Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2015

  Buchbesprechungen

  …Risiken. Wie ein modernes, proaktives Risikomanagement aufgebaut werden kann, schildert das vorliegende Werk. Das Autorenteam um Werner Gleißner und Frank… …, Analyse, Bewertung und Aggregation von Risiken • Praktische Umsetzung und Technologie wie z. B. Leistungsfähigkeit von Frühwarnsystemen, IT-Systemen und… …, Liquiditätsrisiken, Reputationsrisiken, Personalrisiken, operationelle Risiken sowie strategische Risiken. In Kapitel V werden die Methoden der Risikobewältigung und… …Bedeutung der Risiken im Kontext des Ratings, das risiko- und wertorientierte Asset-Liability-Management und die Historie der Spieltheorie erläutert. Kapitel…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen

• Praxishandbuch Risikomanagement

  …Standards wie dem ISO 3100• Zentrale Methoden, wie Identifikation, Analyse, Bewertung und Aggregation von Risiken • Praktische Umsetzung und Technologie wie z… …Immobilienportfoliomanagement, Katastrophenrisiken und Extremwerttheorie, Kreditausfallrisiko, Liquiditätsrisiken, Reputationsrisiken, Personalrisiken, operationelle Risiken… …risikogerechte Kapitalkostensätze, Unternehmensstrategie und Unternehmenspolitik, die Bedeutung der Risiken im Kontext des Ratings, das risiko- und wertorientierte…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des Own Risk and Solvency Assessments (ORSA)

  Begriffsklärung

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Kapitalmanagement, � die Etablierung eines über die Einjahresperspektive hinaus orientierten Blickwinkels auf die Risiken, denen das Versicherungsunternehmen aus-… …die Kapitalausstattung. Hierzu werden � schwer quantifizierbare Risikokategorien (z.B. strategische Risiken, Re- putationsrisiken), � spezifischer…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen

• Compliance-Funktionen nach MaRisk

  …Abgrenzungsbereiche anhand von Praxisbeispielen erläutert.Kapitel D stellt die relevanten rechtlichen Risiken im Kontext der MaRisk-Compliance-Funktion dar. Gut… …gelungen sind die Ausführungen zu den in die MaRisk-Compliance-Funktion einzubeziehenden wesentlichen Risiken, die in einer umfassenden aber nicht…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des Own Risk and Solvency Assessments (ORSA)

  Berichtswesen

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …70 6 Berichtswesen 6.1 Anforderungen, Risiken und Prüfungsziele Als Teil der Dokumentation ist über jeden durchgeführten ORSA-Prozess so- wohl… …Vorbereitungsphase Nr. 9, 10 und 11 („ORSA Teil 1-3“) diskutiert. Ein nicht ordnungsgemäßes Berichtswesen birgt im Wesentlichen Sanktions- risiken durch die Aufsicht… …des ORSA: – Die unterschiedlichen Risiko- kategorien oder ggf. Risiken, – GSB für einen einjährigen und einen mittelfristigen Ho- rizont; für… …Ma- nagement- oder Risi- kominderungsmaß- nahmen, – geplante Risikoma- nagementmaßnah- men für nicht mit Ka- pital abzudeckende Risiken, –… …Bericht Aussagen zu den versicherungstechni- schen Rückstellungen? Gefordert sind Ausfüh- rungen zu den konkre- ten Risiken, die mit der Berechnung der… …erforderlich: – Die unterschiedlichen Risikokategorien oder ggf. Risiken, – GSB für einen einjäh- rigen und einen mit- telfristigen Horizont; für letzteren… …pital abzudeckende Risiken – Identifizierte Unzu- länglichkeiten oder Probleme, z.B. eine fehlende Datenbasis – Szenarien, gegenüber denen das… …Tochterunternehmen einen aufsichtsrechtlichen Bericht auf Einzelebene er- stellt. Die Risiken auf Gruppenebene sind im aufsichtsrechtlichen Bericht des… …Gruppen- ebene, vor allem des- sen jeweiliger Anteil am Gesamtrisikopro- fil der Gruppe, – Eine konsistente Be- urteilung der Risiken, denen die Gruppe… …in Drittländern, – Wechselbeziehungen und Abhängigkeiten zwischen den Risiken des beteiligten Unter- nehmens und denen der Tochterunterneh- men…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxisleitfaden Risikomanagement im Mittelstand

  Anhang

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …die Vorgaben für den Risikomanagementprozess festgelegt, doku- mentiert und kommuniziert? Sind eindeutige Bewertungskriterien für Risiken festgelegt… …zu bewälti- gen, Ÿ die erkannten Risiken zu akzeptieren und aktiv zu deren Vermeiden bzw. Vermindern bei- zutragen sowie Ÿ unserem Anspruch als… …Gesichtspunkte. Die ständige Verbesserung aller Systemelemente, Prozesse und Tätigkeiten sowie die Analyse der potenziellen internen und externen Risiken sind… …zukünftigen Märkten. Wir sind uns der mit unseren Aktivitäten und Vorgehensweisen verbundenen Risiken bewusst. Deshalb berücksichtigen wir mit dem… …-kommunikation Die Basis zur Identifikation und Analyse möglicher Risiken beruht auf der Einschätzung zwischen der Eintrittswahrscheinlichkeit und der… …von Risiken in unseren Geschäftstätigkeiten ist als operativer Prozess in unser Risikomanagement integriert. Wir verfolgen damit das klar definierte… …strukturelle Übersicht der Risiken der Muster AG ist in der folgenden Grafik dargestellt: Abb. 5.-1 Übersicht Risikostruktur (Beispiel) Unsere… …Beauftragten haben die Befugnis und organisatorische Freiheit, Risiken zu identifizieren, Maßnahmen vorzuschlagen, einzuleiten und die Durchführung dieser… …des Vorstands über Problemstellungen mit den sich daraus ableitenden Risiken sowie Umsetzungsstände von definierten Maßnahmen. Der Vorstand kann, zur… …weiteren benannten Beauftragten werden die unternehmens- relevanten Daten und Informationen zu Risiken gesammelt und verdichtet. Die Ergebnisse und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2015

  ZCG-Nachrichten

  …wichtig, Risiken frühzeitig zu erkennen, die Prüfungsplanung daraufhin regelmäßig und nicht nur jährlich anzupassen und bei der Risikobeurteilung verstärkt… …Fokus der Internen Revision rückt (z. B. Integrated Reporting oder Nachhaltigkeitsberichte). Die neuartigen Risiken, die vor allem in den Bereichen der… …aber auch eine große Chance, die Wichtigkeit ihrer Arbeit deutlich zu machen. Dies wiederum vor allem in dem Interesse, zukünftigen Risiken schneller und… …zustimmen kann, ohne damit unkalkulierbare Risiken einzugehen.…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Ausblick

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …. 38, ob alle wesentlichen Risiken erfasst sind. Damit geht dieser Standard über die Anforderun- gen des IdW hinaus, die den Abschlussprüfer nur zu… …einer Beurteilung des Systems, nicht aber bei den benannten oder möglicherweise nicht benannten Risiken verpflich- tet, sie inhaltlich zu hinterfragen… …Risiken gefährdet sind und erweitert wie bei COSO ERM den Blick der IR. Der Grundsatz 10: „Liefert zuverlässi- ge Prüfungsergebnisse für alle Manager“… …Veränderungen auf den Märkten. Der IIA PA 2120 „Berücksichtigung strategischer Risiken durch die Interne Revi- sion“ von 2013 unterstreicht die Bedeutung bei…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen

• Business Keeper-Stipendien für MBA-Studium an der School GRC

  …Lösungsanbieters profitieren.Mit dem Business Keeper Monitoring System (BKMS® System), welches Hinweisgebern die sichere Meldung von Missständen und Risiken…
• Arbeitshilfe - Checkliste

  Compliance Management

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …mangelnder Ressourcen (z.B. bei Fehlen eines Mitarbeiters bei Krankheit) nicht wahrgenommen, kann das große Risiken in sich bergen. Daher müssen Stellvertreter… …persönlichen strafrechtlichen Haftung führen können. Die betroffenen Personen sollten über diese besonderen Risiken und die damit einhergehende… …Verantwortlichkeit aufgeklärt sein. Den Betroffenen muss klar sein, welche Risiken durch die Gesellschaft versichert sind (Directors & Officers Versicherung) und… …welche nicht versicherten oder nicht versicherbaren Risiken zur Haftung mit dem Privatvermögen führen. Eine Möglichkeit den Compliance-Bereich mit seinen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen