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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 3/2022

  Datenschutz in der katholischen Kirche

  Matthias Ullrich

  …von dieser Regelung Gebrauch gemacht und ihre bis ­dahin für ihre Zuständigkeitsbereiche geltenden Datenschutzgesetze an die europäische Norm ­angepasst… …implementierten Seelsorge“ werden den in diesem Zusammenhang mit der Seelsorge betrauten Personen erhebliche Rechte an der Verarbeitung personenbezogener Daten… …ganz oder teilweise an die kirchliche Datenschutzaufsicht zu leisten. Sollte die Durchsetzung der Bußgeldforderungen in beiden Verfahren nicht fruchtbar…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Business Continuity Management in der Praxis

  Business Continuity Management bei der TUI

  Ulrich Heuer, Franziskus Bayer

  …22301:2019, sowie orientiert an international bewährten Umsetzungsbei- spielen, hat TUI ein wirksames Business Continuity Management System (BCMS) für den… …Gesamtkonzern konzipiert und implementiert. Planung und Betrieb des BCMS orientieren sich dabei pragmatisch an den Be- sonderheiten und Notwendigkeiten der… …Resilienz als die Fähigkeit zur Reaktion auf und Anpassung an Veränderungen. Organisatorische Resilienz ermöglicht es der TUI damit, in kritischen Situatio-… …. Basierend auf dem Standard ISO 22301:2019, sowie orientiert an international bewährten Umsetzungsbeispielen, hat die TUI ein wirksames Business Continu- ity… …– pragmatisch an den Besonderheiten und Notwen- digkeiten der Geschäftstätigkeiten und „kooperieren“mit anderen existierenden Managementsystemen. Das… …Tochterunternehmen müssen ihre BCMS an diesem Lebenszyklus ausrichten und sicherstellen, dass die wesent- lichen Bestandteile sinnvolle Anwendung finden. Die Umsetzung… …selbstständigen Organisationen „leben zu lassen“, wurde ein kooperativer An- satz gewählt. Dieser setzt auf die Zusammenarbeit aller relevanten Bereiche des… …werden kann? Strebt das Unternehmen gar eine ISO-Zertifizierung an? Im Ergebnis wurde ein pragmatischer Ansatz bevorzugt. Hierbei war eine Zerti-… …, das Vorgehen und vor allem den Aufwand und die Erwar- tungen an jede einzelne Führungskraft zu benennen. Ziel war es, die Führungs- kräfte von der… …. Die BCM-Risiken wurden fortan in das regelmä- ßige Risikoreporting an die Geschäftsführung der TUI Deutschland und der TUI AG mitaufgenommen. In der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2022

  Humankapital, Vielfalt und Talentmanagement

  Ein Risikoschwerpunkt europäischer Unternehmen und in der Internen Revision
  

  Michael Bünis

  …Revision Die Arbeitswelt ist digitaler geworden, aber sie gerät ins Stocken, wenn echte Menschen fehlen. Jeder kann das erleben, wenn ein Mangel an… …, Spanien, Schweden, Vereinigtes Königreich und Irland sowie die ECIIA. 2 Risk in Focus 2022 Hot Topics for Internal Auditors. in allen Sektoren und an allen… …Unternehmenskultur haben. Diejenigen, die bereits ernsthaft an Gleichstellung, Vielfalt und Inklusion gearbeitet haben, können jetzt die Ernte einfahren: Sie sind… …Revisionspersonal zur Verfügung steht, um das geforderte Maß an Prüfungssicherheit in Bezug auf geschäftskritische Risiken zu bieten. Sollte ein Unternehmen von einer… …dann für viele Berufe die Zahl der offenen Stellen rasant an? Dies ist auch ein ernstes Problem für den Berufsstand der Internen Revision. Nach den… …Revisionspersonal zur Verfügung steht, um das von den Auftraggebern geforderte Maß an Prüfungssicherheit in Bezug auf geschäftskritische Risiken zu bieten. Fast jede… …aufkommende Risiko im Emerging Risks Monitor Report von Gartner. 6 • 50 Prozent der Arbeitnehmer geben an, dass sie Probleme mit der Vereinbarkeit von Beruf und… …. 178 ZIR 04.22 Humankapital MANAGEMENT • • 64 Prozent der Arbeitnehmer geben an, dass sie sich vom Arbeitgeber vor allem Unterstützung in den Bereichen… …umgestalten werden. Aber 67 Prozent berichten gleichzeitig über einen Mangel an technischen Fachkenntnissen. 43 Prozent fehlt es an Mitarbeitern mit… …Cybersicherheits-Knowhow, 40 Prozent fehlen Mitarbeiter mit Big- Data-Kenntnissen. 34 Prozent haben keine tech­nischen Architekten. 9 4. Der Mangel an qualifizierten…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2022

  Rechte, Pflichten und Haftung des Geschäftsführers

  Prüfungsansätze der Internen Revision
  

  Joanna Dulska

  …Auf­de­ckung von Verstößen an Bedeutung gewonnen. Deshalb sind Rechte, Pflichten und Haftung von Geschäftsführern als Thema sehr aktuell. 1. Allgemeines Dieser… …Beitrag soll eine Übersicht über die Risiken für die Gesellschaft (oder für die Muttergesellschaft im Fall der Kontroll- / Mehrheitsbeteiligung an der GmbH)… …der Internen Revision, ist an dieser Stelle zu erwähnen, dass die Prüfungsansätze – wie auch die Risikobereiche – abhängig von der Branche und der… …Internationalität der Unternehmen variieren. An dieser Stelle werden lediglich einige grund­sätzliche Gebiete angesprochen, welche Kern­aufgaben und damit Pflichten… …Maßnahmen und angemessene Überwachungsaktivitäten sicherstellen (siehe 3.2), dass die von ihm vertretene Gesellschaft sich als Ganzes an das relevante… …unterstützen. Sollte dem Geschäftsführer die Expertise für einzelne Sachgebiete fehlen, hat er sich an Fachkundige zu wenden. Ob ein solches Angebot zur… …Sachgebiete fehlen, hat er sich im Sinne einer Make-or-Buy-Entscheidung an Fachkundige zu wenden. Die Frage, ob ein solches Angebot dem Geschäftsführer zur… …Ansätze: • Wie stellt der Geschäftsführer sicher, dass sich die von ihm vertretene Gesellschaft an das Recht und nationale und internationale Gesetze hält?… …sich selbst die Informationen? Wenn ja: Deckt diese Vorgehensweise die ganze Bandbreite an relevanten Rechtsgebieten ab? Wenn externe Fachstellen mit der… …Sach- und Fachkunde an weitere Mitarbeiter, gegebenenfalls in Fällen der Konzernzugehörigkeit auch an Facheinheiten oder andere Konzerngesellschaften…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Entstehung, Prävention und Aufdeckung von Bilanzdelikten

  Einleitung

  Benedikt Hirthammer

  …Bilanzdelikten in den 1920er Jahren eingeführt.5 Nachdem das Interesse an diesen Taten leicht abgenommen hatte, ist seit 1960 mit den Fällen des Bankhaus I. D… …Coffee Inc., im Jahr 2020.9 Trotz der Zunahme an Gegenmaßnahmen stieg der Anteil der Bilanzdelikte an wirtschaftskriminellen Handlungen in den letzten… …Präventionsmaßnahmen zunimmt, jedoch auch der Anteil der Bilanzdelikte an der Gesamtmenge der wirtschaftskriminellen Taten steigt.20 Um diesen Zu- 23 1.2. Gang der… …zeigen die Untersuchungen, dass die unrichtigen Darstellungen der Vermögens-, Finanz-, und Ertragslage häufig erst sehr spät erkannt werden.22 Um an diesem… …sollen im Rahmen dieser Arbeit Ansatzpunkte erarbei- tet werden, die an den einzelnen Bilanzpositionen ansetzen. Dazu sollen an- hand der verschiedenen… …erläutert. Daran schließt sich eine Beschreibung der unter- schiedlichen Untersuchungen im Unternehmensbereich an, die bei der Aufde- ckung von Bilanzdelikten…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2022

  Die Implementierungsleitlinien – Teil 9

  Konkrete Handlungshinweise in den Internationalen Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen Revision
  

  Michael Bünis

  …Revision) ist für die berufliche Praxis der Internen Revision unverzichtbar. Die Standards und ihre Erläuterungen sind Anforderungen an die Berufsausübung der… …berichten. Die Revisionsleitung sollte die Erwartungen der Geschäftsleitung an die Berichterstattung kennen. Die Revisoren müssen die Anforderungen an die… …Interne Revision fest, wie die Auftragsergebnisse berichtet werden sollen. Die Arbeitspapiere zeigen an, welche Ergebnisse mündlich und welche schriftlich… …Durchführung, wenn es bei Umfang oder Zielen Abweichungen gegenüber der Planung gibt, und in der finalen Berichterstattung kommuniziert. Die Berichterstattung an… …, warum, was, an wen und wie durch Interne Revisoren berichtet werden wird. Der Plan kann auch die Nutzung spezieller Berichtsformate festlegen und… …Besprechungen und Zwischenberichte an das Management des zu überprüfenden Bereichs berücksichtigt. Die Revisoren überprüfen sorgfältig alle relevanten… …sollten die Erwartungen der Organisation an die Berichtstermine kennen. Zeitnähe kann sich für jede Organisation anders darstellen. Um festzulegen, was… …müssen daher den Ethikkodex und die Standards, potenzielle Bereiche der Nichtein­ haltung bezogen auf Prüfungen und die Erwartungen der Geschäftsleitung an… …Internen Revision und fördern verbesserte Prozesse. Die Standards sind prinzipienbasierte, verbindliche Kernanforderungen an die Berufsausübung der Internen… …Revisor stößt auf nicht verlässliche Daten, hat einen Mangel an Informationen oder wird im Prüfungsumfang eingeschränkt. In solchen Fällen sollte der…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2022

  Anmerkungen zu dem Interview mit Herrn Waldman in der PinG 01.22

  Nicole Beranek Zanon

  …wirklich inhaltliche Kritik an der ­DSGVO lässt sich aus dem Artikel nicht raus lesen, allenfalls mangelnde (staatliche) Überwachung. – „Datenschutzbüros und… …globale Konzerne». Der Datenschutz ist diesbezüglich nicht die Ursache, sondern nur eine (weitere) Facette dieser Diskussion, die sich an allen möglichen… …war von Anfang an eine Veranstaltung der Eliten. Dieser Absichten zu unterstellen, die nicht im Allgemeinwohl liegen sondern auf „Wahrung des Status… …Quo“ abstellen, ist ein politisches Statement. Die ­Datenschützerklasse ist die, die ein Minimum an Datenschutz zu verteidigen sucht; für das…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensbewertung und Due Diligence

  Zweiter Teil: Unternehmensbewertung

  Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank

  …als Er- gebnis eines Subjekt-Objekt-Verhältnisses trägt. Den Wert des Unternehmens an sich (objektiver Wert) gibt es nicht und die Bewertung eines… …einen unparteilichen (neutralen) Gutachter zu überwinden. In der Entwicklung der UB folgte sodann eine Gegentendenz, die auf das an- dere Extrem… …bezeichnet), auf die im Folgenden nicht näher eingegangen wird, zielt darauf ab, Informationen in ver- schlüsselter Form an die Stakeholder weiterzuleiten… …häufig auf das Fach- wissen von Experten (z. B. Wirtschaftsprüfer oder Steuerberater) zurückgegriffen, die im Auftrag und gegen Entgelt von an der UB… …sicherten Erkenntnissen die Entscheidungsfindung der an der UB Beteiligten zu unterstützen. Vor diesem Hintergrund stellt die UB eine Komponente der… …zurück, da die Interessen der Beteiligten in aller Regel an zukünftigen Zielgrößen orientiert sind. Hierunter versteht man eine Barwert-… …risikoadjustierten Kalkulationszinssatz im Rahmen der Zeit- und Sicherheitspräferenz vergleichbar gemacht. Die an finanziellen Erfolgskennzahlen orientierten… …branchenüblichen An- forderungen? • Welche Einflüsse haben die vom ehemaligen Management verursachten unter- nehmensbezogenen Reputationsschäden, die sich auf die… …Shareholder Value • Bewertung von Anteilen an nicht börsennotierten Kapitalgesell­ schaften für steuerliche Zwecke (§ 11 Abs. 2 BewG) •… …dargelegt wurde,13 kommen als Bewertungsobjekte neben rechtlich abgegrenzten Unternehmen auch wirtschaftliche Einheiten wie z. B. Beteiligungen an…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2022

