance-Ziele und systematisch ermittelte Risiken. Darauf aufbauend folgen ein Maßnahmenprogramm… …Unternehmensstrategie, Geschäftsmodell, Struktur und Prozessen passen. Erst eine Gesamtbetrachtung eröffnet die Möglichkeit, Risiken realistisch einzuschätzen… …durchgeführt werden. Damit Maßnahmen nachvollziehbar bleiben, bewährt sich eine Risiko-Kontroll-Matrix. Sie zeigt, welche Risiken durch welche Kontrollen… …KI-gestützte Geschäftsmodelle ermöglichen, die Welt verbinden und vielseitige ungekannte Risiken bergen, ist ein robustes Management von Compliance und Integrity… …: Risiken und Regeln, Organisation und Überwachung, Kommunikation und Training, Compliance-Kultur Business Conduct Compliance, u. a. zu Anti-Korruption… …, Kartellrecht, Geldwäsche, Cybersecurity, Exportkontrolle und Umwelt Risiken globaler Wertschöpfungsketten mit Beiträgen u.a. aus Südafrika, China und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Die Bedeutung von Risiken im Kontext des Ratings

  Dr. Martin Bemmann

  …weiterführende Literaturhinweise . . . . . . . . . . . . . 739 Die Bedeutung von Risiken im Kontext des Ratings Martin Bemmann 728 1. Einleitung Mit einem… …geplanten Größen). Aus theoretischer Sicht sollten Risiken – im Sinne von zufälligen Abweichungen von erwartungstreuen Plänen – somit ein wichtiger… …des Unternehmen) aber recht gut beschrieben werden können. Risiken, die dritte Determinante der Ausfallwahrscheinlichkeit, werden hinge- gen von den… …Banken bisher kaum betrachtet, obwohl sie eine von den anderen bei- den Determinanten unabhängige und wichtige Ausfallursache darstellen. Gerade Risiken… …Rating-Qualität verbessern, in: die bank, Nr. 9/2008, S. 51–55. Die Bedeutung von Risiken im Kontext des Ratings 729 der Regel überhaupt nicht erkennen, können… …jedoch einen wesentlichen Einfluss auf die Insolvenzgefährdung des Unternehmens haben. Bisher werden Risiken, denen eine besondere Bedeutung beigemessen… …Geschäftsführers bei ei- ner fehlenden Nachfolgeregelung. Alternativ verzichten Banken bei Vorliegen be- stimmter Risiken auch ganz auf eine Kreditvergabe an… …(branchen-)durchschnittlichen Risikoposition des Kreditnehmers ausgehen. Unternehmen mit unterdurchschnittlichen Risiken werden durch diese Vorgehensweise tendenziell zu schlecht… …und Unternehmen mit überdurchschnittlichen Risiken tendenziell zu gut bewertet. Dies hat negative Aus- wirkungen auf die Trennschärfe der Ratingmodelle… …können. Ziel dieses Beitrags ist es somit, Möglichkeiten aufzuzeigen, wie Risiken im Rahmen eines Ratings angemessen berücksichtigt werden könnten. Im…

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• KI in der Geschäftspartner-Compliance: Chancen, Risiken und Handlungsempfehlungen

  …Risiken. Chancen: Effizienz und Reichweite Der Einsatz von KI-Systemen kann die Arbeit in der Geschäftspartner-Compliance erheblich erleichtern. Besonders… …Informationsbeschaffung aus öffentlichen Quellen, Medien und Registern Kontinuierliches Monitoring von Geschäftspartnern auf neue Risikomeldungen Risiken… …: Fehlzuordnungen und Intransparenz Wo KI unterstützt, entstehen auch Risiken: Verwechslungen bei ähnlichen Geschäftsnamen führen zu falschen Treffern und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Management von operationellen Risiken im Groß- und Einzelhandel der Konsumgüterbranche

