Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2011

  Reif für Null-Toleranz?

  Prof. Dr. Henning Herzog

  …ein „Reifen“ der Unternehmensorganisation inklusive einer Compliance- Organisation, sondern auch der Unternehmenskultur voraus. Sehr geehrte Damen und… …Compliance-Management-Systems getroffen wurden, so stellt sich die Frage, welche Grundvoraussetzungen eine Unternehmensorganisation bzw. eine Compliance- Organisation erfüllen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Quality Control und Peer Review in der Internen Revision

  Bestandsaufnahme existierender Verlautbarungen zur Qualität im Berufsstand der Internen Revision

  Dr. Oliver Bungartz, Prof. Dr. Michael Henke

  …durch Selbstbeurteilung oder durch Personen innerhalb der Organisation, die über entsprechende Kenntnisse der Arbeitsmethoden der Internen Revision und… …durchgeführt werden, der bzw. das nicht der Organisation angehört. Der Leiter der Internen Revision muss folgende Aspekte mit der Geschäftsleitung und dem… …vorliegt, sowie dass diese nicht Teil oder un- ter Kontrolle der Organisation sind, zu der die beurteilte Revisionsfunktion ge- hört. 1320 –… …und Überwachungs-, Risikomanagement- und Kontrollprozessen der Organisation. – Einhalten einschlägiger Gesetze, Verordnungen sowie staatlicher oder… …. Bestandsaufnahme Interne Revision 61 – Der Umfang, in dem die Interne Revision Mehrwert schafft und die Ge- schäftsprozesse der Organisation verbessert. 3… …und – regelmäßige Beurteilungen durch Selbstbeurteilung oder durch Personen in- nerhalb der Organisation, die über ausreichende Kenntnisse der… …. – Von Certified Internal Auditors (CIA) oder anderen qualifizierten Prüfungs- experten, die derzeit an anderer Stelle in der Organisation tätig sind… …einem qualifizier- ten, unabhängigen Prüfer oder Prüfungsteam durchgeführt werden, der bzw. das nicht der Organisation angehört. Der Leiter der Internen… …cher oder scheinbarer Interessenkonflikt vorliegt sowie dass diese nicht Teil oder unter Kontrolle der Organisation sind, zu der die beurteilte… …externe Beurteilung durchführen, sind frei von jedweder Verpflichtungen gegenüber und Interessen an der Organisation, deren Inter- ne Revision Gegenstand…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2011

  GRC-Report – Der Compliance-Standard (TR CMS 101:2011) des TÜV Rheinland

  …, Behörden und nichtstaatliche Organisation) sowohl national als auch international anwendbar sein. 5 Aus diesem Grund muss der Standard aber in weiten Teilen… …ist auch die Aussage, dass die Organisation sicherstellen muss, dass für externe Dienstleister, die in compliance-relevante Vorgänge eingebunden werden… …, dieselben Compliance-Anforderungen gelten, wie für die Organisation selbst. 11 Nach der Definition des TÜV sind Compliance-Anforderungen, „alle Regeln, die… …von der Organisation … zu beachten sind“. 12 Nimmt man die Vorgabe wörtlich, würde ein IT-Dienstleister, der in compliance-relevante Vorgänge einer Bank…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2011

  Die Übertragung von Corporate-Governance-Modellen auf Nonprofit-Organisationen

  Dr. Nils Krause, Dr. Daniel Gräwe

  …wirtschaftswissenschaftlichen Literatur weitgehend der Definitionsvorschlag des Johns Hopkins Comparative Non Profit Sector Projects durchgesetzt. Hiernach ist eine Organisation… …, Vereins- und GmbH-Rechts insbesondere Regelungen des Leitungs- und Kontrollsystems relevant. 3.2.1 Grundsätzliches zu den Rechtsformen Die Organisation der… …CCeine verschärfte Wettbewerbssituation. 4.1 Vergleichbare Stakeholdersituation Stakeholderbeziehungen hängen nicht nur davon ab, dass eine Organisation… …Organmitglieder zu nennen. Hinzu treten für die Organisation ehrenamtlich Tätige, hauptamtlich Beschäftigte und (außer im Falle der Stiftung) die Mitglieder der NPO… …überlebensfähig zu bleiben 27 . Dies führt zu einem erhöhten Wettbewerb unter den NPO um Transferund Eigenleistungen. Hier ist diejenige Organisation im Vorteil… …überwiegend auf Fehler und Ineffizienzen bei der Leitung und Kontrolle der Organisation zurückgeführt werden 30 . Sie reichen dabei von kleineren Vergehen der… …Corporate Governance in der Organisation – sprich Controlling, Führung, Aufsicht, Risikomanagement 37 und Transparenz – sind damit insgesamt eher unterwickelt… …weitere Analogien zwischen NPO und Forprofits41 . In beiden Organisationen stellen Stakeholder der Organisation Ressourcen in einem bestimmten Interesse zu… …Trägerstruktur der Organisation Standards zur Best Practice in der Corporate Governance von NPO. Er wendet sich dabei an die Leitungsorgane großer Schweizer NPO… …Verantwortlichkeit der leitenden Organe, klare Führungsstrukturen, Vertrauen innerhalb der Organisation sowie Transparenz hergestellt und aufrecht erhalten werden. Als…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen

• Grundlagen der Internen Revision – Standards, Aufbau und Führung

  …Entwicklungstendenzen der Internen Revision ein. Im Fokus der Ausführungen stehen sowohl Entwicklungstendenzen im Unternehmen wie Wissensmanagement, flexible Organisation… …Wertewandel. Das Kapitel 7 beschreibt die Strategie und Organisation der Internen Revision. Ausgangslage der Ausführungen ist die Geschäftsordnung bzw. der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

  E-Discovery-Strategien für international agierende Unternehmen

  Nigel Murray

  …agierende Unternehmen 78 1. Bedingung: Eine Organisation muss alle Einzelpersonen, von denen sie persönli- che Daten sammelt, darüber informieren… …, weshalb und für welche Zwecke sie diese Daten sammelt und verwendet, wie sie die Organisation bei diesbezüglichen An- fragen und Beschwerden kontaktieren… …können, gegenüber welchen Arten von Drit- ten sie diese Daten offen legt und welche Auswahlmöglichkeiten und Hilfsmittel die Organisation den… …Einzelpersonen bietet, um deren Verwendung und Offenle- gung einzuschränken. 2. Bedingung: Eine Organisation muss Einzelpersonen die Möglichkeit bieten, dar-… …Organisation darf Informationen an Dritte weitergeben, wenn sie sich zuvor vergewissert hat, dass diese sich ebenfalls zur Einhaltung der Richt- linie(n)…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2011

  E-Discovery

  Kosten, Risiken und Datenschutz im Griff – Ein Praxisbericht
  

  Renato Fazzone

  …Projektmanagement. Der Projektmanager ist das Bindeglied zwischen der Organisation, dem technischen Team und externen Anwälten. Die Organisation muss die… …Phase geht es im Wesentlichen darum die IT-Infrastruktur der Organisation zu verstehen. Da der Anlass einer E-Discovery unterschiedlicher Natur sein kann… …Organisation verfügt, aber auch wo sich die Systeme physisch befinden. Sollte sich der Aufenthaltsort der Systeme im Ausland befinden, kommen zum Beispiel… …Bild von der Systemlandschaft zu erhalten, da mithilfe dieser Informationen genaue Anforderungen an den zuständigen IT-Ansprechpartner der Organisation… …Organisation, bis ein genaues Bild der Systemlandschaft entsteht. Mit nur einem Gespräch ist es selten getan, vielmehr muss sich Schritt für Schritt vorgetastet… …gesundes Verständnis der Systemlandschaft der Organisation bestehen und alle möglichen Quellen sollten identifiziert und dokumentiert sein. In dieser Phase… …sollten die Anwälte und die Verantwortlichen der Organisation in regelmäßigen Abständen über den Fortschritt und den Status unterrichtet werden. Auch in… …, werden umfangreiche und aussagekräftige Berichte erwartet. Anwälte planen zum Beispiel Interviews mit Mitarbeitern einer Organisation im Voraus und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2011

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …; Organisation der Beschaffung; Auftragseinholung und Vergabe; Messung des Beschaffungserfolges; Besonderheiten der Beschaffung; dolose Handlungen; Checklisten)… …. (Besonderheiten der Internen Revision in Dienstleistungsunternehmen; Auswirkungen auf die Revisionsarbeit; Organisation der Internen Revision in… …Verhaltenskodex; Organisation von Compliance) Geiersbach, Karsten: Der Beitrag der Internen Revision zur Corporate Governance: Eine ökonomische Analyse vor dem…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2011

  Aktuelle Urteile

  Dr. Carsten Labinski

  …Strafverfolgungsorgane, aber auch auf die für die Organisation und Geschäftsverteilung solcher Verfahren Verantwortlichen, soweit diese die Verfahrensdauer beeinflussen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2011

  GRC-Report – Konzeption und Implementierung eines CMS

  Bettina Vieler

  ….: Compliance- Organisation, in: Hauschka, C. H. (Hrsg.): Corporate Compliance: Handbuch der Haftungsvermeidung in Unternehmen, 2. Aufl., München 2010, § 9, Rdnr… …Veränderungen sollten folglich hauptsächlich in den Bereichen: ffKommunikation ffMotivation und ffQualifizierung erfolgen. 16 5.4 Stufe 4 Organisation… …: ­Aufbauorganisation Schließlich geht es auf Stufe 4 um die Verantwortung für Compliance im Konzern und die Schaffung einer Organisation, die das Compliance-Management… …Implementierung und Durchführung von Compliance-Maßnahmen zuständig sind; sie sind jedoch nicht Hüter der Compliance in der Organisation. 21 Es sind vor allen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen