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122 Treffer, Seite 1 von 13, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

    Innovationen durch nachhaltige KI-Governance im Gesundheitswesen

    Eine institutionenethische Perspektive
    Dr. Patrick Hedfeld, Prof. Dr. Christof Altmann, Prof. Dr. Dr. Raoul Breitkreutz
    …Daten­zurückhaltung und kollektiven Innovationsgewinnen ein soziales Dilemma besteht, das durch Corporate Governance überwunden werden kann. 1. Einleitung Die rasche… …Therapie. Zugleich entstehen tiefgreifende Herausforderungen im Hinblick auf Governance und Legitimität: Wer trägt Verantwortung bei Fehlentscheidungen? Wie… …, Verantwortlichkeiten zurechnen und Lernprozesse absichern (vgl. Morley et al. 2022). Es stellt sich deshalb die Frage, wie Corporate Governance im Kontext medizinischer… …, Transparenz) als Produktionsfaktoren in den diskutierten Ordnungsrahmen eingehen. Für Corporate Governance bedeutet dies, die Rolle von Aufsichtsgrec Die… …dem Muster des aus der Spieltheorie bekannten „Gefangenendilemmas“ zu rekonstruieren, dessen Spielregeln dann durch bessere Governance so verändert… …Kommunikationsmuster im Regelfindungsdiskurs (3) erfordert. Eine gelingende, nachhaltige Corporate Governance sollte keine der drei Ebenen aus dem Blick verlieren… …Zugänglichkeit. b KI-Governance Management • ZCG 4/26 • 159 mien als Architekten von Spiel- und Metaregeln zu stärken: Governance soll Wettbewerb um… …wünschenswert, sondern auch individuell rational wird. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, wie genau die Corporate Governance im Kontext medizinischer… …Anlehnung an Pies/Hielscher/Beckmann 2009, Abbildung 3. B 1, 1 2, -1 Abbildung 1: Das Patientendaten-Dilemma 1 (a) Ein idealtypischer Governance- Mechanismus… …Pay-offs mit 2 > 1 > 0 > –1 individuelles Rationalkalkül der Spieler kollektives Ergebnis (Nash- Gleichgewicht) (b) Ein idealtypischer Governance…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

    Cybersicherheit als Risiko und Governance-Pflicht

    Gesetzliche Anforderungen und haftungsrelevante Risiken für Unternehmensleitung und Aufsichtsgremien
    Stefan Hessel
    …, Unternehmensleitung, Aufsichtsgremien, Prüferinnen und Prüfer dabei zu unterstützen, die neuen Anforderungen im Sinne einer anforderungsgerechten Corporate Governance… …insbesondere dann nicht der Fall, wenn von der Tätigkeit ein relevantes Risiko für die Cybersicherheit ausgeht. 2.2.2 Governance und Haftung Durch die…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2026

    Domain III: Governance der Internen Revision

    Ein Überblick zu den Anforderungen der Global Internal Audit Standards
    Michael Bünis
    …STANDARDS Governance der Internen Revision MICHAEL BÜNIS Domain III: Governance der Internen Revision Ein Überblick zu den Anforderungen der Global… …. Governance der Internen Revision, IV. Leitung der Internen Revision und V. Erbringung von Revisionsleistungen. In diesem Beitrag werden einige Anforderungen… …der Domain III und die „wesentlichen Bedingungen“ behandelt. 1. Einleitung Domain III „Governance der Internen Revision“ umfasst die Standards, die sich… …Zielerrei- 4 ZIR 01.26 Governance der Internen Revision STANDARDS chung der Internen Revision oder die Einhaltung der Standards auswirkt. Es kann auch… …direkte Kommunikation mit den Auftraggebern. 01.26 ZIR 5 STANDARDS Governance der Internen Revision Der Standard fordert auch Maßnahmen zur Wahrung der… …. 3 In diesem 3 Vgl. IIA (2020). 6 ZIR 01.26 Governance der Internen Revision STANDARDS Modell ist die Interne Revision als dritte und unabhängige Linie… …ein zentrales Element guter Corporate Governance. Das Positionspapier besagt, dass das Unternehmen hinsichtlich seiner Governance dann optimal…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2026

    Implikationen der EU KI-VO für die Corporate Governance

    Regulatorische Anforderungen und erste Anwendungsbeispiele
    Wissenschaftlicher Beirat Deutsches Institut für Interne Revision
    …KI-Verordnung WISSENSCHAFT WISSENSCHAFTLICHER BEIRAT DEUTSCHES INSTITUT FÜR INTERNE REVISION Implikationen der EU KI-VO für die Corporate Governance… …Anforderungen an die Governance- Strukturen von Organisationen ein, die künstliche Intelligenz (KI) in ihren Geschäftsabläufen und -modellen einsetzen. Trotz… …extraterritoriale Wirkung für die Governance von KI-Anwendungen im Unternehmen. Erste Anwendungsbeispiele dienen als Orientierungsrahmen im Sinne einer sich erst… …Herausforderungen. 1 Neben technischen Fragestellungen gewinnen Fragen der Corporate Governance, der Risiko- und Compliance-Steuerung sowie der internen und externen… …Prüfung (Governance, Risk and Compliance, GRC) zunehmend an Relevanz. 2 Regulatorisch schafft die Europäische Union mit der am 1. August 2024 in Kraft… …Vorgaben berühren alle Bereiche der internen Corporate Governance einer Organisation im Sinne des Drei-Linien-Modells des IIA – von internen Kontrollen im… …Hintergrund zielt der vorliegende Artikel darauf ab, den aktuellen Stand der Forschung und Praxis der KI und Corporate Governance zu systematisieren und daraus… …. 10 Vgl. Genovesi, S. (2024). der extraterritorialen Wirkung der Regulierung kurz dargestellt und seine Implikationen für die Governance von… …AI-Best-Practices nachweisen können. Darüber hinaus sind rechtskonforme Prozesse unter anderem zu Risikoklassifizierung, Daten- und Modell- Governance… …, der nicht mit den Vorgaben der KI-VO zu vergleichen ist. 14 Das Beispiel Novartis illustriert die Implikationen für die Corporate Governance bei einem…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

    Der Post Office/Horizon IT-Skandal in den UK

    Wie Softwarefehler, Fehlverhalten und fehlende Corporate Governance zu einem Jahrhundertskandal führten - Teil 2
    Jan Schmeisky
    …ZRFC 3/26 130 Corporate Governance | Horizon IT | Forensic Audit | Professional Liability Der Post Office/Horizon IT-Skandal in den UK Wie… …Softwarefehler, Fehlverhalten und fehlende Corporate Governance zu einem Jahrhundertskandal führten – Teil 2 Jan Schmeisky* Dieser zweite Teil (Teil 1 ist in der… …ZRFC 2/2026 erschienen) analysiert die mediale Aufarbeitung, die High-Court-Urteile sowie das Versagen der Corporate Governance und der externen… …Kontrollinstanzen. Die Analyse der öffentlichen Untersuchung offenbart ein tiefgreifendes Versagen der Corporate Governance sowie auch der internen Kontrollinstanzen… …technischen Details bis zur Governance. Der Maxwellisierungsprozess fügt eine Ebene der Robustheit und Fairness zu den Feststellungen hinzu, indem er… …Governance (1. und 2. Line) durch ein korrespondierendes Versagen der externen Überwachungsinstanzen (3. Line und Regulatoren) flankiert wurde. Die… …, institutionellem Versagen und menschlichem Leid, das sich über Jahrzehnte erstreckt hat. Es war ein umfassendes Versagen der Governance, der internen… …Failure of Governance, Policy Paper, 2024, S. 8 ff. 27 Vgl. Marshall, P., Scandal at the Post Office, The Intersection of law, ethics and politics, Digital…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

    EU-Entwaldungsverordnung

    Anforderungen und Auswirkungen auf die Corporate Governance
    Prof. Dr. Henrik Schalkowski, Christian Jakobs
    …70 • ZCG 2/26 • Recht EUDR EU-Entwaldungsverordnung Anforderungen und Auswirkungen auf die Corporate Governance Prof. Dr. Henrik Schalkowski ·… …und große Unternehmen und zeigt auf, wie sich diese auf die Corporate Governance auswirken. Mindestmengen existieren nicht. 7 Betroffen sind rechtsform-… …Tabelle 1 erläutert. 3. Auswirkungen auf die Corporate Governance 3.1 Aus Sicht des Managements Obwohl zur Erfüllung der Maßnahmen auf bestehende Strukturen… …Risikominderung, dazu eine jährliche Evaluierung und Berichterstattung. In der Folge wirken sich diese auf die Corporate Governance der Unternehmung aus. Für das…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

    Einflussnahme durch Private-Equity-Beteiligungen an Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften

    Eine Corporate-Governance-Perspektive
    Prof. Dr. Henrik Schalkowski, Christian Jakobs
    …Dynamik und Internationalisierung von Private-Equity-Beteiligungen die berufsrechtlichen Rahmenbedingungen und werfen zentrale Governance Fragen auf. 1… …Renditeerwartungen die Corporate Governance beeinflussen und sich auf die berufsrechtlich verankerten Schutzvorkehrungen auswirken. Der vorliegende Beitrag skizziert… …Kapital nachfragenden Unternehmen Finanzierungsmittel zur Verfügung stellen. Unter Corporate Governance werden Steuerungs- und Kontrollprozesse eines… …durchzusetzen. 5 4 Vgl. Schalkowski, Vertraglich fixierte Einflussnahme von Private-Equity-Gesellschaften auf die Corporate Governance ihrer… …Corporate Governance ihrer Beteiligungsgesellschaften, 2013, S. 53; Ortiz/Schalkowski, Die Ausgestaltung der (Corporate) Governance bei Innovationsprozessen… …im Rahmen von M&A-Transaktionen, ZCG 2015 S. 16–21; Schalkowski, Vorvertragliche Einflussnahme von Finanzinvestoren auf die Corporate Governance ihrer… …Klauseln vorvertraglicher Instrumentarien Corporate Governance der WPG/StBG nicht gegeben. Nichtsdestotrotz ist ein rechtlicher Einfluss anzunehmen, da… …Corporate Governance aus, indem sie entweder selbst in die jeweiligen Steuerungsund Kontrollprozesse als Prozessbeteiligte involviert oder dafür…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

    Vom Finanz-IKS zum Nachhaltigkeits-IKS

    Wie Unternehmen ESG in Governance, Risiko- und Kontrollsysteme integrieren
    Prof. Dr. Larissa Dell
    …Nachhaltigkeits-IKS Rechnungslegung • ZCG 2/26 • 77 Vom Finanz-IKS zum ­Nachhaltigkeits-IKS Wie Unternehmen ESG in Governance, ­ Risiko- und… …Kontrollsysteme (IKS) und Enterprise-Risk- Management-Systeme (ERM) zu einem integrierten Nachhaltigkeits-IKS weiterentwickelt werden können, das Governance… …zeigen, dass die erweiterten Offenlegungspflichten der CSRD Transparenz, Governance- Niveaus und die Qualität der Nachhaltigkeitsberichterstattung… …Governance- Strukturen, Strategien, Risiken, Chancen und Steuerungsgrößen. 6 Trotz Vereinfachungen der Berichterstattung, die das Omnibus-Paket mit sich bringt… …Governance und Vergütung, zu wesentlichen Risiken und Chancen sowie zu messbaren Nachhaltigkeitszielen umfasst. 9 Die ESRS präzisieren diese Anforderungen… …überträgt dieses Framework auf Nachhaltigkeitsinformationen und betont folgende Grundprinzipien: c Tone at the Top als Fundament wirksamer Governance, c… …komplexen Annahmen, Modellen und Schätzungen basieren. Governance muss diese Unsicherheiten adressieren und kontrollierbar machen. Aktuelle Forschung zeigt… …Rechnungslegung • ZCG 2/26 • 79 6. Governance und Assurance im Nachhaltigkeitsreporting Externe Assurance ist ein zentraler Hebel zur Steigerung der Glaubwürdigkeit… …Reifegradprofil, ein IKS-Gap-Report und ein priorisierter Umsetzungsplan. 7.2 Phase 2 – Design Nun wird ein Zielbild für Governance und Prozesse entwickelt: Rollen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

    Organhaftung und D&O-Deckung bei Insolvenzverschleppung

    Analyse der aktuellen Rechtsprechung und dessen Implikationen auf die Corporate Governance
    Dr. Sean Needham, Prof. Dr. Stefan Müller
    …Implikationen auf die Corporate Governance Dr. Sean Needham · Prof. Dr. Stefan Müller Das OLG Frankfurt a. M. hatte bei insolvenzrechtlichen… …Risiken der Organhaftung deutlich. Der Beitrag ordnet die Entscheidungen ein und zeigt die fortbestehenden Implikationen für Corporate Governance… …Rechtsprechung und Literatur und arbeitet ihre dogmatischen und governance-bezogenen Implikationen heraus. Ziel ist es, die Konsequenzen für Corporate Governance… …unternehmerischen Handelns. 4. Implikationen der Rechtsprechung auf die Ausgestaltung der Corporate Governance 4.1 Verstärkte Bedeutung des… …Professionalisierung der Governance leisten. Empirische Befunde zeigen, dass Aufsichtsräte nicht nur Kontroll-, sondern auch wichtige Beratungs- und Sparringsfunktionen… …, Aktiengesetz, 2025, AktG § 116, Rn. 1. 21 Vgl. Needham, Weiterentwicklung der Corporate Governance von mittelständischen Kapitelgesellschaften, 2025, S. 512–515… …Einzelfallabhängigkeit verliert. Für die Corporate Governance bleibt der praktische Befund gleichwohl klar: Krisenfrüherkennungs- und Überwachungssysteme gewinnen nicht… …Anreizsystemen auseinandersetzen. Insgesamt zeigt sich, dass Haftung, Versicherungsschutz, Corporate Governance und Vergütung nicht isoliert betrachtet werden…
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  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2026

    Digital Entropy: Making Sense of the Disorder in Privacy, AI Governance, and Cybersecurity Law

    J. Trevor Hughes, David Botero
    …Hughes / Botero Digital Entropy: Making Sense of the Disorder in Privacy, AI Governance, and Cybersecurity Law Digital Entropy: Making Sense of the… …Disorder in Privacy, AI Governance, and Cybersecurity Law J. Trevor Hughes and David Botero Entropy is a term that emerges from the laws of thermodynamics… …can bring disorder to carefully crafted governance and regulatory mechanisms that are often designed prior to the discovered or lived entropic impacts… …Hughes is the president and CEO of the IAPP, a global professional association for privacy, AI governance and digital ­responsibility. He received his… …Strategy, the EU has orchestrated over 100 laws and policies relevant to the governance of digital technology — including the EU General Data Protection… …Regulation, Digital Services Act, Digital Markets Act, Data Governance Act, Data Act, AI Act, European Health Data Space, and NIS2 Directive – which all… …effect,” the race to make a legal market attractive, or otherwise, regulations pertaining to the governance of digital technologies are being promulgated… …Laws Report, 2025. 2 IAPP, Global AI Law and Policy Tracker, 2025. PinG 1.26 | 37 Digital Entropy: Making Sense of the Disorder in Privacy, AI Governance… …it ever was, sufficient to view digital governance down through the siloed vertical context of any one domain. Gone are the days where cyber law risks… …of regulatory compliance. AI governance, online safety, data ethics, and consumer protection, to name just a few others, are also in the mix. In fact…
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