Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2007

  Korruption und Zivilrecht – Teil 2

  Ansprüche des geschädigten Unternehmens gegen die schmiergeldzahlende Partei
  

  Dr. Jan Kappel, Wendelin Acker

  …ZRFG 5/07 216 Keywords: Bereicherungsrecht Schmiergeldabsprachen Rückforderungsanspruch Schadensersatzansprüche Korruption und Zivilrecht – Teil 2 –… …Ansprüche des geschädigten Unternehmens gegen die schmiergeld zahlende Partei RA Dr. Jan Kappel und RA Wendelin Acker* Beinahe täglich zeigt der Blick in die… …kann das geschädigte Unternehmen die seinerseits „vertraglich geschuldete“ und dann gezahlte Summe und die schmiergeldzahlende Partei ihre erbrachte… …818 Rn. 50. 8 Vgl. Erman-Westermann, BGB 11. Aufl. (2004), § 817 Rn. 13; Staudinger-Lorenz, (1999), § 817 Rn. 21. Korruption und Zivilrecht ZRFG 5/07… …ist, dass ihre Leistungsannahme gegen die guten Sitten verstößt. Vielmehr greift dieser auch und gerade in den Fällen, in denen allein den Leistenden… …wird. 12 Hierfür lässt sich auch ein „argumentum e contrario“ anführen. Rechtsprechung und herrschende Literatur gehen zu Recht davon aus, dass § 817 S… …sinnentleert würde und dies gerade weil die Sittenwidrigkeit in § 817 S. 2 und § 138 BGB gleich zu bewerten ist. Wäre § 817 S. 2 BGB nicht auf alle Fälle der… …. BGB geltend gemacht werden. Im Umkehrschluss muss sich hieraus bereits eine einheitliche Bestimmung der Sittenwidrigkeit in § 138 BGB und § 817 BGB… …die eine Schmiergeldzahlung refinanziert werden soll, gesehen werden. In der konsequenten und wortlautgetreuen Anwendung des § 817 S. 2 BGB würde dies… …dazu führen, dass die Rückforderung des U ausgeschlossen wäre. Stellt man nun die Ansprüche von geschädigtem Unternehmen und schmiergeldzahlender Partei…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2007

  Identifizierung von operationellen Risiken in Industrieunternehmen

  Übertragbarkeit der Methoden des OpRisk-Managements in Banken auf Industrieunternehmen
  

  Dr. Jans-Jürgen Wieben, Patrick Wolf

  …Industrieunternehmen Übertragbarkeit der Methoden des OpRisk-Managements in Banken auf Industrieunternehmen Dr. Hans-Jürgen Wieben und Patrick Wolf* Für Kreditinstitute… …des operationellen Risikos und stellt den Kreditinstituten verschiedene Ansätze zu dessen Identifikation und Bewertung zur Auswahl. Die Vorgaben wurden… …vom deutschen Gesetzgeber durch Änderungen des § 25a Kreditwesengesetz (KWG) in nationales Recht umge setzt und von der Bundesanstalt für… …nachgegangen, inwieweit sich die entsprechenden Identifikations- und Bewertungsansätze für operationelle Risiken unter „Best Practice“-Gesichtspunkten… …grundsätzlich auch auf Industrieunternehmen übertragen lassen. 1. Definition des operationellen Risikos nach Basel II und Übertragbarkeit auf Industrieunternehmen… …Das Verständnis von operationellen Risiken im Bankensektor war in der Vergangenheit uneinheitlich und geprägt von individuellen Begriffsbestimmungen bzw… …allerdings den Nachteil, direkt von der Begriffsbestimmung der Kreditund Marktrisiken abhängig zu sein und führt zu einem „Sammelbecken für eine breite Palette… …unterschiedlichster und schlecht quantifizierbarer Risiken“. 6 Aufgrund der genannten Unzulänglichkeiten einer Negativdefinition wurde das operationelle Risiko im… …Rahmen von Basel II posi tiv über eine Aufzählung der zugrunde liegenden Ursachen und seiner Wirkung definiert. Hiernach handelt es sich um „… die Gefahr… …von Verlusten, die in Folge der Unangemessenheit oder des Versagens von internen Verfahren, Menschen und Systemen oder in Folge externer Ereignisse…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2007

  Aktuelle Urteile

  RA Raimund Röhrich

  …Rechtsprechung ZRFG 5/07 231 Vorteilsannahme und -gewährung bei ungenehmigten entgeltlichen Nebentätigkeiten Aktuelle Urteile In zwei Urteilen vom… …21.6.2007 (4 StR 69/06 und 4 StR 99/07, Volltexte unter www.bun desgerichtshof.de) beschäftigte sich der vierte Strafsenat mit Urteilen des Landgerichts… …auf, das Landgericht sei von einem zu engen Verständnis der Tatbestände der Vorteilsannahme und Vorteilsgewährung ausgegangen und habe deshalb die… …die Brückenunterhaltung zuständig war und freihändig Aufträge bis 5.000 DM vergeben durfte. Auch bei Aufträgen oberhalb dieser Wertgrenze wurde seine… …stellte mehrere Rechnungen, wobei darin tatsächlich nicht erbrachte Tätigkeiten Ausgewählt und kommentiert von Raimund Röhrich, Rechtsanwalt und Partner… …Leistungen angemessen seien, zudem bestehe keine direkte Verknüpfung mit seiner dienstlichen Tätigkeit, da er die Arbeiten von zuhause aus erbracht habe und… …, wie auch im vorliegenden Fall, wenn zwischen Vorteilsgeber und Amtsträger dienstliche Berührungspunkte bestehen. Dann sei eine mögliche Auswirkung des… …Erteilung eines Auftrags für eine entgeltliche Nebentätigkeit ausschließlich wegen der besonderen Kenntnisse und Fähigkeiten des Amtsträgers erfolgte oder ob… …die Dienstausübung“, zu orientieren. Nach Auffassung des Strafsenats hätte das Landgericht unter Würdigung sämtlicher Indizien und Aspekte prüfen müssen… …Geschäftsbeziehungen des Ingenieurs zum Tiefbauamt der Stadt Saarbrücken und das daraus resultierende sachliche Näheverhältnis zum Angestellten. Ein derart enges…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2007

  ZRFG-News

  …. Juni zum Thema „Compliance in einer globalen Wirtschafsordnung“ an der Humboldt Universität zu Berlin stattfand. Unter den Referenten und Teilnehmern… …Compliance-Programm muss geeignet sein, im Unternehmen eine Wertekultur zu etablieren, welche die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben fördert und Verstöße ahndet. Nach… …Ansicht Stefan Lechlers (Deutsche Telekom AG) besteht ein effektives Compliance-Programm aus drei Komponenten: Instruktion (Schulung und Sensibilisierung… …der Mitarbeiter), präventive Kontrolle (beispielsweise der Aufdeckung von „Altlasten“ im M&A- Zusammenhang) und Sanktionierung von Verstößen… …und dies an die Mitarbeiter kommunizieren (top-down-Struktur). Dauerhafte Effektivität verspricht ein Compliance-Programm schließlich nur, wenn… …auftretende Pflichtverstöße auch geahndet werden. „Eine ‚Internal Investigation‘ stellt ein effektives und oft notwendiges Mittel dar, um Schwachstellen und… …Durchführung betraut werden. Eine professionell und unabhängig durchgeführte Untersuchung kann eine eventuell erforderliche Zusammenarbeit mit den… …Verfolgungsbehörden erleichtern und bei der Ahndung von Verstößen unter Umständen straf- bzw. bußgeldmindernd wirken. Der Ablauf einer Internal Investigation stellt… …. Sie umfasst neben Auswertung von Unternehmensdokumenten und Analyse der E-Mail-Korrespondenz als wichtigstes Aufklärungsmittel die Befragung von… …Mitarbeitern. Dabei treten oft schwierige Fragen des Datenschutz- und Arbeitsrechts sowie des Schutzes der Privatsphäre auf. Diese dürfen keinesfalls zum Vorwand…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2007

