Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2020

  Ein außergewöhnliches Jahr geht zu Ende - nicht nur für die Interne Revision

  Dorothea Mertmann

  …und Risiken. Im Beitrag von Heinrich/Tomanek werden die Risiken dargestellt und mögliche Kontrollen abgeleitet. Damit sind Unternehmen und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2020

  Aus der Arbeit des DIIR

  …Thomas Mitrowitsch, Bilfinger SE • Sabine Schönfeld, Sparkasse Paderborn-Detmold • Julia Siebel Management von Risiken in Behörden Konzepte – Instrumente –… …978-3-503-19150-5 Steuerung & Controlling in öffentlichen Institutionen Steuerung & Controlling in öffentlichen Institutionen Risiken besser im Blick Online…

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• Lieferkettengesetz von Experten mehrheitlich befürwortet

  …. Nur wer wesentliche Risiken frühzeitig identifizieren, analysieren und bewerten kann, wird langfristig die richtigen Entscheidungen für das Unternehmen… …Wirecard zu ziehen? Was lässt sich gegen die wachsende Wirtschaftskriminalität konkret unternehmen? Wie ist Risiken aus neuen Vorschriften wie dem…

• Bundesrat fordert Nachbesserungen im Sanierungs- und Insolvenzrecht

  …deutschsprachige Zeitschrift speziell zum Risikomanagement genau zur rechten Zeit. Nur wer wesentliche Risiken frühzeitig identifizieren, analysieren und bewerten… …Risiken beachtet? Ist das Risikomanagement angemessen aufgestellt? Wie arbeiten die Kontrollfunktionen zusammen? Erhalten Vorstand bzw. Geschäftsführung…

• CSR und Compliance

  …Soziale Marktwirtschaft verpflichtet. Daraus ergeben sich Chancen und Risiken für die Unternehmen. Korruption und Wirtschaftskriminalität ungeahnten… …gesetzeskonformes und ethisches Verhalten der Unternehmen. Die Compliance-Organisation hat für die Rechtssicherheit und den Schutz vor Risiken (Haftungsrisiken) in…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2020

  ZCG-Nachrichten

  …­Risiken in Verbindung mit Covid-19 und Homeoffice. CCOffene Kommunikation: Teams sollten trotz physischer Distanz engen Kontakt halten, etwa über virtuelle…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2020

  Wie man den Wertbeitrag von Risikomanagement messen kann

  Ein Strukturgleichungsmodell zur Untersuchung der Risikomanagement-Performance-Beziehung in KMU
  

  Prof. Dr. Thomas Henschel, Axel Daniel Lantzsch

  …Risikofelder – Bedeutung und Erfassungshäufigkeit: Bitte beurteilen Sie, wie schwerwiegend die einzelnen Risiken für Ihr Unternehmen wären, falls diese… …tatsächlich eintreten. Wie häufig bewerten Sie diese Risiken? 5-Punkt-Likert-Skala für Bedeutung (gering bis hoch) und Erfassungshäufigkeit (keine Bewertung bis… …monatlich): Strategische Risiken Marktrisiken Rechtliche Risiken Finanzmarktrisiken Produktrisiken Risiken aus Geschäftsprozessen Integration der Risiken in… …die Unternehmenssteuerung: Wie wird bei Ihnen im Unternehmen mit den identifizierten und bewerteten Risiken umgegangen? (Mehrfachnennungen möglich) a)… …Risikomanagementorganisation Risikomanagementprozess: Erfassungs- und Bewertungsmethoden Integration der Risiken in die Unternehmenssteuerung Formales Risikoberichtswesen… …der Risiken in die Unternehmenssteuerung sowie Risikoberichtswesen. Risiko‐ management 0,282*** Bei der Verantwortlichkeit fürs Risikomanagement ist… …Risikomanagementprozesses schneiden – wie nicht anders zu erwarten – die Unternehmen wesentlich besser ab, die formale Methoden zur Identifikation und Bewertung von Risiken… …die analysierten Risiken in die Unternehmensplanung Eingang finden und dort mit ihren finanziellen Auswirkungen auf die Zielgrößen dargestellt werden… …. Hier zeigt sich ebenfalls, dass die KMU, die eine direkte Abbildung der identifizierten Risiken in der aktuellen Unternehmensplanung vornehmen, eine…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2020

  Rübenstahl/Hahn/Voet van Vormizeele (Hrsg.), Kartell Compliance

  C. F. Müller 2020, 1121 Seiten. ISBN 978-3-8114-5264-0, 198,00 EURO
  

  Rechtsanwalt Dr. Mayeul Hiéramente

  …, sondern zeigen dem Leser detailliert auf, welche Risiken in kartellrechtlichen Problemlagen schlummern und wie diese durch effektive Compliance-Systeme… …strafrechtlichen Risiken von Submissionsabsprachen eingegangen. Daneben werden die in der forensischen Praxis bedeutenden Strafbarkeitsrisiken des… …Krisenfall maßgeblich beeinflusst. Dies gilt ebenso für drohende Schadensersatzklagen, die im 15. Kapitel analysiert werden. Die Risiken einer Inanspruchnahme… …sich dem Aufbau eines CMS-Systems. Dabei werden neben den allgemeinen Anforderungen (23. Kapitel) auch die besonderen kartellspefizischen Risiken… …Jurisdiktionen. Dies soll es den internen und externen Rechtsberatern ermöglichen, Risiken zu erkennen, die sich aus der grenzüberschreitenden Tätigkeit des…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2020

  Enterprise Risk Management in der Schweiz

  Eine Analyse des Reifegrads aus Sicht der Unternehmensführung
  

  Prof. Dr. Stefan Hunziker, Dr. Mirjam Durrer, Anjuli Unruh

  …steigt stetig. Der damit einhergehende Wandel – die Berücksichtigung strategiebezogener Risiken sowie das Balancieren von Rendite und Risiko – stellt die… …berücksichtigen. Dieser Missstand ist besonders hervorzuheben, denn insbesondere die Kombination verschiedener Risiken – und in aller Regel nicht der Eintritt eines… …Risiken miteinander verknüpft werden können und wie die Auf bereitung dieser Information strategische Entscheidungen unterstützen kann. 3 Unternehmen… …managen Ziele und nicht Risiken Abbildung 2: Welche der folgenden Methoden gelangen bei der Risikobeurteilung von Entscheidungssituationen zur Anwendung?… …von strategischen und operativen Zielen und nicht auf dem Umgang mit Risiken per se. Ein modernes ERM sollte deshalb genau hier ansetzten und bei der… …nicht ganz überraschend ist. Obwohl nur diese Simulationsansätze in der Lage sind, die gleichzeitigen Auswirkungen von mehreren Risiken auf ein bestimmtes… …Auswirkungen Entscheide auf das Risikogefüge der Unternehmung haben können. Risikoberichte, die mehrere Hundert Risiken beinhalten und ohne Bezug zu den… …gewisse Versicherungen abgebaut und Risiken kosteneffizienter selbst getragen werden können. Die Qualität eines ERM kann durch Banken und Investoren… …über drei Viertel der befragten Verwaltungsräte die Diskussionen betreffend Risiken im Sitzungsprotokoll festhalten (vgl. Abbildung 5). Dabei muss… …Verwaltungsrat hat sich regelmäßig selbst darüber zu informieren, aus welchen internen und externen Events sich potenziellen Risiken für das Unternehmen entwickeln…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2020

  Charakterstärke von Vorständen im Fokus des Aufsichtsrats

  Erfolg erfordert kluge Köpfe mit integrem Charakter
  

  Prof. Dr. Marcus Labbé

  …auf C-Level Immer wieder aber belegen Unternehmensschieflagen, dass Risiken, die von der Unternehmensleitung ausgehen, die Existenz von Unternehmen bzw… …Management von Risiken und zeigen zugleich für die Zukunftssicherung von Unternehmen wichtige Handlungsempfehlungen auf. * Der Autor ist Professor insbesondere… …Gaenslen, Risiken der Unternehmensleitung, 2006. 30 • ZCG 1/20 • Prüfung Return on Character c Als Charakterstärke gilt im vorliegenden Zusammenhang die… …. Allerdings werden hierbei Risiken, die von der Unternehmensleitung selbst ausgehen, nicht adressiert. Insofern lohnt sich ein Blick auf die Einschätzung dieser… …Risiken betreffend die in diesem System eingebetteten wesentlichen handelnden Akteure selbst, konkret die Mitglieder des Vorstandsgremiums. Hierzu wurden in… …Character als Wertgröße Führungsstil und Sozialkompetenz, die in der vorgenannten Studie als zentrale Risiken herausragen, werden offenkundig durch Handlungen… …Einschätzungen ist bemerkenswert: Als häufigste und schwerwiegendste Risiken wurden abermals der schlechte Führungsstil des Vorstands und die Fehlbesetzung von…

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