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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2015

  Chancen und Risiken des Bilanzrichtlinien- Umsetzungsgesetzes (BilRUG) aus dem Blickwinkel der Corporate Governance

  Dr. Markus Kreipl, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Rechnungslegung • ZCG 5/15 • 229 Chancen und Risiken des Bilanzrichtlinien- Umsetzungsgesetzes (BilRUG) aus dem Blickwinkel der Corporate Governance… …. 58. 230 • ZCG 5/15 • Rechnungslegung Chancen und Risiken des BilRUG Bürokratieabbau insbesondere für kleine Kapitalgesellschaften durch eine… …Überwachungsmöglichkeiten, die intern zu kompensieren sind. Chancen und Risiken des BilRUG Rechnungslegung • ZCG 5/15 • 231 Insolvenzverschleppung 5 macht die intensive… …von Risiken und Chancen des Unternehmens für eine verantwortlich handelnde Unternehmensführung unabdingbar. 3. Neue Umsatzdefinition nach § 277 Abs. 1… …Risiken des BilRUG Die neue Umsatzerlösdefinition und der Wegfall des Ausweises außerordentlicher Posten in der GuV erschweren (vorübergehend) die… …Geschäftsjahrs jeweils für die Posten des Anlagevermögens anzugeben sind (§ 284 Abs. 3 HGB n. F.). Bei der Angabe der Risiken und Vorteile von nicht in der… …Kapitalgesellschaften. Chancen und Risiken des BilRUG Rechnungslegung • ZCG 5/15 • 233 Erläuterung der einzelnen Erträge und Aufwendungen hinsichtlich ihres Betrags… …DOC%2bXML%2bV0%2f%2fEN&language=EN (11. 6. 2014). 234 • ZCG 5/15 • Rechnungslegung Chancen und Risiken des BilRUG Der Bericht über Zahlungen an staatliche Stellen bedeutet für…

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• eBook

  Risikomanagement in Supply Chains

  Gefahren abwehren, Chancen nutzen, Erfolg generieren
  

  978-3-503-15819-5

  Prof. Dr. Christoph Siepermann, Prof. Dr. Richard Vahrenkamp, Dr. Markus Siepermann, Dr. Markus Amann, u.a.

  …insgesamt mit zahlreichen Risiken verbunden. Dieses Buch gibt Ihnen einen systematischen Überblick über die (potenziellen) in Supply Chains auftretenden… …Risiken und zeigt Strategien zum Umgang mit diesen Risiken auf. Bewährte Pflichtlektüre für angehende und professionelle Entscheider aus den Bereichen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

  Risikomanagementsysteme im Mittelstand – Einbettung der Konzepte und Ausgestaltungen in die Rahmenbedingungen kleiner und mittlerer Unternehmen in Deutschland

  Pia Montag

  …Unternehmen in Deutschland Risikomanagement steuert Risiken im Unternehmen, indem es die bestehen- den und künftigen Risiken kontrolliert und kalkuliert.18… …Die Geschäftsleitung eines mittelständischen Unternehmens muss unter Berücksichtigung der Ei- genschaften von Risiken selbst, der Funktionen von… …Risiken aus- gestaltet sein muss.19 Die Risikosituation weist wesentliche meist für den Mittelstand typische Charaktere auf; die Organisation des… …Risikomanagementsystems muss ent- sprechend an die Unternehmenssituation angepasst sein.20 2.1 Grundlagen zu Risiken und Risikomanagementsystemen für die Handhabung im… …Grundlagen der Definition und der Bewertung von Risiken. Die Anforderungen des recht- lichen Umfelds an die Ausgestaltung des Risikomanagements eines Unter-… …Erwartungsnutzens,36 den er aus risikobehafteten Handlungen zieht und der durch Risiken im engeren Sinne sinkt beziehungs- weise durch Chancen steigt. Da der Anreiz… …, Risiken einzugehen, in der mögli- chen Realisierung von Chancen besteht, muss die Bewertung von Risiken auf der parallelen Beurteilung von Risiken und… …zusammen mit den positiven und negativen Anreizen von Chancen und Risiken das Verhalten des Entscheidungsträgers beeinflussen.37 ___________________ 32… …lungen verlangen darüber hinaus eine flexible Betrachtung der Risikosituation und deren Bewertung.41 Der Umgang mit Risiken ist nicht ein allein… …unternehmerisches Phänomen. Personen handeln regelmäßig unter Beurteilung der eingegangenen Risiken. Obwohl entsprechend jeder Entscheidungsträger reich an…

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• eBook

  Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

  Status quo und Erfolgsfaktoren der Implementierung
  

  978-3-503-16574-2

  Pia Montag

  …In heute stark instabilen Marktumgebungen werden unterschätzte Risiken für mittelständische Unternehmen schnell zur existenziellen Bedrohung. Zwar… …lassen sich auch im Mittelstand häufig Strategien zur Handhabung von Risiken und Compliance-Anforderungen beobachten, deren Ausgestaltungen hier auf…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

  Voraussetzungen für den Einsatz von Big Data und RFID zur SC-Risiko-Abmilderung

  Marion A. Weissenberger-Eibl, Daniel Jeffrey Koch

  …Problemstellung Unternehmen sind mit einer Reihe von Risiken konfrontiert, die sich auf ihre Ver- sorgungsketten auswirken können. Zur Abmilderung dieser Supply… …Chain Risiken gibt es verschiedene Strategien: Kooperation und Kontrolle eignen sich besonders für die Handhabung von Risiken und Unsicherheiten bei… …, eine Unterstüt- zung bei der Identifizierung von und Reaktion auf Risiken. Allerdings ist die Im- plementierung dieser Strategien in Verbindung mit einem… …Chain Manage- ment. 2 Supply Chain Risiken und Potentiale von Big Data und RFID Zu Beginn sollen generelle Risiken in der Versorgungskette beschrieben… …werden, um anschließend näher auf zwei spezifische Risiken einzugehen. An diesen kann sehr anschaulich der potentielle Nutzen von Big Data und RFID… …verdeutlicht wer- den. 2.1 Generelle Risiken Naturkatastrophen, Terroranschläge, Wechselkursschwankungen und Zahlungsaus- fälle: Unternehmen sind mit einer… …Vielzahl von Risiken konfrontiert, die direkten negativen Einfluss auf die Erträge haben oder unter Umständen den gesamten Ge- schäftsbetrieb gefährden… …können.1 Schon immer mussten sich Unternehmen und Entscheidungsträger mit verschiedenen Risiken auseinandersetzen. Dazu kommen noch Schwankungen im Angebot… …Folgen? Ein Risikomanagement im Unternehmen schließt im Speziellen die Betrachtung von Risiken in der Versorgungskette mit ein (vgl. Abbildung 1)… …Produzenten die Produktion nach kürzester Zeit zum Erliegen kommt.3 Eine Planung der Risiken der Versorgungskette hängt von mehreren Faktoren ab:4 –…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

  Der Prozess des Risikomanagements in Supply Chains

  Uwe Götze

  …Supply Chain bezoge- ne, unternehmensübergreifende Ziele verfolgt werden und die Supply Chain wie ein einzelnes Unternehmen Risiken bezüglich der… …Erreichung dieser Ziele ausge- setzt ist. Um nun diese Risiken bewusst zu handhaben und darüber einen Beitrag zur Erreichung der Supply Chain-Ziele zu leisten… …Vertrauen und die Zusammenarbeit zwi- schen den an einer Supply Chain beteiligten Unternehmen stärken, deren Risiken mindern und damit einen Erfolgsbeitrag… …Risiken von Supply Chains weisen Besonderheiten gegenüber denen ein- zelner Unternehmen auf. Als Beispiele hierfür seien spezifische kooperationsbezo- gene… …Risiken, stärkere Abhängigkeiten zwischen den beteiligten Unternehmen, verkleinerte Puffer oder mehrgliedrige unternehmensübergreifende Ketten von Ri-… …jedoch auch die Berück- sichtigung der aus der Perspektive einzelner Unternehmen bestehenden Risiken und des Umgangs mit ihnen, so dass an ausgewählten… …sie sonst ihr Engagement nicht dauerhaft auf- rechterhalten werden. Dies impliziert, dass auch deren Risiken durch ein Engage- ment in der Supply Chain… …sich andererseits im Rahmen eines Supply Chain Manage- ments bestimmte Risiken einzelner Unternehmen systematisch mindern lassen, z. B. durch… …basierenden Hypothe- se, die Risiken einzelner Unternehmen nähmen durch die Mitwirkung in einer Supply Chain tendenziell zu, vgl. Finch 2004, S. 183 ff… …. Der Prozess des Risikomanagements in Supply Chains 31 duktion oder bessere Analysierbarkeit von Risiken, wenn Ursache-Wirkungs- Ketten sich über…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2015

  INTERVIEW mit Andrea Voßhoff, Bundesbeauftragte für den Datenschutz und die Informationsfreiheit: Vernetztes Fahren – Datenschutz als Verpflichtung und Chance für die Automobilindustrie

  Andrea Voßhoff

  …Voßhoff, seit Januar 2014 Bundesbeauftragte für den Datenschutz und die Informationsfreiheit, über die Chancen und Risiken von vernetzten Fahrzeugen… …schätzen Sie das Verhältnis von Chancen und Risiken beim vernetzten Fahren ein? Ich sehe durchaus, dass die zunehmende Datenverarbeitung in modernen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxisleitfaden Risikomanagement im Mittelstand

  Einleitung

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …17 1. Einleitung „In Organisationen wie Kapitalgesellschaften, Finanzinstituten, Universitäten und Regierungen sind diejenigen Risiken, die der… …Risikomanager der jeweiligen Organi- sation managen muss, traditionell die versicherbaren Risiken, während sich die Unternehmensführung hauptsächlich mit… …Identifi zierung attraktiver Chancen. Unternehmen entstehen und wachsen, weil Unternehmer diese Chancen nutzen und die damit verbundenen Risiken eingehen… …Chancen und Risiken – ist deshalb der Kern des Unternehmertums. Aus diesem Grund sind Unternehmen gut beraten, sich hiermit bewusst auseinanderzusetzen… …, um wirtschaftlichen Erfolg zu haben. Allerdings kann die Bewertung der unternehmerischen Risiken in höchstem Maße subjektiv sein. Sie hängt von der… …die Exposition des Unternehmens bei der Wahrnehmung unternehmeri- scher Chancen und der Kommunikation der Risiken. Hieraus erwachsen für alle be-… …243 Abs. 1 UGB zumindest die Verpflichtung, diese Risiken in ihrer Wirkung auf das Unternehmen zu beschreiben und – nach § 22 Abs. 1 des… …Risikomanagement in diesem gesetzlichen Rahmen auf eine ausschließliche Do- kumentation der Risiken. Eine Bewertung der Risiken und ein aktiver Umgang mit diesen Th… …Bewerten unternehmensbezogener Risiken. Der proaktive Umgang wird zukünftig einen noch höheren Stellenwert erhalten. Bei mittelständischen Unternehmen… …rechtlicher Empfehlun- gen verzichtet. 1.2 Abgrenzung der Aufgabenstellung von Risikomanagern Risikomanagement beschäftigt sich mit Risiken. Andere Bereiche…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

  Thesenartige Zusammenfassung der Ergebnisse: verknüpfte Analyse von Risikomanagementsystemen und Compliance-Strukturen im Mittelstand sowie deren gemeinsame Chancen einer wirtschaftlichen und wirkungsvollen Implementierung

  Pia Montag

  …kleinen und mittleren Unternehmen eine strukturierte Handhabung von Risiken, deren optimale Ausgestaltung von individuellen Gegebenheiten ab- hängig ist… …insbesondere mit strategischen Risiken hängt entsprechend erhöht von der individuellen Ri- sikopräferenz und subjektiven Risikowahrnehmung der Geschäftsführung… …erwarteten oder mangelhaft eingeschätzten Risiken resul- tierende Verluste können die Existenz der kleinen und mittleren Unternehmen somit eher gefährden… …Compliance-Organisation schätzen die Wirksamkeit deutlich stärker positiv ein. Zusammenfassung 145 4. Die Art der Handhabung von Risiken und Compliance ist… …Einrichtung für diese Zwecke organisiert zu haben, einzel- ne, jedoch insgesamt weniger Instrumente zur Handhabung von Risiken und zur Erreichung von… …haben, steigen mit zunehmender Unternehmensgröße. Dieser Zusammenhang existiert so- wohl bei der Handhabung von Risiken als auch bei der Handhabung von… …Compliance. 5. Die Verknüpfung der Handhabung von Risiken und Compliance- Verstößen wird dadurch begünstig und auch erfordert, dass beide Phänomene auf… …Anreizen und Einflüssen beeinflusst wird. Die Steuerung von Risiken und Compliance erfordert entsprechend ähnliche Strukturen und Instrumente, welche… …von Risiken fördert und Com- pliance-Strukturen Regelverstöße zu unterbinden versuchen. Die statistische Untersuchung des Zusammenhangs zwischen der…

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  Schutz vor dolosen Handlungen bei Bauprojekten

  Leitfaden für eine risikoorientierte Prozessanalyse
  

  978-3-503-15829-4

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Branchenkenner stellen Risiken doloser Handlungen und mögliche Schutzmaßnahmen für alle typischen Projektphasen zusammen.…