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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2018

  Die Verkehrssicherungspflicht bei Immobilien als Prüffeld der Internen Revision

  Ein Leitfaden
  

  DIIR-Arbeitskreis „Interne Revision in der Immobilienwirtschaft“

  …Organisation der Verkehrssicherungspflichten ein komplexes Internes Kontrollsystem. Überwachungspflichten treffen aber jeden Eigentümer oder Verwalter von… …Überwachungssystem, Organisation: Zuständigkeiten und Prozesse. 3.1 Richtlinien und gesetzliche Grundlagen Bei der Erfüllung der Verkehrssicherungspflicht sind… …Organisation: Zuständigkeiten Abgrenzung Eigentümer und Betreiber Betreiber einer technischen Anlage ist in der Regel der Hausverwalter, der eine Immobilie und… …insbesondere im Hinblick auf unvorhersehbare Gefahren (BGB § 536c). 3.4 Organisation: Prozesse Bestandsinformationen 1. Ist eine zentrale Stelle für die…

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• Allgemeine Managementlehre

  …Motivationsfaktor Strategieentwicklung und Organisation als zentrale Handlungsfelder Grundlegende Fragen zu Macht und Hierarchie, zu Unternehmenskultur…

• Betriebswirtschaftliche Implikationen der digitalen Transformation – ZfbF-Sonderheft

  …, gewaltige Umbrüche und die damit verbundenen Risiken zu meistern. Aus dem Inhalt: Wandel von Organisation und Führung Folgen neuer Wertschöpfungsprozesse…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2018

  Die Internationalen Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen Revision erklärt: Standard 2070

  Der externe Dienstleister als Interne Revision seines Mandanten
  

  Oliver Dieterle, Michael Bünis

  …. Sofern ein externer Dienstleister die Aufgaben der Internen Revision übernommen hat, muss dieser die Organisation auf ihre Verantwortung zum… …im ersten Moment etwas widersprüchlich: Der externe Dienstleister soll die Organisation auf etwas hinweisen, wobei der externe Dienstleister ja… …Geschäftsführung und des Auf- sichtsgremiums einer Organisation, wie die Aufgabe der Internen Revision wahrgenommen wird. Der Standard formuliert allerdings eine… …klare Erwartungshaltung, die in der Implementierungsleitlinie 2070 weiter konkretisiert wird: „Wenn ein externer Dienstleister für eine Organisation als… …, ist Leiter der Grundsatzabteilung beim DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V. 04.18 ZIR 181 STANDARDS Standard 2070 Wenn eine Organisation… …einen externen Dienstleister einstellt, um als Leiter der Internen Revision zu agieren, muss dieser Dienstleister die Organisation darauf hinweisen, dass… …Organisation, die über ausreichende Kenntnisse der Arbeitsmethoden der Internen Revision verfügen.“ Erläuterung dazu: „Laufende Überwachung ist ein integraler… …einem qualifizierten, unabhängigen Beurteiler oder einem Team von Beurteilern durchgeführt werden, der beziehungsweise das nicht der Organisation angehört… …, der beziehungsweise das nicht der Organisation angehört. Die externe Beurteilung unterliegt dabei genau den gleichen Regularien, als wäre die Interne… …Revision integraler Teil der Organisation. Die Beauftragung erfolgt in der Regel durch das Management des Mandanten (zum Beispiel durch die Geschäftsleitung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Entwicklungen und Tendenzen der Wirtschaftswissenschaften

  Umfassende „Internal Control“ als Weg zur wirkungsvollen Corporate Governance

  Entwicklungstendenzen in der internen Steuerung und Ãœberwachung von Unternehmen
  

  Dr. Oliver Bungartz

  …der Internen Kontrolle, des Internal Control, innerhalb einer Organisation und versteht sich als Service für alle Stufen des Managements. Als… …Kontrolle für das Manage- ment arbeitet sie in der Weise, dass sie die Effektivität und Effizienz anderer in der Organisation verankerter Kontrollen misst… …einer mangelhaften Organisation begründet sah.8 ___________________ 4 Vgl. Potocnik, R.: Interne Revision heute. In: ZIR 1976, S. 3. 5 Vgl. Lück… …Revision e.V.“ formuliert die heutige Mission der Internen Revision strategische Ziele, wonach der Wert einer Organisation durch risikoorientierte und… …ausgerichtet sind, Mehrwerte zu schaf- fen und die Geschäftsprozesse zu verbessern. Sie unterstützt die Organisation bei der Erreichung ihrer Ziele, indem sie… …, Risikomanagement- und Kontrollprozesse bewerten und zu deren Verbesserung beitragen muss. Nach Standard 2130 unterstützt die Interne Revision die Organisation bei… …schäftsprozesse sowie Informationssysteme der Organisation in Bezug auf die fol- genden Punkte beurteilen: ___________________ 13 Vgl. Müller, O.: Revision und… …. zu Entwicklungstendenzen von Internal Control 195 • Erreichung der strategischen Ziele der Organisation, • Zuverlässigkeit und Integrität von… …– abhängig von der Größe und Rechtsform der Organisation – ein IKS verpflichtend einzuführen ha- ben, wird häufig vergessen, dass interne… …beschrieben, dass sich das IKS nicht nur auf das Finanz- und Rechnungswesen beschränkt, son- dern vielmehr alle Bereiche einer Organisation berücksichtigt…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2018

  Die Implementierungsleitlinien (Teil 2)

  Konkrete Handlungshinweise in den Internationalen Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen Revision
  

  Michael Bünis

  …systematischen und zielgerichteten Ansatzes im IPPF voraus. Sie kann die Einhaltung des Verhaltenskodex der Organisation sowie aller Verhaltensregeln mit sich… …, jährlich eine Erklärung bezüglich des IIA-Ethikkodex oder des Verhaltenskodex der Organisation zu unterzeichnen. Um berufsübliche Sorgfalt zu gewährleisten… …erreichen und Mehrwert für die Organisation zu generieren. Er legt Verfahren fest, die es den Revisoren ermöglichen, den Standard einzuhalten. Dazu gehören… …Interne Revision und die Organisation spezifischen Verfahren. Durch die Einhaltung der verbindlichen Leitlinien des IPPF und der Verfahren der Internen… …, die die Organisation oder den Berufsstand der Internen Revision betreffen, umfassen. Der Revisionsleiter kann dabei zum Beispiel durch das Abonnieren… …. Revisoren können über die Anforderungen ihrer Stelle, die Schulungsrichtlinien und fachlichen Ausbildungsanforderungen ihres Berufs, ihrer Organisation… …durch Teilnahme an Schulungen oder anderen Maßnahmen entgegentreten, die in ihrer Organisation angeboten werden, um das Geschäft zu verstehen. Der… …Organisation oder Branche betreffen, nutzen. Dies kann die Mitgliedschaft im IIA oder anderen Berufsorganisationen, das Netzwerken bei Veranstaltungen und das… …Verhaltenskodex der Organisation durch die Mitarbeiter, sofern vorgesehen, Revisionsplan mit Analyse des Ressourcenbedarfs und Prüfungspläne, die die angemessene…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2018

  Compliance bewegt …

  … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und persönlich.
  

  Stephan Maruschke, Dr. Doreen Müller

  …Organisation über die sensible Frage der Formulierung entsprechender Richtlinien bis hin zur unternehmensweiten Einführung adäquater Schulungsmaßnahmen. Das… …die eigene Organisation erhält, hat mich sehr gereizt. Was motiviert Sie heute und morgen, sich mit Fragen von Governance, Risk und Compliance… …Sensibilisierung vor Ort in den Landesorganisationen an. In Sachen der grundsätzlichen Erreichbarkeit und Durchdringung einer weltweiten Organisation ist ein… …aller Regel Rat bei spezialisierten Anwälten. Bei anderen Sachverhalten – wie zum Beispiel Fragen der richtigen Organisation oder Kommunikation –… …innerhalb der Organisation aufrechterhalten, ohne es jedoch zu übertreiben. Die richtige Balance zwischen notwendiger Information und überschussigem Verdruss… …konkrete Sachverhalte zu einer – natürlich möglichst positiven – Lösung finden. Es freut mich auch sehr, wenn man als Compliance Officer von der Organisation…

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• Schallbruch: „Menschliche Nachlässigkeiten tragen dazu bei, dass Cyberangriffe erfolgreich sein können”

  …Unternehmen zur Digitalisierung aufstellen, ob sie ihre Organisation agiler gestalten, Räume für neue und innovative Gedanken schaffen, mit Partnern außerhalb… …und erlaubt, u.a. mit Hilfe nützlicher Checklisten, eine schnelle Übertragung auf die eigene Organisation. (ESV/ps)…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

  Interne Revision auf dem Weg zum Integrierten Governance-, Risiko- und Compliance-Management (IGRC)

  Aktuelle Herausforderungen auf der Basis von Ergebnissen aus Experteninterviews
  

  Julia-Mara Rückert, Prof. Dr. Stefan Prigge

  …reagieren. Das Management erhält aufeinander abgestimmte Informationen, und die GRC-Funktionen gewinnen an Akzeptanz innerhalb der Organisation, da ihr… …die Interne Revision ihre Unabhängigkeit und Objektivität wahren. Schließlich kann sich die Wahrnehmung der Internen Revision innerhalb der Organisation… …Besonderen. Bereits bei der Terminierung der Interviews äußerten alle Gesprächspartner die Einschätzung, dass IGRC noch nicht in ihrer Organisation… …gehe eine höhere Reaktionsgeschwindigkeit einher. Risiken für die Organisation würden rechtzeitig erkannt und könnten strukturierter und tiefgehender… …Änderung der Organisationsstruktur zu beginnen, da dies politische Diskussionen innerhalb der Organisation auslöse und die Entwicklung hin zum IGRC behindere… …. Bezüglich der Organisationsstruktur wird zu bedenken gegeben, dass jede Organisation den angestrebten Integrationsgrad aufgrund ihrer Strukturen und… …erklären zwei Experten, dass in ihrer Organisation die Revisionsplanung mit den Risikolandkarten des Risikomanagements, des Compliance-Managements und des… …Interviewpartner erklären, dass in ihrer Organisation nicht nur die Compliance-Abteilung bereits das IT-Tool der Internen Revision mit nutze, sondern auch das… …Risikomanagement erstellt, um doppelte Prüfungen zu vermeiden. jekts hin zu IGRC in ihrer Organisation. Erst anschließend könne ihrer Meinung nach ein IT-Tool… …besteht darin, dass ein implementiertes IGRC-Management die Rolle und die Aufgaben einer Internen Revision innerhalb der Organisation beeinflusse. Da die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2018

  Die Implementierungsleitlinien – Teil 1

  Konkrete Handlungshinweise in den Internationalen Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen Revision
  

  Michael Bünis

  …Erfüllung der Ziele erforderlich sind, zu gelangen. Es kann erforderlich sein, dass der Revisionsleiter sich mit dem Rechtsbeistand der Organisation oder der… …Informationsflusses innerhalb der Organisation oder Genehmigung von Personalressourcen und Budgets. Wichtigkeit und Wahrung von Unabhängigkeit und Objektivität der… …Revision beeinträchtigen. Der Revisionsleiter muss direkt mit der Geschäftsleitung kommunizieren und der Ebene der Organisation unter stehen, die… …Organisation zusätzliche organisationsspezifische Leitlinien enthalten. Beeinträchtigungen der Unabhängigkeit sind oft durch die Stellung innerhalb der… …Organisation und die zugewiesenen Aufgaben begründet. Eine Interne Revision mit einer Berichtslinie innerhalb einer anderen Funktion wird nicht als unabhängig… …Organisation und die Berichtslinien zeigen. Um eine wirksame organisatorische Unabhängigkeit sicherzustellen, hat der Revisionsleiter eine direkte funktionale… …oder die Organisation betreffen, kontaktieren. Jährlich soll ein vertrauliches Treffen zwischen Geschäftsleitung oder Audit Committee und Revisionsleiter… …Organisation und der Internen Revision verstehen, die die Objektivität verbessern oder behindern. Zum Beispiel besitzen viele Organisationen Standardverfahren… …Compliance-Funktion sind die Ressourcen der Organisation zu beschränkt. Weil die Prozesse der Organisation nicht ausgereift sind, hat der Revisionsleiter die beste… …Geschäftsordnung dokumentierte, funktionale Berichtslinie des Revisionsleiters an die Geschäftsleitung. Veränderungen in der Organisation können zur…

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