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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2011

  Immobilienspezifische Risiken von Wohnungsunternehmen

  DIIR-Arbeitskreis „Interne Revision in der Immobilienwirtschaft

  …262 · ZIR 5/11 · Arbeitshilfen Immobilienspezifische ­Risiken von Wohnungsunternehmen DIIR-Arbeitskreis „Interne Revision in der… …Wirtschaftsbereiche umfassend beschrieben. Ziel dieses Aufsatzes ist die Darstellung der ­speziellen Risiken von Unternehmen aus der Immobilienwirtschaft mit… …Schwerpunkt auf der Verwaltung von Wohnungsbeständen. Die Darstellung der Risiken im anhängenden Tabellenblock erhebt keinen ­Anspruch auf Vollständigkeit. Die… …Risiken des einzelnen Unternehmens können sich in Umfang und Ausprägung von der dortigen Aufzählung unterscheiden. Die Darstellung kann jedoch dazu dienen… …, sich detailliert mit den Risiken des jeweiligen Wirtschaftszweiges zu beschäftigen und sich nicht lediglich mit den allgemeinen Ansätzen eines… …Überwachungs-Triade (Internes Kontrollsystem, Risikomanagementsystem und Interne Revision) gelegt wird. Die Gegenüberstellung von immobilienwirtschaftlichen Risiken und… …zusammengeführt und zum Wesentlichen aggregiert. Strukturierung der zusammengeführten Risiken Beim Zusammenführen zeigte sich bei den Risiken selbst – wie auch bei… …konzentrieren uns daher auf die wesentlichen Risiken des operativen Geschäfts von Wohnungsunternehmen. * Autoren: Manfred W. Arlt, Günther Meggeneder, Dr. Michael… …. Immobilienspezifische Risiken von Wohnungsunternehmen Arbeitshilfen · ZIR 5/11 · 263 Für immobilienspezifische Risiken werden Prüfungsansätze anhand von Risikodetails und… …betrachten nicht nur bestandsgefährdende Risiken oder solche mit Relevanz für den Rechnungslegungsprozess, sondern die wohnungswirtschaftlich relevanten…

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• Profiling: Chancen und Risiken

  …. Sie befürchten, dass der User  seine Persönlichkeitsrechte  vollends verliert. Doch welche konkreten Chancen und welche Risiken birgt Profiling? Der… …ProfilingUnbestritten sind aber auch die Risiken, die sich durch Profiling ergeben.Umfassende Persönlichkeitsprofile: Je mehr Daten der Nutzer Preis gibt, desto… …überhaupt noch eine Versicherung abschließen können?Vor allem die hier aufgeführten Risiken haben gezeigt, dass für Profiling eine Regulierung notwendig ist…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2025

  Risiken der Wertminderung

  Goodwill auf dem Prüfstand
  

  Dr. Carola Rinker

  …Goodwill Prüfung • ZCG 3/25 • 129 Risiken der Wertminderung Goodwill auf dem Prüfstand Dr. Carola Rinker Firmenwerte (Goodwill) machen bei vielen… …auf Wertminderungsrisiken im Zusammenhang mit dem Goodwill hinweist. Dabei wird deutlich, dass diese Risiken zunehmend mit strategischen Entwicklungen… …konjunktureller Risiken rückt die Frage der Werthaltigkeit dieser immateriellen Vermögenswerte zunehmend in den Fokus. Der jährlich durchzuführende Impairment-Test… …DAX-Konzerne mit einbezogen, die c Risiken aus M&A ausgewiesen haben und c im Fließtext das Risiko von Wertminderungen der Geschäfts- oder Firmenwerte… …damit verbundenen Risiken umfassen beispielweise Integrationsaufwand und mögliche Wertminderungen, sollten die erwarteten Synergien nicht eintreten. SAP… …Annahmen Risiken in Verbindung mit Wertminderung der Geschäfts- oder Firmenwerte Geschäfts- oder Firmenwert und sonstige immaterielle Vermögenswerte Risiken… …aus Akquisitionen, Kooperationen und Investitionen Risiken aus Wertminderungen von Bilanzposten Risiken aus Beteiligungen Mergers and Acquisitions… …Acquisitions Risiken aus der Werthaltigkeit von Goodwill beziehungsweise Markennamen und aus Beteiligungen Tabelle 1: Überblick DAX-Konzerne mit Angaben zum… …erfolgreich zu gestalten und gleichzeitig Risiken im Vorfeld zu erkennen und zu steuern. 4. Fazit und Ausblick Der Firmenwert ist nicht nur eine bilanzielle… …Diskontierungszinssätzen. Diese Spielräume bergen das Risiko, dass bilanzielle Risiken unterschätzt oder zu spät erkannt werden. Unternehmen sind daher gut beraten, ihre…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2006

  Zivilrechtliche Risiken der Korruption

  Rechtswirksamkeit von Verträgen, Schadensersatzansprüche und Vertragsmanagement bei Korruption
  

  Dr. jur. Harald Schlüter

  …ZRFG 3/06 101 Keywords: Schmiergeld Zivilrecht Hauptvertrag Folgevertrag Schadensersatz Zivilrechtliche Risiken der Korruption Rechtswirksamkeit von… …zivilrechtlichen Risiken der Schmiergeldkorruption aus Sicht geschädigter Unternehmen. Es wer den die Ansprüche der beteiligten Parteien dargestellt und… …. 210 f. 18 BGH Urt. v. 6.5.1999, VII ZR 132/97 ZIP 1999, S. 1099 Risiken der Korruption ZRFG 3/06 103 Ein Schmiergeld gefährdet Sicherheiten. Unter… …, S. 165 f; Berg, C. Wirtschaftskorruption, Frankfurt/M. 2004, S. 203. Risiken der Korruption ZRFG 3/06 105 Die Inanspruchnahme der Täter dient der… …Risiken der Unwirksamkeit von Verträgen und Schadensersatzansprüche gegen den korrupten Vertragspartner, Angestellte oder die eigene Geschäftsleitung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Schutz vor Social Engineering

  Risiken digitalwirtschaftlicher Ökosysteme

  Dirk Drechsler

  …55 3 Risiken digitalwirtschaftlicher Ökosysteme Dirk Drechsler 3.1 Risikolandschaft Die weltweit intern oder extern induzierten… …, Cyber-Attacken, Terrorismus und nukle- are Zwischenfälle (vgl. Cambridge Centre, 2018, S. 6). Aber auch eine etwas ältere Taxonomie operationaler Risiken der… …integrativen und umfas- senden Idee folgt. 56 Risiken digitalwirtschaftlicher Ökosysteme 3.1.1 Risikobericht des World Economic Forums 2019 Im Kern und über… …alle Risikomanagement-Standards hinweg erfolgt nach einer erfolgreichen Identifikation von Risiken in den meisten Fällen eine Bewertung derselben unten… …Perspektive erwecken vier der ge- nannten Risiken eine besondere Aufmerksamkeit. Diese sind: – Gegensätzliche Konsequenzen des technologischen Fortschritts… …Risikolandschaft Vertretern der Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Gesellschaft zusammen. Dementsprechend verorten sich die Risiken nicht alle im… …Quadranten liegt. Das gilt auch für die Risiken des Zu- sammenbruchs informationeller kritischer Infrastrukturen und des Datenbe- trugs sowie -diebstahls… …Bereichen handelt, scheint es doch Experten zu geben, die den Risiken ein erhebliches negatives Potenzial zusprechen. Die beiden weiteren Darstellungen im… …WEF-Risikobericht zur Vernetzung von Risikotrends in 2019 (vgl. WEF, 2019a, S. 6) und Vernetzung globaler Risiken in 2019 (vgl. WEF, 2019a, S. 7) untermauern diese… …Datenschutzprobleme für alle Bereiche 58 Risiken digitalwirtschaftlicher Ökosysteme einer Gesellschaft. Hinzu kommen die Schwachstellen in den IT-Systemen der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2007

  Hightech Projekte und deren Risiken

  Abhängigkeiten von technischen und Geschäftsrisiken im Projektmanagement
  

  Prof. Dr. Roman Boutellier, Eric Montagne, Berthold Barodte, Michael Hausding

  …ZRFG 3/07 131 Keywords: Projektrisiken Geschäftsrisiken Technologie Management Hightech Projekte und deren Risiken Abhängigkeiten von technischen und… …Geschäftsrisiken im Projektmanagement Prof. Dr. Roman Boutellier, Eric Montagne, Berthold Barodte und Michael Hausding* Hightech Projekte bringen spezielle Risiken… …von Geschäftsrisiken und technischen Risiken möglichst getrennt durchzuführen und das Risikomanagement in die Projektabwicklung zu integrieren. 1… …Projektabwicklung. Zu häufig jedoch werden schwergewichtig die klassischen Projektrisiken wie Zeitverzögerung und Budgeteinhaltung überwacht. Risiken, welche erst… …später während des Betriebs auftauchen, werden während der Projektabwicklung unterbewertet. Dabei sind es meist genau diese Risiken, welche über Erfolg… …Hausding Erkennt man diese Risiken nicht bereits zu einem frühen Zeitpunkt, ergeben sich hohe Kosten und Terminverzüge (vgl. Abbildung 1). Als Faustregel… …Risikomanagement integriert werden. Geschäftsrisiken sind alle Risiken, deren Auswirkungen erst während des Betriebs eintreten, ihre Ursachen jedoch in den… …steigt die Komplexität und die Vernetzung untereinander. Komplexität ist eine der Hauptursachen für steigende Risiken. 2 Deutlich wird dies daran, dass zum… …Globalisierung bietet sich für Unternehmen Zugang zu neuen Märkten. Oft sind die dort vorherrschenden Risiken den Unternehmen unbekannt und werden… …irrtümlicherweise aus den Risiken des Heimmarktes abgeleitet. Das intuitive Erkennen von Risiken funktioniert ohne Erfahrung nicht. Beispielsweise sind die…

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• eBook

  Management von Risiken in Behörden

  Konzepte – Instrumente – Praxislösungen
  

  978-3-503-19151-2

  Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Prof. Dr. Dr. h. c. Jürgen Weber, Fabienne-Sophie Schäfer, Josef Schmid

  …es ihnen selbst überlassen, ob und wie sie mit Risiken in der Verwaltung umgehen. Was ein verwaltungsgerechtes Management von Risiken auszeichnet…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2007

  Prüfung des Managements operationeller Risiken

  Erfahrungen aus der Prüfungspraxis der qualitativen Anforderungen
  

  IIR-Arbeitskreis „Basel II“

  …----REVISIONSMANAGEMENT/-DURCHFÜHRUNG---- Management operationeller Risiken Prüfung des Managements operationeller Risiken Erfahrungen aus der… …Basel II das „Management operationeller Risiken“ etabliert. Hintergrund ist insbesondere die im Rahmen der Säule 2 („Qualitative Aufsicht“) von Basel II… …Managements operationeller Risiken durch die Interne Revision. Dieses wird für die fortgeschrittenen Ansätze zur Bestimmung des Anrechnungsbetrages für das… …Risiken sind gemäß § 269 Abs. 1 SolvV definiert als die Gefahr von Verlusten, die infolge der Unangemessenheit oder des Versagens von internen Verfahren und… …Teilaspekten des Themas „operationelle Risiken“ auseinander zu setzen. Dem gemäß stellt die BaFin-Pressemitteilung vom 2. 2. 2005 zum ersten Entwurf über die… …operationellen Risiken zielten. Neu im Kontext von Basel II ist dagegen die in den MaRisk hervorgehobene Bedeutung dieser spezifischen Risikoart sowie die… …expliziten Anforderungen an das Management operationeller Risiken und an eine regelmäßige revisionsseitige Überprüfung. Die Interne Revision sollte sich – auch… …müssen – frühzeitig mit den qualitativen Anforderungen an das „Management operationeller Risiken“ auseinandersetzen. Hierfür sind insbesondere drei Gründe… …Kontrollsystems werden „insbesondere geeignete Regelungen zur Steuerung und Überwachung der Risiken“ hervorgehoben. Aufgrund dieser Regelung kann – unabhängig von… …einer formalen Umsetzung von Basel II ins deutsche Aufsichtsrecht – das Thema „Management opera tioneller Risiken“ bereits heute von keiner…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Analyse und Bewältigung strategischer Risiken

  Dr. Werner Gleißner

  …65 DR. WERNER GLEISSNER Analyse und Bewältigung strategischer Risiken 1 Einleitung Als strategische Risiken bezeichnet man diejenigen… …Risiken, die unmittelbar aus der gewählten Strategie resultieren und bei ihrem Wirksamwerden die Realisierbarkeit dieser Strategie wesentlich… …beeinträchtigen – und damit möglicherweise den Erfolg oder gar den Bestand des Unternehmens gefährden. Strategische Risiken manife- stieren sich meist in der… …gesamte Unternehmenswert. In diesem Fachtext wird zu- nächst für die Bedeutung strategischer Risiken aus der Perspektive eines wertorien- tierten und… …strategischen Unternehmensführungsansatzes sensibilisiert, um dann konkrete Instrumente für die Identifikation strategischer Risiken abzuleiten. Auf- grund der… …meisten anderen (operativen) Risiken eines Unternehmens sind diese fast nicht transferierbar und auch durch organisatorische Maßnahmen kaum zu bewälti- gen… …langfristi- gen Erfolg und die Berücksichtigung von Risiken durch die Unvorhersehbarkeit der Zukunft aus.1 Aus der Grundidee eines wertorientierten… …Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Analyse und Bewältigung strategischer Risiken 67 vgl. Abbildung 2. Darüber hinaus sollten… …, die operative Maßnahmen zur Konsequenz hat und so Er- folgspotentiale ausbaut. Die Risikopolitik, die beispielsweise Obergrenzen (Limite) für Risiken… …unterschiedlichen Risiken verbunden sein können. So ist beispielswei- se eine „Marktdurchdringungsstrategie“ meist weniger risikobehaftet als eine „Di-…

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• Geopolitische Risiken bei Versicherern dominierend

  …Demnach verorten 48 Prozent der Befragten dieses Risiko auf Platz 1. Es folgen Cyber-Risiken mit 26 Prozent, während Risiken hinsichtlich Haftung (15… …Expertenwissen überzeugen: Entwickeln Sie Ihr Risikomanagementsystem kontinuierlich weiter. Schärfen Sie Ihren Blick für unternehmensspezifische Risiken –…