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133 Treffer, Seite 2 von 14, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2024

    Konzeptentwicklung von Compliance-Trainings

    Ein Praxisleitfaden
    Dr. Doreen Müller
    …Verhaltensweisen innerhalb einer Organisation. Aber wie gestaltet man eine gelungene Trainingseinheit in der Praxis? 1 Einleitung: Relevanz von Compliance-… …die Werte und Normen wider, die ein Unternehmen oder eine Organisation in der Gesellschaft repräsentiert. Eine starke Compliance-Kultur fördert… …tragende Rolle in der Umsetzung effektiver Compliance in einer Organisation spielt. Um ihre Effektivität und Relevanz zu gewährleisten, sollten…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 4/2024

    Kinder, Kinder, Eure Daten!

    Frederick Richter
    …violates children’s privacy – but blames your local school” – so betitelt die Organisation NOYB die Meldung über ihre Anfang Juni dieses Jahres bei der…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Nachhaltigkeit – Resilienz – Cybersicherheit

    ESG-Risikoquantifizierung – Welche methodischen Ansätze können helfen, um ESG und Risikomanagement effizient zu integrieren?

    Chiara Henke, Kevin Tuz, Victoria Zender
    …Aspekten der internen Governance und der Außenwirkung einer Organisation relevant. Insbesondere im Kontext der ESG-Anforderungen und der Förderung von… …(und daraus resultierenden Schäden, Betriebs- ausfällen etc.) sind zwei grundlegende Komponenten zu modellieren. Mit Hinblick auf die Organisation sind… …gefächerte sowie umfassende Managementprozesse zu schaffen. Jede Organisation muss die Verantwortung für das eigene unternehmerische Handeln in der Außen-… …eines jeden Unternehmens gehören. Verankert in die Unterneh- mensstrategie und die Struktur der Organisation bildet die G-Dimension den Rah- men für alle… …Organisation for Economic Co-operation and Development – (Public governance – OECD). 80 Chiara Henke, Kevin Tuz, Victoria Zender tionsraten von Trainings… …Daten wie Anzahl gemeldeter Verstöße, Trainingsangebot und Teilnahme; Externe Daten wie vom Korruptionswahrnehmungsindex der Organisation Transparency…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 4/2024

    Tagungsbericht „Junges Wirtschaftsstrafrecht 6.0 – die Klimakrise und das Wirtschaftsstrafrecht”

    am 11.10.2024
    Ref. iur. Philipp Rhein
    …Organisation und Leitung von Prof.’in Dr. Charlotte Schmitt-Leonardy (Universität Bielefeld) und RAin Dr. Ricarda Schelzke statt. Thematischer Ausgangspunkt war…
  • eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 1/2024

    Tagungsbericht „Junges Wirtschaftsstrafrecht – in 80 Tagen um die Welt” am 06.10.2023

    …. Nach einem herzlichen Dank an alle Referent*innen und Personen, die die Organisation der Veranstaltung begleiteten, starteten bereits die Vorträge. I…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Leitfaden zum Krisenmanagement ISO 22361

    Führung in der Krise

    …Funktionsträger auszu- wählen . Die notwendigen Fähigkeiten werden in der Organisation analysiert, um geeignete Personen auszuwählen und zielgerichtet zu schulen… …. Führungskräf- te müssen im Umgang mit den Unsicherheiten in Krisensituationen in der Lage sein, eine Organisation durch sehr verworrene Situationen zu führen… …sicherheiten, die Krisen mit sich bringen, umgehen können und in der Lage sein, eine Organisation sicher durch sehr verworrene Situationen zu führen.“ Auf der… …bewerten als die formale hierarchische Zuständigkeit . Stufe I ■ Die auf die Organisation zugeschnittenen minimalen Anforderungen, zumindest für den… …Stufe II ■ Je nach üblichem Vorgehen der Organisation ist es ratsam, die Rolle im Krisenstab als Teil der Stellenbeschreibung einzutragen oder in… …anderer Form in der Personal- akte zu hinterlegen ■ Je nach Organisation ist eine formale Pflichtendelegation erforderlich ■ Die Krisenstabsmitglieder… …mehr Freiraum für etwaige Abstimmungen mit der obers- ten Leitungsebene der Organisation . Stufe III ■ Eine hinreichende Aus- und Weiterbildung für… …Personen gilt es, möglichen negativen Folgen vorzubeugen oder diese zumindest zu begrenzen . Die Organisation legt im Vorfeld fest, welche interessierten… …. Kollegen von geschädigten Personen, Mitarbeiter der Organisation, Kun- den und Lieferanten sowie jeweils deren Mitarbeiter, Anwohner, Versicherungen…
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  • Frauen in F

    …Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete…
  • ESG-Compliance: Muss sich die Compliance-Funktion neu erfinden?

    …2024“: ESG-Themen sind ein Querschnittsthema und verschiedenste Funktionen innerhalb der Organisation sind dabei zwingend einzubinden. Um ESG wirksam… …Anforderungen heute ein kritischer Erfolgsfaktor in jeder Organisation. Einen systematischen Prozessansatz unter Bezugnahme auf das neue International…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Das 1x1 der Internen Revision

    Leitung der Internen Revision

    Michael Bünis, Thomas Gossens
    …die Governance-, Risikomanagement- und Kontroll- prozesse der Organisation kennt. Eine gut positionierte Interne Revision ent- wickelt und implementiert… …eine Strategie, die den Erfolg der Organisation unterstützt, und Methoden, um den Revisionsplan zu entwickeln und die Inter nen Revisorinnen und… …, Risikomanagement- und Kontrollprozessen Ein tiefes Verständnis der Governance-, Risikomanagement- und Kontroll- prozesse der Organisation ermöglicht es der… …Internen Revision, Möglichkei- ten zur Erbringung von Revisionsleistungen zu identifizieren und zu priori- sieren, die den Erfolg der Organisation steigern… …zu entwickeln, muss die Revisionsleitung die Governance-, Risi- komanagement- und Kontrollprozesse der Organisation verstehen. Um die… …Governanceprozesse zu verstehen, muss die Revisionsleitung be- rücksichtigen, wie die Organisation: • Strategische Ziele festlegt und strategische und operative… …Verantwortung ermöglicht. • Ihre Leitungs- und operativen Funktionen strukturiert. • Risiko- und Kontrollinformationen in der gesamten Organisation… …koordiniert. Um die Risikomanagement- und Kontrollprozesse zu verstehen, muss die Revisionsleitung berücksichtigen, wie die Organisation wesentliche Risi ken… …identifiziert und beurteilt und wie sie geeignete Kontrollprozesse auswählt. Dazu gehört das Verständnis, wie die Organisation die folgen- den… …Standard 9.1 macht deutlich, wie wichtig der Überblick über Entscheidungs-, Informations- und Steuerungsprozesse in der gesamten Organisation für die…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2024

    ZCG-Nachrichten

    …10 • ZCG 1/24 • Management Duale Führung c ZCG-Nachrichten Compliance-Ziele messen Nur mit klar definierten Compliance-Zielen wird die Organisation… …wichtige Rolle spielen. Allerdings haben nur 61 Prozent solche Ziele definiert. Je größer und internationaler die Organisation aufgestellt ist, desto mehr…
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