  Dr. Anette Köcher

  …145 DR. ANETTE KÖCHER Management von operationellen Risiken im Groß- und Einzelhandel der Konsumgüterbranche 1 Der Wandel im Handel Der… …, Chancen zu nutzen bei proak- tiver Kontrolle und Steuerung der akzeptierten Risiken. Dies wiederum beinhaltet den Anspruch, dass das Risikomanagement über… …Risiken im Groß- und Einzelhandel 147 hin kommt es zu einer engeren Verzahnung des oben beschriebenen Konstruktes aus Hersteller, Großhändler und… …Ri- siken. Über Vor- und Rückwärtsintegration treten bislang durch andere Akteure ge- tragene Risiken der vor- und nachgelagerten Prozessstufen der… …werden kürzer. Schnellere Markttransaktionen verlangen nach ebenso zeitnahen Management-Instrumenten. 2.3 Chancen und Risiken der Vertikalisierung… …Kunden des Großhändlers. Risiken wie die mangelnde Akzeptanz der Ware beim Endkunden, Schwund durch Diebstahl, Ab- schreibungen, Nachfrageschwankungen… …Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Management von operationellen Risiken im Groß- und Einzelhandel 149 Nehmer“ wird. Die Übernahme der Verantwortung durch den… …Vertikalisierungstendenzen im Handel geht einher mit einer Vorwärts- und Rückwärtsintegration der Risiken. Schnittstellen und Abstimmungsprozesse neh- men zu, das gesamte… …akzeptierten Risikointegration. Im Folgenden sollen einige wesentliche Risiken aus der Risikolandkarte des Handels beschrieben werden. Dabei soll die… …Wertschöpfungskette als Raster zur Einteilung der Risiken dienen. 3 Risikospezifika des Handels 3.1 Risikokategorisierung Im Folgenden soll näher auf die…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2015

  Compliance muss sich mit den großen Risiken auseinandersetzen!

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Editorial ZRFC 4/15 145 Compliance muss sich mit den großen Risiken ­auseinandersetzen! Liebe Leserinnen, liebe Leser, im ersten Beitrag dieses Hefts… …der Auseinandersetzung mit den großen Risiken – dem Schutz des Unternehmens vor Korruption, Wirtschaftskriminalität und Preisabsprachen – wird… …Compliance-Abteilungen für die Verwaltung von Dienstreisen, Einladungen und Präsente ausufernd groß ist. Das steht in keinem Verhältnis zu den damit verbundenen Risiken…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2010

  Die Pflicht des Vorstands zur Information über juristische Risiken

  Enthaftung des Vorstands durch ­Vertrauen auf juristischen Rat
  

  RA Dr. Rüdiger Werner

  …juristische Risiken Enthaftung des Vorstands durch ­Vertrauen auf juristischen Rat Von RA Dr. Rüdiger Werner* Eine Reihe jüngerer Entscheidungen des BGH und der… …Pflicht des Vorstands zur Information über Risiken ZRFC 3/10 131 Ansatzpunkt: Business Judgement Rule, § 93 AktG. wendung des § 93 Abs. 1 S. 2 AktG in… …Betracht kommt. Hier für spricht, dass rechtliche Risiken unternehmerischen Risiken insofern vergleichbar sind, als der Vorstand auch bei der Auslegung von… …Rechtsprechung hat diese Pflicht zur Information im Hinblick auf juristischen Risiken in jüngerer Zeit näher konturiert. 2.1 Sorgfältige Auswahl des Rechtsberaters… …. (Hrsg.): Leipziger Kommentar zum StGB. 12. Aufl., Berlin 2007, § 17 Rn 80. Die Pflicht des Vorstands zur Information über Risiken ter durch entsprechende… …Ermessensspielraum eingeräumt ist. Es geht hier um das Problem, ob der Vorstand sein Ermessen auch dann noch richtig ausübt, wenn er bewusst juristische Risiken… …handeln. Die Business Judgement Rule beruht gerade darauf, dass das Eingehen von Risiken mit der unternehmerischen Tätigkeit untrennbar verbunden ist… …. Risiken können aber nicht nur tatsächlicher sondern auch juristischer Art sein. Auch insoweit muss dem Geschäftsleiter daher grundsätzlich ein gerichtlich… …Vorstand darf sich daher nach sorgfältiger Abwägung der mit seinem Vorgehen verbundenen Chancen und Risiken den für die Gesellschaft günstigsten… …Pflichtverletzungen von Vorstandsmitgliedern, in: ZIP 2005, S. 150. Die Pflicht des Vorstands zur Information über Risiken ZRFC 3/10 135 Bei nicht aufklärbarer…

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