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• eBook

  Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Der Einfluss des Familienfaktors bei Restrukturierungen
  

  978-3-503-13010-8

  Dr. Tom Rüsen, Andreas Böttger, Dr. Hendrik Classen, Heinrich Frömbling, u.a.

  …In diesem Werk, herausgegeben von Tom A. Rüsen, werden die Chancen und Risiken der Krisenbewältigung speziell für Familienunternehmen ausgelotet. Sie…
• eBook

  Internationale E-Discovery und Information Governance

  Praxislösungen für Juristen, Unternehmer und IT-Manager
  

  978-3-503-13075-7

  Prof. Dr. Matthias Hartmann, Meribeth Banaschik, Richard G. Braman, Elmar Brunsch, u.a.

  …Internationale Experten informieren Sie in diesem Werk umfassend über die Risiken und Chancen von E-Discovery – dem Ermitteln, Sammeln und…
• eBook-Kapitel aus dem Buch MaRisk VA erfolgreich umsetzen

  Einführung in die Mindestanforderungen an das Risikomanagement sowie rechtliche Rahmenbedingungen

  Thomas Korte, Frank Romeike

  …erkannt werden“. Danach hat die Geschäftsleistung ein Früherkennungssys- tem für Risiken sowie ein internes Überwachungssystem im Unternehmen einzu- richten… …Entwicklung mit ihren wesentlichen Chancen und Risiken eingehen (§ 289 Abs. 1 Handelsgesetzbuch, HGB)4. So soll der Lagebericht auch auf Vorgänge von… …Risiken zu beurteilen und zu erläutern; zugrunde liegende Annahmen sind anzugeben. Einführung in die Mindestanforderungen an das Risikomanagement 26… …Lagebericht aufzuführen sind.5 Außerdem müssen die Preisänderungs-, Ausfall- und Liquiditäts- risiken sowie die Risiken aus Zahlungsstromschwankungen, denen die… …317 Abs. 2 und § 317 Abs. 4 HGB)6. So hat dieser u. a. auch zu prüfen, ob die Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung zutreffend dargestellt sind… …einem Testat der Allgemeinheit offengelegt werden (§ 322 HGB). Im Bestätigungsvermerk hat der Wirtschaftsprüfer auf Risiken, die den Fortbestand des… …, Ausfall- und Liquiditätsrisiken sowie die Risiken aus Zahlungsstromschwankungen, denen die Gesellschaft ausgesetzt ist, jeweils in Bezug auf die Verwendung… …und Risiken der künftigen Entwicklung zutreffend dar- gestellt sind. Die Angaben nach § 289 a sind nicht in die Prüfung einzubeziehen. (3) Der… …Rahmenbedingungen 27 den, gesondert einzugehen. Auf Risiken, die den Fortbestand eines Tochterunter- nehmens gefährden, muss im Bestätigungsvermerk zum… …Unternehmensleitung. • Offenlegung der künftigen Risiken im Lagebericht sowie im Konzernlagebericht (§§ 289 Abs. 1, 315 Abs. 1 HGB). • Prüfung und Überwachung von…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2011

  Leasingbilanzierung: Financial Audit im Rahmen eines IFRS-Umstellungsprojektes

  Marijan Nemet, Christoph Dieter Horn

  …. Risiken können besser identifiziert und ihre Bedeutung für die Unternehmenssteuerung analysiert werden. 1. Financial Audit im Rahmen eines… …Gewährleistung effizienter und zuverlässiger Kommunikationsprozesse im Unternehmen bei. Sie vermindert hierdurch operationelle Risiken. 2 Trotz dieses… …Internen Revision im Rahmen rechnungslegungsbezogener Prozesse. So haben Interne Revisionen die Risikopotenziale und Risiken 6 Vgl. DIIR „Stellungnahme des… …Risiken frühzeitig antizipiert und einer Lösung zugeführt werden. Eine gesetzliche Verpflichtung zur unmittelbaren, frühzeitigen Einbeziehung der Internen… …Abhängigkeit von der jeweiligen Verteilung der Chancen und Risiken zwischen Finance- und Operating Leasing unterschieden, sondern unabhängig von ihrer… …Obligation Approach zur Anwendung kommt, wenn die Risiken und Chancen aus dem Leasingobjekt beim Leasinggeber verbleiben. Zu den weiteren wesentlichen… …berufsbegleitende Vertiefungskurs zu den Schwerpunktthemen Identifikation, Management und Überwachung von (IT-) Risiken, Einführung, Betrieb und Überwachung des IKS… …in ein solches Projekt kann die Interne Revision einen wichtigen Beitrag dazu leisten, potenzielle Risiken zu identifizieren. 4. Schwerpunkte der… …operationellen Risiken führen. Ein zentraler Bestandteil eines solchen Fachkonzepts muss eine detaillierte Analyse der IT-Landschaft sein. Es muss sichergestellt… …Leasinggeber danach richtet, wo die objektspezifischen Risiken verbleiben, werden die dafür maßgeblichen Abgrenzungskriterien zu einer zentralen Prüfungsfrage…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch MaRisk VA erfolgreich umsetzen

  Einbettung der MaRisk in die Unternehmensprozesse

  Thomas Korte, Frank Romeike

  …. Zum Schluss wird ein (einfaches) Verfahren zur Bewertung operativer Risiken aus den Prozessen des Unternehmens vorgestellt, welches die Brücke zwischen… …Risikomanagements bedeutet dies, dass verschiedene Sensoren und Sinne (etwa Auge, Ohr, Nerven oder Früh- warnindikatoren) die Risiken aufnehmen und sie an eine… …(vgl. Abbildung 5.1). Systematisch sollen Informationen über die Arten und Aus- maße der Risiken gewonnen und bewertet werden, die das Unternehmen… …Risikobewertung unter- teilen. • Aufgabe der Risikoidentifikation ist die Erfassung sämtlicher Risiken. Die Risiko- lage des Unternehmens soll qualitativ bestimmt… …werden, indem sämtliche Einzel- risiken, die das Gesamtrisiko des Unternehmens ergeben, gesucht und erfasst werden. Diese Methode wird als „Bottom… …ist die Risikoanalyse im Versiche- rungsunternehmen dadurch gekennzeichnet, dass die Versicherungsunternehmen Risiken Dritter übernehmen und diese… …Versicherungsunternehmens wider. Somit muss eine Risikoanalyse im Bereich der Versicherungsnehmer und ihren einzeln versicherten Risiken ansetzen. Die Risiken Dritter, die… …Kapitalanlagegeschäft. Hier existieren Risiken durch den Ausfall von planmäßigen Leistungen der Kapitalanlagekunden, beispielsweise laufende Ausschüttungen und… …ergibt. Für die Bestimmung der Gesamtrisikolage müssen die Abhängigkeiten der Einzel- risiken beispielsweise mit Hilfe einer Korrelationsmatrix… …Phasen liefert – schließ- lich können nur Risiken bewertet und gesteuert werden, die auch erkannt wurden. Die Wahl der Methodik zur Risikoidentifikation…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikotragfähigkeit und Limitierung in Versicherungen

  Risikotragfähigkeitskonzept

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“

  …viel davon zur Abdeckung aller wesentlichen Risiken ver- wendet werden soll.“ Folgende Fragestellungen sollten durch das RTK beantwortet werden: � Wie… …. operationelle Risiken) bisher nicht als Einzelrisiken, sondern über die anderen Risikokategorien mitberücksichtigt. Ferner erfolgt keine explizi- te Entlastung… …Differenz der Bewertung von Assets und Liabilities) � Einbeziehung aller quantifizierbaren Risiken in die Berechnung gemäß zu berücksichtigender… …bilanziellen versi- cherungstechnischen Risiken nicht. Bei einem steigenden Marktzinsniveau fällt allerdings der Marktwert der Kapitalanlagen, und es besteht… …veröffentlicht. 20 Risikotragfähigkeitskonzept aufsichtsrechtlichen Mindestkapitalanforderungen, ergeben sich aus den nach- folgenden Kapiteln. Risiken… …derungen an die Kapitalausstattung nicht erfüllt oder keinen Nachweis dar- über erbringen kann, ist es folgenden Risiken ausgesetzt: � Sanktionen aufgrund… …Festzustellen ist, ob im RTK ein nachvollziehbarer Bezug auf die aktuelle Version der Risikostrategie genommen wird � Festzustellen ist, ob im RTK alle Risiken… …berücksichtigt sind, die das Unternehmen gemäß Risikostrategie bewusst eingehen möchte � Festzustellen ist, ob im RTK keine Risiken berücksichtigt sind, die das… …eingegangenen Risiken um eine zukünftige Größe, die so oder anders ausfallen kann. Eine sichere Vorhersage ist nicht möglich. Allenfalls lassen sich… …ist eine Aggregation aller relevanten Risiken, d. h. auch der nicht im Mo- dell berücksichtigten Risiken. Sie belasten alle die Risikotragfähigkeit…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

  Systematische E-Discovery und Information Governance

  Matthias H. Hartmann

  …hier Chancen und Risiken eng zu- sammen liegen. Solche Weisheiten werden in den Unternehmen jedoch nicht gerne gehört, wenn es um das Überleben geht…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2011

  Compliance für den Mittelstand – Luxus oder Notwendigkeit?

  Warum der Mittelstand von ­Compliance profitiert
  

  Dr. Malte Passarge

  …verstanden, da diese aufgrund ihrer weltweiten Geschäftstätigkeit regelmäßig besonders hohen Risiken bei Korruption und kartellrechtlichen Verstößen ausgesetzt… …finanziellen Risiken, die bei Kartellverstößen oder Korruption drohen, können zu einem derartigen Abfluss von Liquidität führen, dass dies ein… …, in: Handelsblatt v. 10.08.2010. 2 Vgl. Passarge, M.: Risiken und Chancen mangelhafter Compliance in der Unternehmensinsolvenz, in: NZI 2 / 2009, S. 86… …Kavaliersdelikt entschuldigt, die daraus resultierenden rechtlichen, betriebswirtschaftlichen und volkswirtschaftlichen Risiken werden auf breiter Ebene erkannt. So… …für internationale Konzerne als auch für mittelständische Unternehmen dieselben Gesetze und Risiken gelten. Die Definition für Compliance, wonach… …Frage, welche Risiken damit auf den Junior übertragen werden. Die Beratungspraxis zeigt, dass gerade ein Wechsel auf Gesellschafterebene oder in der… …Verhinderung von Gesetzesverstößen durch ein Compliance-Programm. Neben der Vermeidung von existenzbedrohenden Risiken kann ein effizientes Compliance-Programm… …der Grundlage einer spezifischen Risikoanalyse sind daher die wesentlichen und unternehmenstypischen Risiken zu erfassen und darauf aufbauend ein an die… …langfristigen unternehmerischen Erfolgs. Aus der Beratungspraxis ist festzustellen, dass viele Unternehmen die Risiken ihres Geschäftes nur unzulänglich erfasst… …haben und die Risiken fehlender Compliance stark unterschätzen. Zur Vermeidung von Haftungsrisiken für Unternehmen, Geschäftsleitung und Mitarbeiter ist…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2011

  Wesentliche Handlungsfelder der Internen Revision aufgrund MaRisk VA

  Birgit Depping, Anja Unmuth

  …Versicherungsunternehmen in seinem Risikomanagement berücksichtigen. Die Risiken eines Outsourcings sind von der Internen Revision im Vorfeld zu bewerten. Einleitung I… …fortzuschreibenden Prüfungsplans. Der Prüfungsplan muss sich an den individuellen Risiken des Unternehmens orientieren und gleichzeitig dessen internes… …Kategorisierung und Priorisierung der Unternehmensrisiken sollte bereits über die Risikostrategie erfolgen. Treiber für strategische Risiken und Chancen sind u. a… …: Adressenausfall Marktpreisrisiken Liquiditätsrisiken und operationelle Risiken. Diese Risiken sind von der Internen Revision in der Prüfungsplanung zu… …fordert ferner die Interne Revision auf, eine Bewertung der Risiken vorzunehmen, die sich aus der Unternehmensführung, den Unternehmensprozessen und den… …Informationssystemen ergeben. Risiken können allerdings nur bewertet werden, wenn sie auch als solche erkannt werden. Kenntnisse über Methoden der frühzeitigen… …in den MaRisk VA nicht gefordert. Risiken mit einer geringen Eintrittswahrscheinlichkeit und einer großen Schadenshöhe nehmen an Bedeutung zu… …. Unternehmen, die über effiziente Instrumente zur Messung und Steuerung ihrer Risiken verfügen, haben somit einen Wettbewerbsvorteil. Sie können ihren… …Revision ist – im Rahmen ihrer Aufgaben – an der Auslagerungsentscheidung zu beteiligen. Die Risiken eines Outsourcings sind von der Revision im Vorfeld zu…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

  Leasing

  Christian Cordes, Achim Klipfel, Kerstin Schosser

  …Leasingvertrages voraus. Die aktuell geltenden Rechnungslegungsvorschriften des IAS 17 sehen als wesentliches Klassifizierungskriterium die Zuordnung der Risiken und… …durchzuführen. Nach IAS 17.7 kommt es hierbei darauf an, inwieweit die mit dem Leasinggegen-stand verbundenen Risiken und Chancen dem Mieter oder Vermieter… …verlangt, dass im Wesent - lichen alle Risiken und Chancen, die mit dem Eigentum an dem Leasingobjekt ver- bunden sind, auf den Leasingnehmer übertragen… …werden (IAS 17.8). IAS 17.10 f. nennt Beispiele und Indikatoren, in welcher Situation die Risiken und Chancen dem Leasingnehmer übertragen werden. Diese… …Mit Kriterium des IAS 17.11(b) soll die Zurechnung der verbliebenen Risiken und Chancen zum Ende der Vertragslaufzeit beurteilt werden.7 Hier sind…

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