Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  Die normative Dimension von CSR

  Prof. Dr. James Bruton

  …2. Die normative Dimension von CSR 32 2. Die normative Dimension von CSR 2.1 Moral, Ethik und wirtschaftliches Handeln Das Wort… …„Moral“ leitet sich vom lateinischen Wort für Sitte, mors, moris, ab. In der gleichen Weise wie sich Sitten regional und zeitlich verändern, unterliegt die… …Modell von Ge- bräuchen und Wertvorstellungen beschrieben, die von einer kulturellen Gruppe als Richtlinie für soziales Verhalten angenommen werden (Moll… …et al. 2005). Nach der philosophischen Ethik dient die Moral dem eigenen Glück und dem „guten Leben“, aber nicht nur dem eigenen guten Leben, sondern… …auch dem guten Leben Anderer. Der amerikanische Philosoph William Frankena (1908–1994) weist in die- sem Zusammenhang darauf hin, dass die Moral die… …Verfolgung des eigenen Glücks beschränkt, und zwar nach den Prinzipien des Wohlwollens und der Ge- rechtigkeit (Frankena 1994). Die geläufige Einteilung… …gewollt sein kann. Der amerikanische Präsident George Bush kreierte beispielsweise den Slogan „die Achse des Bösen“, um seine Lands- leute auf den zweiten… …afghanischen Krieg vorzubereiten. Dieser Schwarz-Weiß- Gegensatz entspricht einem archaischen Denkmuster, einer biblischen „Zahn-um- Zahn“-Mentalität, die zu… …, nämlich das Nachdenken über Moral, die kritische Auseinandersetzung mit Verhaltensrichtlinien, die vielleicht nicht mehr dem Zweck der gesellschaftlichen… …etwa die Regelung des Umgangs untereinander in den sozialen Medien sowie der unternehmerische Umgang mit personenbezogenen Daten. In diesen Fällen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  Die instrumentelle Dimension von CSR

  Prof. Dr. James Bruton

  …3. Die instrumentelle Dimension von CSR 70 � 3. Die instrumentelle Dimension von CSR In einem Teil der Literaturdiskussion werden… …. Ein Unternehmen will etwas erreichen, handelt also zielorientiert, macht Pläne, wie diese Ziele erreicht werden können, und setzt die dafür… …Zusammenhangs zwischen Strategie und CSR. 3.1 Ethik und Strategie – eine notwendige Beziehung Noland und Phillips (2010) deuten die Unternehmung als… …Beziehungsnetzwerk von Stakeholdern. Entsprechend dieser Perspektive sind Unternehmen aktiv, um die Bedürfnisse ihrer vielfältigen Stakeholder zu decken. Die… …Steuerung der Aktivi- täten erfolgt über den Markt und den Wettbewerb. Wettbewerb unter den Unter- nehmen führt zu Innovationen, die Prozesse, Produkte und… …Einzelfällen sogar als Lieferanten, und als Mitarbeiter, die ihren Lebensunterhalt durch ihre Arbeits- leistung bestreiten. Ursächlich hierfür ist jedoch, dass… …wied keh nbez ist ung t d ern lge zu n s Au die del ht un allg gut ft u De nd en u s ei be für der hol zie . A 8: (i ie U n k en i um sind… …d z Un rf d ie S m e er d ung s di nter Anle nter ope re j we vie m M d d cke n St nen ebe geo b si tze zu nter der Stak eth die g no iese… …rneh ehn rne erie jew ck. lfä We Mark die e an tak n B en ord ind e st ver rne St keh hisc Ba otw er Ü hm nung ehm eren weil . D ltig ettb kt r… …un n s keh Bed all dne d E tatt rbe ehm trat hol ch asis wen Üb 3.1 en g a men n u lige Die g u bew reg nter sich hold dar er. et u Ein tha…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  CSR als „Geschäftsmodell“

