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71 Treffer, Seite 2 von 8, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2008

    DIIR Pr

    Standard zur Pr
    Robert Düsterwald, Susanne Fries-Palm, Frank Giesing, Michael Peis, u.a.
    …zeitnah mit Anpassungen der Geschäftsprozesse, der Organisation und der IT-Systeme im eigenen Unternehmen schnell und angemessen reagiert werden… …Nr. 4 Projekt Management Revision Projektmanagement Organisation, Pläne, Kontrollen Abbildung 1: Prüfgebiete der Projektrevision Projektrevision… …prüfbar. Dabei sollte sich die Prüfung auf Organisation, Rahmenbedingun gen, Vorgaben, strategische Ziele, Pläne, Kontrollen und Projektmanagementprozesse… …Organisation, der Prozesse und der Produkte des Projekt- und Portfoliomanagements. Empfehlung: Die Projekt Management Revision stellt fest, ob das Projekt- oder… …können. Bei Schwachstellen gibt sie angemessene Empfehlungen zu Verbesserungen. Die Projekt Management Revision untersucht Organisation, Pläne, Kontrollen… …organisation, Projektleiter Projekt organisation, Projektrollen Projekt organisation, Projektrollen Auflösung Projekt organisation 2. Integrationsmanagement…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2008

    ESVnews

    …der Business Judgement Rule auf die Organisation der Entscheidungsprozesse und auf die Interne Revision behandeln Prof. Ulrich Bantleon und Dr. Jens… …Siebert im Teil 2 ihres Beitrags in der Zeitschrift Interne Revison (ZIR 06/2007 S. 242–250); gefragt ist insbesondere die entsprechende Organisation der…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2008

    Das System der Family Business Governance

    Konzeptionalisierung und Gremien
    Dipl.-Kfm. Alexander Koeberle-Schmid
    …Familienunternehmen konzeptionalisiert werden. Das FBGS verdeutlicht die familienunternehmensintere und -externe Organisation von Leitung und Kontrolle. Dabei steht das… …Familienunternehmen mit zahlreichen Familieneigentümern die Familienrepräsentanz. Als FBGS bezeichnet man also die Organisation des Systems von Leitung, Kontrolle und… …dem Unternehmen, die Organisation von Eigentümerversammlung, Aufsichtsgremium und Top-Management-Team sowie die Karrierepfade der Angestellten. Daneben… …Innenhaftung Innenhaftung Interne Governance Organisation (Gremien) Eigentums- und Stimmrechte Länge der Beziehungen mit Eigentümern Anreizverträgliche Vergütung… …governance for sustainability, 1998, S. 228. c Die interne Governance konzentriert sich aus dem Blickwinkel der Business Governance auf die Organisation des… …: Diese sind einerseits die Business Governance, andererseits die Family Governance 20 . Die Business Governance ist definiert als Organisation von interner… …Leitung und Kontrolle eines Familienunternehmens 21 . Die Family Governance ist definiert als Organisation des Zusammenhalts der Familie 22 . Diesen beiden… …Business Governance auf die Organisation von Top- Management-Team und Aufsichtsgremium. Das Top-Management-Team übernimmt primär die Aufgaben der internen… …Governance die Organisation der Familienrepräsentanz, deren Attribute, Aufgaben und Interaktionen. Die Familienrepräsentanz übernimmt u. a. die in der…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2008

    Buchbesprechung

    Axel Becker
    …Organisation, IKS, Revision und Prävention? Was kann und soll der Staat machen? Fragen über Fragen, für die wir versucht haben, entsprechende Antworten zu finden… …, Warnsignale Organisation und Kontrolle Konkrete Bekämpfungsmaßnahmen Beispiele aus diversen Sektoren von Gesellschaft, Wirtschaft und Verwaltung Dieses Raster… …Generaldirektor von OLAF; Franz Hermann Brüner, schreibt über die Organisation und Arbeit von OLAF und für die Zukunft vorgesehene Reformen. Der österreichische…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2008

    Komplexität als Ursache für Vogel-Strauß-Politik

    Frank Romeike, Dr. Roland Franz Erben
    …Themen konzentrieren. Ein in der Organisation gelebtes und adäquates Risikomanagement unterstützt hilft dabei, die Komplexität zu reduzieren und die…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2008

    „Client Auditor Feedback – ein Instrument mit unerwünschten Nebenwirkungen?“

    Marcus Seelis
    …des Prüfers eingehen, sondern auch sonstige Aspekte mit berücksichtigen. Zum einen wäre das die Organisation des Audits (beispielsweise Terminabsprache)…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2008

    Literatur zur Internen Revision

    Professor Dr. Martin Richter
    …Personalmanagement; menschliche Arbeitsleistungen in Betrieben; Mitarbeiterführung; Handlungsfelder des Personalmanagements; Organisation und Steuerung des… …Personalmanagements; Personalmanagement und Unternehmenspolitik) Kieser, Alfred; Walgenbach, Peter: Organisation, 5. Aufl., Stuttgart 2007 (ISBN 3-7910-2591-0)… …. (Unternehmensführung; Lehrbuch zur Organisation; theoretische Grundlagen von Organisation; Beschreibung und Messung von Organisationsstrukturen; Einflussgrößen formaler…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2008

    Inhalt/Impressum

    …Einzelaktivitäten mit dem Ziel, dolose Handlungen innerhalb einer Organisation zu verhindern, aufzudecken und aufzuarbeiten. Dr. Jutta Brombacher und Elmar Schwager… …Governance Prävention – Transparenz – Organisation Jahrgang: 3. (2008) Erscheinungsweise: 6-mal jährlich www.ZRFGdigital.de Herausgeber: Risk Management…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2008

    Die Regelung zur Compliance im Corporate Governance Kodex

    Welche Wirkungen entfaltet der Sprung in die Kodifizierung der Compliance?
    Dr. Karl Sidhu
    …, Kommunikation und Krisenmanagement im Gefüge der Corporate Compliance Organisation, BB 2007 S. 1629 ff., oder das bisher umfassendste Werk zur Compliance von… …zurechenbar sind, sehr vielfältig sein können. Von einer Organisation der Compliance kann im Grundsatz zunächst nur dann gesprochen werden, wenn das Unternehmen… …3 Rdn. 15. 20 Vgl. allgemein zum Begriff der Organisation Kieser/Kubicek, Organisation, 3. Aufl. 2007, S. 4 ff. 21 Mögliche Ressorts in diesem Sinne… …Schaffung einer Organisation als unzumutbare Überreglementierung unternehmerischer Tätigkeit wirken würde. Allgemeinverbindliche Leitlinien lassen sich… …Berücksichtigung finden müssen 23 . Die Verpflichtung des Vorstands einer AG, eine Organisation zur Compliance zu bilden, ist dem Kodex folglich nicht zu entnehmen…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2008

    Risikomanagement Typologie

    Eine empirische Untersuchung an deutschen KMU
    Dr. Thomas Henschel
    …KMU mit Projektleistungstätigkeit Unternehmensführung Risikomanagement Prozess Organisation Projekte* Performance Management (z. B. Balanced… …Risikomanagement-Organisation. Insbesondere für die Organisation des Risikomanagements spiegelt dieses Ergebnis den Einfluss des Konzerns wider. Prüfung Jahresabschluss… …Scoringvariablen in Tabelle 3 wurde angestrebt, durch Gruppierung ähnlicher Scoringmuster Die Risiko- management- Organisation zeigt bei allen drei Risikotypen die… …Typologie ZRFG 4/08 155 Ermittlung der „Top Five“- Soringmuster für die identifizierten Risikotypen. Strategie/ Organisation Fehlende Geschäftsstrategie… …formales Risikoberichtswesen eingerichtet. Risikomanagement- Organisation Risikomanagement konzentriert sich allein auf den Geschäftsführer, wenig Delegation… …. Das Risikomanagement steht erst am Anfang, der Risikomanagement-Prozess wurde noch nicht umfassend eingerichtet und die Organisation des… …Schlecht, M = Moderat, G = Gut *nur für Unternehmen mit Projektleistungstätigkeit Strategie/ Organisation Operiert in sicherem Marktsegment. Geringe… …Unternehmensplanung weist erhebliche Schwächen auf. Risikomanagement- Organisation Rudimentäre Notfallplanung und Vertretungsregelungen. Nachfolgeplanung fehlt. Keine… …bestehen. ZRFG 4/08 158 Strategie/ Organisation Wachstumsorientiert und innovativ. Operiert in etabliertem Marktsegment und erobert zusätzlich neues… …Organisation Verantwortlichkeiten für Einrichtung und Weiterentwicklung des Risikomanagement auf Controlling und andere betriebliche Funktionsbereiche verteilt…
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