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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2026

  Kennzahlenbasierte Steuerung als Voraussetzung wirksamer, effizienter und zirkulärer IKS-Gestaltung

  Mehr Evidenz im IKS
  

  Dr. Claudia Isabell Zink, Lukas Kostka

  …Steuerung. In ihnen materialisieren sich strategische Ziele, operative Maßnahmen, Risiken sowie Kontrollmechanismen. Unabhängig von der Qualität strategischer… …, Time-to-Productivity messen zwar die Zielerreichung, rücken jedoch zentrale Risiken nicht automatisch ins Blickfeld. Gerade im Recruiting werden Risiken wie Engpässe im… …von Risiken auf strategische Ziele. Risikoorientierte Kennzahlen ermöglichen darüber hinaus eine effiziente Steuerung. Sie schaffen die Grundlage dafür… …. Risiken ergeben sich aus Abweichungen von kennzahlenbasierten Prozesszielen. Eine Clusterung dieser Ziele führt im Recruiting- Prozess zu den Komponenten… …Steuerungsfähigkeit bleibt das IKS pauschal, ressourcenintensiv und ineffizient. Nur wenn Ziele, Risiken und Kennzahlen konsequent verknüpft sind, kann das IKS wirksam… …, wo Kennzahlen auf erhöhte Risiken hinweisen, und sie dort zu reduzieren, wo stabile Kennzahlen auf beherrschte Prozesse schließen lassen. Ohne diese… …. Ausgangspunkt bildet die Ableitung von Prozesszielen aus strategischen Überlegungen. Diese Ziele werden anschließend mit passenden Risiken und risikobasierten…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2026

  Seminarangebot der DIIR-Akademie vom 1.6.2026 bis 31.8.2026

  …Methodenkompetenz. Nur wer am Puls der Zeit bleibt, kann Risiken wirksam einschätzen, Prozesse kritisch begleiten und der Unternehmensführung echten Mehrwert liefern… …15.-16.06.2026 Online Crashkurs Interne Revision Workshop: Revision von Treasury-Operationen und Finanzinstrumenten – Risiken, Kontrollen und Best Practices… …Einführung in die Baurevision – Teil 1: Begriffe, Organisation und Risiken Kay Rothe 18.-19.06.2026 Online Prüfen von SAP-Berechtigungen Robert Rusch… …Neuy 24.-25.06.2026 Online IT-Sicherheit im Unternehmen Andreas Kirsch 25.-26.06.2026 Online Microsoft 365 im Prüfungsfokus – Risiken, Kontrollen, Best…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

  MaGo 2025: Neues - Wichtiges - Bekanntes

  Inhalt und Vergleich mit dem vorherigen BaFin-Rundschreiben MaGo 2017
  

  Prof. Dr. Christof Wiechers

  …Schwerpunkt der MaGo 2025 ist die Stärkung des Risikomanagements durch neue Anforderungen an Risikodefinition und -kultur. Wesentliche Risiken sind nun nicht… …beschränkt. Die BaFin verlangt explizit, dass Versicherer auch strategische, reputationsbezogene, politische und vergleichbare Risiken systematisch… …Nachhaltigkeitsrisiken als Querschnittsthema Ein zentrales Novum der MaGo 2025 ist die verbindliche Verankerung von Nachhaltigkeitsrisiken (ESG- Risiken) in der… …Teilaspekte der bestehenden Risiken betrachtet werden müssen. Das bedeutet, Versicherer haben ihre Risikoinventur und Risikostrategie um Nachhaltigkeitsaspekte… …zu ergänzen und sicherzustellen, dass etwa ökologische oder soziale Risiken in der Gesamtrisikobetrachtung erfasst sind. Auch die… …mit sich bringen: Rückversicherungsverträge sind hinsichtlich potenzieller Schwachstellen und neuer Risiken zu analysieren. Insbesondere die… …Solvabilitätskapitalanforderung (SCR) erreicht wird – im Vergleich zu den tatsächlich übertragenen Risiken. Mit anderen Worten: Aktuare sollen bewerten, ob sich Rückversicherungen… …bewertet und dem Vorstand gemeldet werden, inklusive Empfehlungen, falls Risiken durch die Rückversicherung verbleiben. 6 Schlüsselfunktionen Die MaGo 2025… …Reduzierung der Solvenzkapitalanforderung (SCR) führt, als durch die tatsächlich übertragenen Risiken gerechtfertigt ist (vgl. hierzu auch Kapitel 5). Dieser… …MaGo-Anforderungen wider. Erstmals berücksichtigt das Rundschreiben systematisch digitale Risiken, KI-Systeme und automatisierte Prozesse und deren Einbindung in die…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

  ZRFC in Kürze

  …Risikoanalyse bildet das Fundament eines wirksamen CMS. Die Mehrheit der Organisationen führt regelmäßige Analysen durch, um Risiken frühzeitig zu erkennen und zu… …steuern. Dennoch zeigt die Studie Defizite: 68 Prozent ordnen entweder keine (26 Prozent) oder nur ausgewählten Risiken (42 Prozent) spezifische Kontrollen… …Risikovorsorge: Nur etwa die Hälfte der Unternehmen erfasst Risiken systematisch. Bei jedem zweiten ZRFC 1/26 6 Service © Copper/stock.adobe.com/de Betrieb fehlt…

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• AI Act: Was Unternehmen seit dem 2. August beachten müssen

  …, Abhilfemaßnahmen anordnen und bei schwerwiegenden Risiken die Bereitstellung einschränken oder eine Rücknahme verlangen. Eine allgemeine staatliche Vorabzulassung… …für jedes neue KI-Modell entsteht dadurch nicht. Anbieter müssen aber in der Lage sein, Risiken, Testverfahren, Sicherheitsmaßnahmen und technische… …eingesetzten KI-Systeme eignet sich als Governance-Instrument. Zur Förderung von KI-Kompetenz sollten Schulungen an den konkreten Aufgaben und Risiken der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 2/2026

  Nachrichten vom 08.04.2026 bis 24.06.2026

  …Zeitschrift für Compliance Das News-Magazin von COMPLIANCEdigital ZfC 02/26 17 KI-Lücke schließen: Risiken für Talente, Kundschaft und Umsatz… …Organisationen vor die Aufgabe, Risiken früher zu erkennen und ihre Handlungsfähigkeit auch in Krisen zu sichern. Ein wirkungsvoller Ansatz liegt in der Verbindung… …von Foresight, Risikomanagement und Business Continuity Management. Während das Risikomanagement Risiken identifiziert, bewertet und steuert, richtet… …. Dadurch können Organisationen auf bekannte Risiken reagieren und sich zugleich auf neue, komplexe oder miteinander verknüpfte Krisenlagen vorbereiten. Für… …moderates Risiko, 27 Prozent als hohes Risiko. Zugleich halten weniger als 40 Prozent ihre Interne Revision für ausreichend vorbereitet, solche Risiken zu… …Unternehmenskommunikation steuern Nachricht vom 02.06.2026 Eine Entscheidung des OLG Hamm (Az: 4 UKl 3/25) vom 12. Mai 2026 zeigt, welche Risiken beim Einsatz generativer KI… …treffen. Risiken werden dabei als mögliche positive oder negative Abweichungen von der Unternehmensplanung verstanden – also als Chancen und Bedrohungen… …, um Hinweise auf Risiken, Ursachen von Planabweichungen oder wiederkehrende Muster zu erkennen. Auch bei Prognosen, der Entwicklung von Szenarien… …, Stresstests, Dokumentation und Kommunikation von Risiken kann KI erhebliche Vorteile bringen. Ein weiterer wichtiger Einsatzbereich liegt in der Quantifizierung… …von Risiken. Moderne Risikomanagementsysteme benötigen mehr als Listen einzelner Risiken. Erforderlich sind belastbare Einschätzungen zu…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  ZCG-Nachrichten

  …Governance 2026“ 6 von Omada Identity geschieht das vor allem aus zwei Gründen: c Risiken sollen sinken, c Vorgaben für Compliance und Audits sollen leichter… …bei der Absicherung von Identitäten gut aufgestellt, messen Risiken aber oft nur lückenhaft. An das Management gemeldet werden vor allem operative… …, um Prozesse rund um Zugriffe, Prüfungen und Analysen zu automatisieren. Das erhöht Tempo und Effizienz, schafft aber neue Risiken. Viele Organisationen… …Identitäten ausgerichteten Sicherheitsfunktion. Wer klare Zuständigkeiten, vernetzte Systeme und mehr Sicht auf Risiken schafft, dürfte mit dieser Entwicklung… …Agenda: Langfristige Strategie und systemische Risiken würden leichter an den Rand gedrängt. Die Studie versteht die Debatte damit als Kapazitätsfrage… …Governance-Standards und neue Aufsichtsregeln weisen Boards bei wesentlichen Risiken weiterhin eine zentrale Rolle zu. So betonen die G20/OECD-Prinzipien 8 die… …Cyberrisiken. Die Gegenposition lautet daher, die Aufsicht von Boards gezielt auf materielle Risiken zu konzentrieren und sie dabei stärker durch spezialisierte…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

  Neue Vorgaben für Geschäftsleitungsschulungen nach § 38 Abs. 3 BSIG

  Rechtliche Konkretisierung der Leitungsverantwortung und praktische Umsetzung der neuen Schulungspflichten
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …cyber-sicherheitsrelevante Risiken und Maßnahmen auf dem neuesten Stand zu halten. Dieser Beitrag beleuchtet praxisorientiert die neuen Vorgaben zur Geschäftsleitungsschulung… …, regelmäßig an Schulungen teilzunehmen, um ausreichende Kenntnisse und Fähigkeiten zur Erkennung von Risiken und Bewertung von… …sicherstellen, dass das für die Cybersicherheit zuständige Führungspersonal insgesamt ein gemeinsames Verständnis der Risiken und Maßnahmen entwickelt. Rechtlich… …vermitteln, um (1) Risiken zu erkennen und bewerten zu können, (2) geeignete Risikomanagementmaßnahmen der Informationssicherheit zu kennen, und (3) deren… …Einzelnen sind die hier folgenden Mindestinhalte wesentlich. 4.1 Erkennung und Bewertung von Risiken Die Geschäftsleitung muss in die Lage versetzt werden… …technischen Experten werden. Vielmehr sollen sie auf strategischer Ebene verstehen können, welche Risiken für die Informationssicherheit ihres Unternehmens… …Eintrittswahrscheinlichkeit, Schadensausmaß, Risikoakzeptanz) zu erläutern. Auch nicht-technische Risiken – etwa durch menschliches Fehlverhalten, Lieferkettenprobleme oder… …Geschäftsleitung soll das Bewusstsein entwickeln, dass in kritischen Bereichen Risiken aktiv gemindert werden müssen. Zudem sollten die Führungskräfte einen… …Auswirkungen von ­Risiken und Maßnahmen Als drittes Kernelement sollen Schulungen die Fähigkeit vermitteln, die geschäftlichen Auswirkungen von Cyberrisiken und… …von implementierten Sicherheitsmaßnahmen realistisch einzuschätzen. 24 Letztlich zählt, wie sich Risiken und Schutzvorkehrungen auf die konkreten…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

  Der Arup-Deepfake-Betrug - Teil 2

  Modellierung der Angriffssequenz
  

  Prof. Dr. Dirk Drechsler

  …Risikomanagementstandards auf das systematische Erkennen, Bewertung und Behandeln von Risiken. Und obwohl die Grenzen zwischen beiden Herangehensweisen fließend und eine… …potenzielle negative Auswirkungen zu minimieren. GOVERN 6.1: Richtlinien und Verfahren sind vorhanden, die KI- Risiken im Zusammenhang mit Drittanbietern… …adressieren, einschließlich Risiken der Verletzung des geistigen Eigentums oder anderer Rechte Dritter. Vorgeschlagene Maßnahme zur Prävention/Minderung… …. Regelmäßige und obligatorische Schulungen für alle Mitarbeiter, insbesondere für diejenigen in finanzrelevanten Positionen, zu den Risiken im Zusammenhang mit… …Richtlinien, die die Risiken der Nutzung von KI- Technologien durch Dritte für betrügerische Zwecke bewerten. Dies beinhaltet die Sensibilisierung für die… …werden. Sie zielt darauf ab, potenzielle Quellen negativer Risiken für die Stärkung der Integrität des Entscheidungsprozesses zu antizipieren und zu… …und Methoden zur Analyse, Bewertung und Überwachung von KI- Risiken und deren Auswirkungen. Im Kontext des Arup-Angriffs hätte diese Funktion zur… …; Annahmen und damit verbundene Einschränkungen in Bezug auf Zwecke, Anwendungen und Risiken des KI-Systems über den gesamten Entwicklungs- oder… …wurden, werden ausgewählt und beginnend mit den wichtigsten Risiken umgesetzt. Die Risiken oder Vertrauenseigenschaften, die nicht oder nicht zuverlässig… …-Angriffsmethoden, um neue Risiken frühzeitig zu erkennen und die Abwehrmaßnahmen entsprechend anzupassen. Etablierung von Feedbackprozessen, bei denen Mitarbeiter…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  ZCG-Nachrichten

  …eigentliche Problem liegt jedoch tiefer. Risiken entstehen weniger durch klassische Regelverstöße, sondern durch deren operative Folgen: verzögerter Marktzugang…