  Prof. Dr. James Bruton

  …. Darin unterscheidet sie sich vom allgemeinen Spendenwesen (Sponsoring, cause- related-Marketing). Wirtschaftliche Vorteile, wie die Verbesserung von Image… …generieren. In diesem Sin- ne involviert die strategische Philanthropie die Mitarbeiter (weil man ihre Bedürf- nisse und Kernfähigkeiten verstehen muss)… …, unternehmerische Expertise (in der Kombination der Sachanlagen, des Wissens und der finanziellen Ressourcen) so- wie die Fähigkeit, die Mitarbeiter, Kunden… …langfristig und die Ausrichtung umfas- send, wohingegen Sponsoring- und cause-related-Marketingaktivitäten eher kurz- fristig und punktuell sind. Die… …einbringen. Ebenfalls zu den großen Philanthropen zählt der Microsoft-Gründer Bill Gates mit seinem „Giving Pledge“, mit dem er die anderen Milliardäre… …seines Landes dazu bewegen will, die Hälfte ihres Vermögens für die Philanthropie in die Bill und Me- linda Gates Stiftung (mit einem Kapital von 44 Mrd… …das demokratische Problem 91 Gefällt Ihnen Zuckerbergs Großzügigkeit? Zusammen mit seiner Frau startete Mark Zuckerberg die Chan-Zuckerberg… …Initia- tive mit einem eigenen Facebook-Account (https://www.facebook.com/ chanzuckerberginitiative/). Am 1. Dezember 2015 veröffentlichten die Zuckerbergs… …dort einen offenen Brief an ihre neugeborene Tochter. Sie verkündeten die Gründung einer Stiftung mit dem Ziel, das menschliche Potenzial zu entwickeln… …und Gleichheit unter den Menschen zu fördern. Die Finanzierung der Stiftung in der Rechtsform einer limited liability company (LLC – Gesellschaft mit…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  Walking the talk – die Implementierung von CSR

  Prof. Dr. James Bruton

  …5.1 Organisationskultur 107 5. Walking the talk – die Implementierung von CSR Das Wort Implementierung klingt sehr pragmatisch, so als ob… …man nach dem Ent- schluss, CSR einzuführen, nur einen Aktions- und Ressourcenplan entwerfen und die Planumsetzung kontrollieren müsste. Doch so einfach… …ist es nicht. Die Basis für die Implementierung von CSR ist vielmehr in der Organisationskultur zu suchen. Maßnahmen, die ohne vorherige… …Auseinandersetzung mit der Kultur in einem Un- ternehmen eingeleitet werden, greifen zu kurz und verfehlen daher die beabsich- tigte Wirkung. Kultur wird von außen… …seine Suppe schmeckt. Erst der Gast, der die Suppe im Sup- penteller sieht, riecht und schmeckt gewinnt einen umfassenden Eindruck von ih- rer Qualität… …. Dies ist der Grund, weshalb die Außensicht, z. B. durch die Unterstüt- zung eines Beraters, im Regelfall schnellere und bessere Ergebnisse erwarten lässt… …. In diesem Kapitel betrachten wir als erstes das Phänomen der Unternehmens- kultur als Voraussetzung für die Implementierung von CSR. Wir werden dann… …er- kennen, wie die Implementierung von CSR im Unternehmen über das Lernen in der Organisation und über das Verhalten der Führungskräfte gesteuert… …werden kann. Anschließend wird auf dieser Basis die Wertschöpfungskette als Ausgang- punkt für einen konkreten Ansatz vorgestellt. 5.1… …Organisationskultur Wie die Kultur überhaupt ist auch die Organisationskultur ein schwer zu fassen- des, komplexes Phänomen. Nach einer ersten Annäherung an die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  Wenn man CSR wirklich ernst nimmt – CSR-Controlling

  Prof. Dr. James Bruton

  …6 1 6 D d in t a h o s ü 6. W 142 6. Die doc nit en also hut oba sch übe Wen 2 W e W cke tiie Le o zu t“ a ach äft ertr… …nn We Wer en a rt u eitu un auf hten tsle rag ma nn rtsc an und ung näch fse n, d eitu gen an C n m chö CS d g gse hst tzt die ung n. F CSR… …Abte R-C fspü e H he noc n „ t d eilu d K ung eilu Co üre Hin W ch n Im die ung Kom g (A ung on en nwe Wille nic mple Te g, d mm Abb en… …tr un eise e in chts em end die mun bil ol nd e, w n d s. E men den e an nik du llin zu wie der Es ntie nz n d kati ung ng m e d ob bed… …run zu die ion g 21 g An dies bers dar ngs be Ge n z 1). n- se s- rf s- e- e- zu 5.4 CSR entlang der Wertschöpfungskette 143 Von… …den klassischen funktionalen Abteilungen kommt am ehesten der Personalbe- reich zum Zuge. Die Abteilung, die nach eigener Auskunft am aller wenigsten… …mit Nachhaltigkeit und CSR befasst ist, ist das Rechnungswesen und Controlling. Die- ses Ergebnis überrascht umso mehr, wenn man bedenkt, dass… …EFFAS/DVFA 3.0 hinzuweisen. Der DNK beschreibt Mindestanforderungen an die Transparenz über das Nachhaltigkeitsmanagement unter Berücksichtigung des… …Prinzips der Wesentlich- keit. Dadurch soll Analysten die Beurteilung nicht-finanzieller Chancen und Risi- ken erleichtert werden. Der 2011 vom Rat für… …Selbstauskunft für die interes- sierte Öffentlichkeit, für die Berichterstattung zu nicht-finanziellen Leistungsindi- katoren, entwickelt. Der DNK ist für alle…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  „Tu Gutes und rede darüber“ – CSR-Kommunikation heute

  Prof. Dr. James Bruton

  …der Kommunikationschef der BASF, Georg-Volkmar Graf Ze- dtwitz-Arnim, ein Buch mit dem Titel „Tu Gutes und rede darüber. Public Relati- ons für die… …Listen.“ In diesem Kapitel untersuchen wir die Bedeutung und Ziele von CSR- Kommunikation und verschiedene Arten von Kommunikationsprozessen. Wir hö- ren… …dann, was die Erkenntnisse der Psychologie uns lehren und ziehen daraus Schlüsse für eine gelingende, glaubwürdige Kommunikationsstrategie, die damals… …wie heute den Aufbau und die Sicherung der Reputation zum Ziel hat. Für den Fall, dass doch etwas schiefläuft, dass eine Krise durch einen, leider… …in der Hektik einer Krise wird sie leicht übersehen. Die großen Unternehmen zeigen leider immer wieder, wie man es nicht machen sollte. Wir können… …uns die Frage stellen: Was hat VW aus BP nicht gelernt? Wir setzten uns dann mit der formalen CSR-Kommu- nikation über CSR-Berichte bzw… …. Nachhaltigkeitsberichte auseinander und erfah- ren einiges über Berichtsstandards sowie die aktuelle Entwicklung des Integrated Reporting. Das Kapitel wird mit einer… …als Strate- gie unter Nutzung vieler PR-Kanäle betrieben. Daneben spricht man von impliziter Kommunikation und meint damit eine Kommunikation, die in… …bei den größe- ren Unternehmen im angelsächsischen Raum, vor allem in den USA, während die informellere Art der impliziten Kommunikation eine typische… …Grund findet strategische Kommunikation oder PR nicht statt und sie wird nicht einmal ansatzweise beim Reputationsmanagement einbezogen. Weil man die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  Quo vadis CSR?

  Prof. Dr. James Bruton

  …instrumenta- len Überlegungen und fortgesetzt mit den Bedingungen für die Umsetzung in der Unternehmung, der strategische Einbettung und der Leistungsmessung… …und schließlich der Kommunikation nach innen und nach außen, bleiben noch viele Fragen unbeantwortet, die Wissenschaft und Praxis noch fordern und… …beschäftigen werden. Substanzielle Wissenslücken in der Forschung betreffen vor allem die feh- lende Integration unterschiedlicher theoretischer Rahmen, die… …Erforschung der Mechanismen die CSR mit entsprechenden Leistungen verbinden und weiterge- hende Analysen auf der Mikroebene von Einzelpersonen und Teams als… …Handeln- den (Aguinis und Glavas 2012). Aus der Perspektive der Praxis ist kaum mehr die Einschätzung zu vernehmen, dass CSR bzw. Nachhaltigkeit eine… …vorübergehende Phase darstellt, die alsbald abebben und durch einen neuen Managementfokus abgelöst werde. Dagegen sprechen zu viele Trends, die heute nicht mehr… …ignoriert werden können, weder von Seiten der Unternehmen, noch von der Politik. Als ers- tes sehen wir uns die wichtigsten Trends, die auf CSR einen… …Einfluss haben und haben werden an und dann den Stellenwert und die Sichtweisen über CSR in den politischen Instanzen. Danach untersuchen wir… …unternehmerische Wertvorstellun- gen als Indikator für die Annahme von CSR und die Rolle, die Konsumenten spie- len. Unseren Ausblick schließen wir mit der Frage ab… …Welche Trends werden CSR in Zukunft verstärken? Unsere gegenwärtige Entwicklung ist durch drei große globale Trends gekenn- zeichnet, die Gefahren und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen

• Mitarbeiter-Compliance

  …Strategien für die erfolgreiche Einbindung. Von Thomas Schneider und Maike Becker. Erich Schmidt Verlag 2015, 236 Seiten, 34,99 Euro, ISBN… …978-3-503-15852-2.I. EinleitungEs ist kein Zufall, dass auf dem Buchcover ein schwimmender Eisberg abgebildet wurde. Dieses Bild symbolisiert die Kernaussage des Buches… …. Ähnlich wie bei einem Eisberg sieht man 20%, die restliche Masse (80%) ist unter der Oberfläche unsichtbar. Mit den üblichen Compliance-Programmen werden… …20% der Mitarbeiter erreicht. Die Masse an Mitarbeitern, im Buch als die „80%“ bezeichnet, wird von der Compliance nicht wahrgenommen und somit nicht… …erreicht. Das Ziel dieses Buchs ist die Mitnahme der 80% und nicht nur der einbezogenen 20%. Ein Selbstzweck ist die Einbeziehung möglichst vieler… …Mitarbeiter nicht. Damit verbunden ist die Erhöhung der Wirksamkeit der Compliance im Gesamtunternehmen. Das Buch dient gleichzeitig als Anleitung zur Umsetzung… …herkömmlicher Kontrollen wäre der Verstoß nicht entdeckt worden. In diesem Zusammenhang werfen die Autoren die Frage auf, wie derartige Fälle gezielter entdeckt… …werden können. Als Lösungsvorschlag wird die Durchdringung der gesamten Organisation mit dem Gedanken der Compliance angesehen (vom Manger bis zur… …Poststelle). Der erste Schritt ist die Wissensvermittlung auf breiterer Ebene als es in Unternehmen üblich ist.1. Reichweite der ComplianceIn diesem Kapitel… …wird ein Kernproblem angesprochen. Vielen Mitarbeitern ist die Aufgabe der Compliance-Abteilung unbekannt. Geschult und informiert werden oft nur…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 4/2016

  Editorial

  Dr. Ulrich Leimenstoll

  …die Einführung der neuen §§ 299a, 299b StGB zur Sanktionierung von Korruption im Gesundheitswesen, die Gegenstand einer lebhaften Diskussion waren und… …nach wie vor sind. Die in der Entscheidung des Großen Strafsenats aus dem Jahr 2012 aufgrund der Ablehnung einer Beauftragten-Stellung der Vertragsärzte… …i.S.v. § 299 StGB konstatierte „Gesetzeslücke“ wurde damit (mehr als) geschlossen. Diese Entscheidung, die sich (erstmals) dezidiert mit dem Verhältnis… …der Vertragsärzte zu den gesetzlichen Krankenkassen auseinandersetzte, hat allerdings auch die Frage aufgeworfen, ob die frühere Rechtsprechung des… …die Patientenfürsorge anzusehen. Die Verpflichtung zur Wirtschaftlichkeit der ärztlichen Versorgung treffe den Vertragsarzt nicht unmittelbar im… …zum Beauftragten der Krankenkasse wird“ (BGHSt 57, 202, 217). Der 4. Strafsenat des BGH hat gleichwohl in einer Entscheidung vom 16.08.2016 die… …Vermögensinteressen der Sozialversicherungsträger. Überzeugen kann diese Entscheidung nicht, die das Spannungsverhältnis der beiden vermeintlichen „Hauptpflichten“… …Entscheidung des Großen Strafsenats) die Frage auf, wie die Stellung des Vertragsarztes im System der Gesetzlichen Krankenversicherung ein Näheverhältnis… …begründen soll, das die Annahme einer Schädigung der Krankenkassen „von innen heraus“ (i.S.v. § 266 StGB) rechtfertigen könnte. Eine überzeugende Antwort… …bleibt der 4. Strafsenat schuldig; für die Beratungs-Praxis hat die Entscheidung gleichwohl erst einmal Klarheit geschaffen. Die praktische Bedeutung…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 4/2016

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Wistev-Journal haftet nicht für Manuskripte, die unverlangt eingereicht werden. Manuskripte zur Veröffentlichung können nur in digitalisierter Form (per Email oder… …auf einem Datenträger) an die Schriftleitung eingereicht werden (redaktion@wi-j.de). Die Annahme zur Veröffentlichung erfolgt per Email. Die… …Veröffentlichungsrecht bis zum Ablauf des Urheberrechts. Eingeschlossen ist insbesondere die Befugnis zur Speicherung in Datenbanken und die Veröffentlichung im Internet… …aktuellen Ausgabe und die darin enthaltenen Themen. Der Newsletter kann jederzeit abbestellt werden. ISSN: 2193-9950 www.wi-j.de Editorial Inhaltsverzeichnis…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen