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  IFRS: Sachanlagen und Leasing

  Ansatz-, Bewertungs- und Ausweismöglichkeiten
  

  978-3-503-11450-4

  Dr. Christian Wobbe
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  IFRS: Vorräte, Fertigungsaufträge, Forderungen

  Bilanzierung und Darstellung
  

  978-3-503-11449-8

  Dr. Thomas Padberg

• IFRS: überarbeiteter IAS 24 veröffentlicht

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2009

  Die Lageberichterstattung als Teil der Corporate Governance deutscher Unternehmen – Teil I: Der Lagebericht als Informationsinstrument

  Eine empirische Analyse der Risikoberichterstattung von Unternehmen mit Rechnungslegung nach IFRS
  

  Dipl.-Kfm. Tobias Lange, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Risikoberichterstattung von Unternehmen mit Rechnungslegung nach IFRS – Teil I: Der Lagebericht als Informationsinstrument Tobias Lange / Prof. Dr. Stefan Müller* Der… …IFRS-Anwender im DAX-30, M-DAX und S-DAX verdeutlicht. 1. Lagebericht als Informationsinstrument Neben dem Konzernabschluss nach IFRS existiert mit dem… …zu stellen4 . Diese Aussage kollidiert jedoch mit den IFRS, die mit dem Jahresabschluss lediglich eine entscheidungsnützliche Darstellung bieten sollen… …. Dennoch haben die EU und der deutsche Gesetzgeber neben der verpflichtenden Rechnungs legung im Konzernabschluss nach IFRS die Pflicht zur… …auf die Unterstützung der Corporate Governance wirken. Dazu wird in dem vorliegenden Beitrag zunächst kurz das Verhältnis der IFRS zur… …. Konzernlageberichterstattung nach HGB und IFRS 2.1 Grundlagen Die Konzernlageberichterstattung ist nicht in den IFRS kodifiziert. In IAS 1.9 und anderen Standards finden sich… …. Die konkrete Pflicht für ein nach IFRS bilanzierendes Mutterunternehmen, einen Konzernlagebericht aufzustellen, ergibt sich vielmehr aus dem… …kapitalmarktorientierte Mutterunternehmen vorschreibt. Neben der grundsätzlichen Gültigkeit der IFRS, wie sie von der EU-Kommission übernommen wurden, wird im § 315a Abs. 1…

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