  Das Hinweisgeberschutzgesetz

  Anmerkungen zum Gesetz und seiner Anwendung aus Governance-Sicht
  

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …sich an eine interne oder eine externe Meldestelle wendet. 1. Grundlagen 1.1 Lob und Kritik Das Gesetz ist längst überfällig – zum einen, weil die… …beseitigen, etwa wann Hinweisgebende sich an Ermittlungsbehörden oder die Öffentlichkeit wenden dürfen und ob dies mit einer Kündigung „bestraft“ werden darf… …, zeigen zahlreiche Fälle aus der Praxis. Zuverlässige Daten gibt es hierzu nicht. Auch kleinere Enthüllungen sind wichtig, um darüber aufzuklären, was an… …Schritten zum Hinweisgebersystem, CB 2021 S. 459 256 • ZCG 6/22 • Recht Hinweisgeberschutz c Hinweisgebende Personen ­haben die Wahl, ob sie sich an eine… …Meldestelle Hinweisgebende Personen haben die Wahl, ob sie sich an eine interne Meldestelle des Unternehmens oder eine externe Meldestelle, die durch Bund und… …ermöglichen. Vertraulichkeit und Anonymität gehen vor und dies ist ein klares Signal an die Mitarbeitenden. Unternehmen sollen ein System implementieren, das… …Person an die eigene interne Meldestelle wendet und nicht an eine externe Meldestelle. Nur so erlangt man die Hoheit des Verfahrens und kann soweit… …erforderlich zügig schadensbegrenzende Maßnahmen einleiten. Eine hinweisgebende Person wird sich aber nur dann an eine interne Meldestelle wenden, wenn sie… …Voraussetzungen für den Aufbau dieser Vertrauenskultur. 2.8 Anforderungen an die interne Meldestelle Nach § 12 HinSchG müssen alle Unternehmen mit mehr als 50… …Untersuchungen durchführen und betroffene Personen und Arbeitseinheiten kontaktieren, C die hinweisgebende Person an andere zuständige Stellen verweisen, C das…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  Die Vielen-Welten der Sustainable Finance – ein Gedankenexperiment zur Effektivität nachhaltiger Anlagen

  Jens Teubler

  …die Erfassung und Darstellung von ESG-Risiken. Im Regelfall werden hierbei Unternehmungen und Vermögenswerte entweder von Anfang an als genuin… …Nachhaltigkeit („Finance for Sustainability“2). Dieses Vorgehen fußt dabei auf drei impliziten Versprechungen gegenüber An- legern und Kunden: (1) Segregation… …Maß an Verhandlungs- und Kompromissbereit- schaft voraussetzt.4 Unternehmen sind dabei mehr als Kenngrößen in einer Datenbank. Ihre Zuge- hörigkeit zu… …finan- zielle Beitrag vereinfacht als Anteil an den gesamten finanziellen Aufwendun- gen beschrieben und quantifiziert werden.6 Wie in den folgenden… …und Zielen der Ak- teure verknüpft. Im Bereich nachhaltiger Anlagen orientieren sie sich an der 38 Teil 1 Von CSR über ESG zu wahrer Nachhaltigkeit… …wenige Teilchen verhalten sich anders (befinden sich beispielsweise an einem anderen Ort). Im Zeitverlauf verzweigen sich diese Welten dann aber weiter… …, sodass die Abweichungen immer größer werden können. Ich rege an, diese Vorstellung der Vielen-Welten als Gedankenexperiment auf den Beitrag der… …Finanzwirtschaft zu Nachhaltigkeitszielen anzuwenden. Neh- men wir an, ein einzelnes Unternehmen hebt sich über eine Bewertung (z.B. einen ESG-Score) von seinen… …, wenn das Geld an anderer Stelle inves- tiert worden wäre (beispielsweise in ein Unternehmen, das richtungssicherer auf ESG-Ziele einzahlt). Im weiteren… …des Kapitals selbst infrage gestellt werden, um die Plausibilität des Nachhaltigkeitsversprechens zu bewerten. Nehmen wir an, dass wir den Nach-…

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