  Creditreform-News

  …gewähren die Mittelständler oftmals großzügige Zahlungsziele auf Lieferungen und Leistungen, um im harten Wettbewerb um die Kunden nicht das Nachsehen zu… …haben. Daher bestimmt das Zahlungsverhalten der Kunden im entscheidenden Maße die Liquiditäts- und Finanzsituation der kleinen und mittleren Unternehmen… …(vgl. Abbildung). Ursächlich dafür ist im Wesentlichen die deutliche Aufhellung am Konjunkturhimmel hierzulande. Für die Liquiditätslage der kleinen und… …mittleren Betriebe bedeutet das: Das freundlichere wirtschaftliche Umfeld beschert den privaten und öffentlichen Auftraggebern der Mittelständler höhere… …Einnahmen und Gewinne und damit wieder mehr Spielraum, um Rechnungen pünktlicher zu begleichen. Infolge dieser Entwicklung beurteilen die Betriebe das… …gravierenden Unterschiede im Zahlungsverhalten der privaten Kunden auf der einen und der öffentlichen Hand auf der anderen Seite. So wird die Zahlungsweise der… …kleinen und mittleren Betriebe beurteilen es mit sehr gut oder zumindest gut. Nur wenige (4,3 Prozent) beklagen sich über sehr schlechtes Zahlungsverhalten… …. Ein weiterer Unterschied zwischen Privatkundschaft und öffentlicher Hand: Private Kunden nehmen deutlich kürzere Zahlungsziele in Anspruch. Knapp 82… …Hand Abbildung: Zahlungsverhalten privater und öffentlicher Kunden im Vergleich (Anteil der Betriebe, die dem Zahlungsverhalten die Note gut oder sehr… …gut geben), Quelle: Creditreform Umfrage „Wirtschaftslage und Finanzierung im Mittelstand“. Das Zahlungsverhalten der öffentlichen Kundschaft beurteilen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2007

  ZRFG-Büchermarkt

  …Service ZRFG 5/07 239 ZRFG-Büchermarkt Heinz-Bernd Wabnitz; Thomas Janovsky (Hrsg.): Handbuch des Wirtschafts- und Steuerstrafrechts Verlag C.H… …Erwartungen an das Buch heran – und wird nicht enttäuscht. Die überwiegend im Bereich der Strafverfolgung tätigen 25 Autoren bereiten die sehr praxisrelevante… …Thematik umfassend und übersichtlich auf. Einführend erhält der Leser einen Überblick zur Entwicklung des Wirtschaftsstrafrechts in der Bundesrepublik sowie… …Insolvenzdelikten, zum Bank- und Geldanlagebereich sowie zum Korruptionsstrafrecht. Angesichts der vielfältigen aktuellen Aktivitäten der Ermittlungsbehörden im… …und Betriebsgeheimnissen, stellen Fragen der Produkt- und Markenzeichenpiraterie dar und widmen sich auch dem Kartellrecht sowie den Möglichkeiten… …, Schwarzarbeit und illegale Beschäftigung zu bekämpfen. Der nächste Teil des Handbuchs befasst sich mit dem Steuerstrafrecht im nationalen und internationalen… …und Strafverfahren an. Dieser abschließende verfahrensrechtliche Teil umfasst etwa Rechtshilfefragen und – aus der Sicht des Geschädigten besonders… …relevant – Probleme der Vermögenssicherung sowie der strafprozessualen Rückgewinnungshilfe. Er klärt aber auch über Besonderheiten der Beweiserhebung und… …-sicherung bei Wirtschaftsdelikten auf und schildert die Wege der Ermittlungsbehörden, durch Zusammenarbeit mit anderen Institutionen auf nationaler und… …internationaler Ebene möglichst effiziente Aufklärungsarbeit zu betreiben. Trotz seiner breiten Anlage und den vielen beteiligten Autoren finden sich kaum…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2007

  Inhalt/Impressum

  …Wissenschaft und Praxis, Organ des Deutschen Instituts für Interne Revision e.V. (IIR), Frankfurt am Main Jahrgang: 42 (2007) Erscheinungsweise: Die Zeitschrift… …Mehrwertsteuer und zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. jeden Jahres… …. Von Text und Tabellen erbitten wir neben einem sauberen Ausdruck auf Papier – möglichst ohne handschrifliche Zusätze – das Manuskript auf 3,5"-Diskette… …Ver öffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das aus schließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum… …werden, behält sich die Re daktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manu skripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die… …Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Bei träge und Abbildungen sind ur heberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom… …, Mikroverfilmungen und die Einspei cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent lichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung… …berechtigt auch ohne Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Markenzeichen- und Marken schutzgesetzgebung als frei zu betrachten… …wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Zitierweise: ZIR, Jahrgang, Heft, Seite Druck: Hermann Schlesener, Berlin 186… …Business Judgment Rule auf die Organisation der Entscheidungsprozesse und auf die Interne Revision Teil 1 WP/StB Prof. Ulrich Bantleon und Ass. jur./StB Dr…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2007

  Projekt Management Revision

  Neues Aufgabengebiet in der Internen Revision
  

  Dipl.-Kfm. Robert Düsterwald

  …Dipl.-Kfm. Robert Düsterwald, Bonn Robert Düsterwald ist Leiter Projektrevision bei Deutsche Post AG und Leiter der Projektgruppe „Projekt Management… …ausgerichteten Märkten mit Anpassungen der Geschäftsprozesse, der Organisation und der IT-Systeme im eigenen Unternehmen schnell und angemessen zu reagieren ist… …Wettbewerbsposition zu verbessern und somit das Erreichen der angestrebten Geschäftsziele bis zu den nächsten marktbedingten Veränderungen im Unternehmensumfeld… …GPM-Studie geben mehr als die Hälfte der befragten Unternehmen mehr als 10% ihrer Gesamtkosten für Projekte aus, und 22% der Unternehmen sogar mehr als 50 % 2… …. Die Ergebnisse der Projekte sehen jedoch oft anders als geplant aus. Die meisten IT-Projekte verfehlen ihre Ziele 3 , und das Scheitern aller Arten von… …einem großen Teil. Dies ist nicht verwunderlich, denn die Projektmanagementpläne und -kontrollen stellen das zentrale Rahmenwerk für die darin ablaufenden… …Projektaktivitäten dar. Enthält dieses Rahmenwerk Risse und Beschädigungen, können die Projektaktivitäten nur unzureichend koordiniert stattfinden und ziehen ggf… …. erhebliche Zeitverzögerungen, Qualitätsmängel und Budgetüberschreitungen nach sich. Projektergebnisse sind erfahrungsgemäß nur in den seltensten Fällen besser… …als die Pläne und Vorgaben des Projektmanagements, die das Produktionsverfahren zu Ihrer Erstellung beinhalten. Unklare Absprachen und Vorgaben der… …Qualitätsziele können z. B. unzureichende Qualität zur Folge haben, eine fehlerhafte Definition und Planung der zu liefernden Projektergebnisse kann zu einer…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2007

  Auswirkungen der Business Judgment Rule auf die Organisation der Entscheidungsprozesse und auf die Interne Revision – Teil 1

  WP/StB Prof. Ulrich Bantleon, Ass. jur./StB Dr. Jens Siebert

  …----GESETZE/AUFLAGEN---- Business Judgment Rule Auswirkungen der Business Judgment Rule auf die Organisation der Entscheidungsprozesse und auf die… …Interne Revision Teil 1 WP/StB Prof. Ulrich Bantleon und Ass. jur./StB Dr. Jens Siebert, beide Villingen-Schwenningen Prof. Ulrich Bantleon leitet den… …Studiengang Banken und Bausparkassen an der Berufs aka demie Villingen-Schwenningen, insbesondere die Vertiefungs richtung Prüfungs wesen Kreditinstitute. Er… …ist Mitglied in dem CIA-Ausschuss, dem Arbeitskreis MaRisk und dem wissenschaftlichen Beirat des IIR. Prof. Dr. Jens Siebert lehrt an der Berufsakademie… …und Risiken sind hierzu sachgerecht abzuschätzen und anschließend das Chance/ Risiko-Verhältnis zu bewerten. Eine wesentliche Aufgabe des Vorstandes… …stellt sich die Frage nach der möglichen Haftung des Vorstandes. Durch das Gesetz zur Unternehmensintegrität und Modernisierung des Anfechtungsrechts… …(UMAG) wurde durch § 93 Abs. 1 Satz 2 AktG die Rechtsfigur der Business Judgment Rule (BJR) für Vorstände und Aufsichtsräte 2 ausdrücklich ver an kert. Die… …findet zum Teil auch auf andere Rechtsformen als die AG Anwendung und hat zudem große Bedeutung im Strafrecht (Stichwort: Untreue) erlangt… …Arbeitskreises „Externe und Interne Überwachung der Unternehmung“ der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. (AK der Schmalenbach-Gesellschaft e.V.)… …wollen die neue Vorschrift für die Praxis verständlich und handhabbar machen 4 . Ziel dieses Beitrags ist zum einen die Vermittlung der Grundlagen der BJR…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2007

  Prüfung der Geschäftsführung in Beteiligungsgesellschaften

  IIR-Arbeitskreis „Revision des Finanz- und Rechnungswesens“

  …IIR-Arbeitskreis „Revision des Finanz- und Rechnungswesens“ Die Autoren sind die Mitglieder der Arbeitsgruppe Süd: Reinhard Berauer, DaimlerChrysler AG, Stuttgart… …Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung zu beurteilen. Der Deutsche Corporate Governance Kodex definiert anerkannte Standards guter und verantwortungsvoller… …wird hier keine vollumfängliche Prüfung der Tochtergesellschaft verstanden. Kern ist vielmehr die Prüfung der Ordnungsmäßigkeit, der Effizienz und… …Unternehmensleitung ◆ Wahrung der Aktionärsinteressen ◆ Zielgerichtete Zusammenarbeit der Unternehmensleitung und -überwachung ◆ Transparenz in der… …einer Gesellschaft können Art und Umfang der Geschäftsführung, die Geschäftspolitik sowie das Geschäftsführungsinstrumentarium herangezogen werden. 2.1… …der Beteiligung sowie Organisationsanweisungen des Tochterunternehmens/der Beteiligung, insbesondere die Geschäftsordnung und der… …Geschäftsverteilungsplan an. In der Geschäftsordnung sollten vor allem die Zusammensetzung und Kompetenzen der Geschäftsleitung und der Überwachungsorgane sowie die durch… …Geschäftsführung und der Überwachungsorgane. Insbesondere die Entscheidungen über Geschäftsvorgänge mit strategischer Bedeutung für die Gesellschaft sollten dort… …ordnungsgemäße Überwachung ist die Protokollierung der Ergebnisse der regelmäßigen Sitzungen der Organe und gegebenenfalls ihrer Ausschüsse. 2.2 Geschäftspolitik… …einen realistischen Zielkatalog mit Prioritäten und Abhängigkeiten gibt, Strategien zielgerecht und marktorientiert festgelegt und bei Bedarf zeitnah…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen