…Kanals und deren Fol-
gen, Versorgungsprobleme und Preisdruck in Bereichen wie Halbleiter, Stahl oder
Holz… Die Liste der derzeitigen Risiken, die Firmen…
…können?“ Denn für Geschäftsführer glauben: Risikoma-
nagement ist mit der Vermeidung von Risiken gleichzusetzen.
Das natürlich nicht der Fall! Um dies zu…
…Geschäftsführung die Sicherheit zu geben Risiken zu erkennen und kon-
trollierbare Risiken einzugehen. Man spricht hier geläufig über den richtigen Risi-
koappetit…
…eine ausge-
wogene Risikokultur zu finden, die bereit ist Risiken zu erkennen und diese nach
einer ausgewogenen Abschätzung trotzdem einzugehen…
…, also schwarzen Schwänen –
konfrontiert. Auf der einen Seite heißt dies die Risiken konnten nicht komplett aus-
geschalten werden, auf der anderen Seite…
…nicht als Weltmarktführer in neuen Industriezweigen etabliert
haben.4 Das Beispiel zeigt, es wird nie möglich sein alle Risiken zu vermeiden und
rasches…
…Mentalität auf erhöhte Sicherheit zu setzten, da Risiken im
Allgemeinen und „black swan“-Events im Besonderen jederzeit passieren können.5
2 Vgl. Deloitte…
…: „Hätten wir das nicht vorhersehen können?“ und
nicht mehr „Wie hätten wir das verhindern können?“
Risikotransparenz, eine solide Abschätzung von Risiken…
…und ein offener Dialog
schaffen das notwendige Vertrauen Risiken einzugehen. Damit wird in dieser neuen
Kultur der erste Schritt im Risikoprozess –…
…Transparenz
auf Risiken als das größte Problem für Ihre Risikomanagementprogramm.7 Somit
ist es ein Thema von hoher Bedeutung und es muss mehr Aufwand…
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