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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2006

  Mehr als nur ein paar Fragen – Eine Methode der Befragung mit Beispielen zur Prüfung des IKS –

  Petra Haferkorn

  …beispielsweise „geringes Risiko“, „Prozess“, „Prozessbesitzer“, „Risikoprofil“ sollten im Gespräch von Prüfer und Be frag ten erklärt werden. Es sollte eine… …(z. B. häufig in „Produkteinführ ungs - pro zess“) oder als Regelkreis (z. B. in „Risikomanagement prozess“) oder als Dem ing Cycle (z. B. in… …oder bei vielen Kontrol len benutzt werden, nämlich ein Regelkreis (vgl. Haferkorn [2], Kapitel 4), auch Steuerungs- und Kontroll prozess genannt. Dieses…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2006

  Prüfungsleitfaden – Forderungsausfallprävention unter vertrieblichen Aspekten

  IIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“

  …Zahlungsverhalten des Kunden geknüpft? 13. Ist eine Regelung zur Liefersperre im Vertrag vorgesehen? 14. Ist der Vertrieb in den Prozess der Vergabe einer…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2006

  Interkulturelle Aspekte bei Revisionen im Ausland

  Dr. Clemens Federschmidt, Andreas Langer

  …Kulturell bedingtes abweichendes Fach-, Prozess- oder Rollenverständnis – Wie geht man damit um? Die Organisation von französischen Unternehmen beispielsweise…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

  Modellorientiertes Korruptionscontrolling

  Beschreibung von Korruptionsbeziehungen mit Hilfe des Prinzipal-Agenten-Klienten-Modells
  

  Dr. Jürgen Stierle

  …opti miert werden. Des Weiteren sollte in einem Workshop eine Ethikrichtlinie entwickelt werden. Dieser Prozess könnte von einem externen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2006

  Aspekte der Revision des Marktdaten-Managements in Kreditinstituten

  Marktdaten – ein vernachlässigtes Prüfungsfeld?
  

  Dr. Michael Eichhorn, Melanie Eichhorn-Schurig

  …Preis- und Bewertungsparameter (zum Beispiel Volatilitäten, Spreads) von Finanzinstrumenten verstanden werden, PROZESS VaR-Berechnung Fair Value-Berechnung…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2006

  „STAAN: Standard Audit Analysis“ – Teil I

  Bericht über angewandte Forschung im Bereich der digitalen Unterstützung von Prüfungshandlungen in der Konzernrevision eines Großunternehmens
  

  Dipl.-Kfm. Arno Boenner, Prof. Dr. Georg Herde, Dipl.-Wirtschaftsinformatiker Martin Riedl

  …als iterativer Prozess dar, das Vorgehensmodell ist am ehesten mit dem Spiralmodell nach Barry W. Boehm vergleichbar 6 . Je Modul werden von Bayer AG…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2006

  Personalrisiken und psychologischer Arbeitsvertrag

  Die Berücksichtigung eines wesentlichen Werttreibers im Risikomanagement
  

  Dr. Jean-Marcel Kobi

  …, Zinsänderungs-, Prozess-, Markt- oder Umweltrisiken mit ausgefeilten Risikomodellen verfolgt werden, stellen die Personalrisiken weitgehend Neuland dar. Die Kosten…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2006

  Abweichungsanalyse der bestehenden Rundschreiben der BaFin (MaH, MaK und MaIR) zu den Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) – mit besonderer Bedeutung für die Interne Revision – Teil 1 (Allgemeiner Teil)

  IIR-Arbeitskreis „Revision des Kreditgeschäftes“

  …Ausgangssituation, der Risikotragfähigkeit, der personellen und technisch-organisatorischen Kapazitäten, inhaltliche Komponenten sowie verschiedene Prozess- und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2006

  Neue Risikofelder der Managerhaftung – Teil A Zunehmende Klagepotentiale in haftungsauslösenden Tätigkeitsbereichen

  Prof. Dr. Harald Ehlers

  …des Organs sowie den daraus resultierenden Schaden darlegen und notfalls im Prozess beweisen. Das betroffene Organ muss sich dann vom Vorwurf des…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2006

  Haftung und Corporate Governance bei Stiftungen

  Einige grundsätzliche Überlegungen
  

  Dr. K. Jan Schiffer

  …Geschäftspartner und die menschliche Gesellschaft an sich. Corporate Governance ist letztlich weniger ein starres System von Regelungen, sondern eher ein Prozess…