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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2006

  Optimierung der Risikokosten durch effizienten Risikotransfer

  Integration des Versicherungsmanagements in den Risikomanagement-Prozess
  

  Hendrik F. Löffler

  …ZRFG 1/06 20 Keywords: Risikokosten Versicherungsmanagement Solvency II Integriertes Risikomanagement Optimierung der Risikokosten durch effizienten… …Naturkatastrophen, die hohe Volatilität der Kapitalmärkte und auch ein Blick auf die Insolvenzstatistiken in Deutschland zeigen es deutlich: Unternehmerische… …Tätigkeit ist ohne Risiken undenkbar. Los gelöst von der Frage, ob die nun bestehenden Systeme tatsächlich den ökonomischen oder formal juristischen… …Anforderungen an Risikomanagement genügen, ist im Rahmen von empirischen Unter suchungen festzustellen, dass die meisten Systeme im Rahmen der aus dem… …Berücksichtigung ökonomischer Zielgrößen (etwa aus Liquiditäts- und Eigenkapitalgesichtspunkten) tatsächlich in Eigentragung genommen werden? Wie sieht der… …. Neben der Tatsache, dass dem Risikomanagement somit ein wichtiges Element der Risikobewältigung geraubt wird, kommt es durch diesen Umstand immer wieder… …können, Total Cost of Risk- POSITIONEN Kosten der Risiko- FINANZIERUNG Selbst getragene Schäden RETENTION KAPITALKOSTEN Kosten der Schaden- KONTROLLE… …Kosten der Risiko- ADMINISTRATION Abbildung 1: Die Kosten der Risikobewältigung Bspw. Versicherungsprämien inkl. etwaiger fiskalischer Abgaben oder Kosten… …der Kontrolle des Risikos in Verbindung stehen. Bspw. Kosten für die interne und externe Administration rund um das Risiko- und Versicherungsmanagement… …Consultants. Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Berufsakademie Stuttgart (staatliche Studienakademie) mit dem Fachschwerpunkt Versicherungswirtschaft…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2006

  Rechnungslegung als Basis der Corporate Governance

  Stefan Müller

  …Editorial • ZCG 4/06 • I Rechnungslegung als Basis der Corporate Governance Sehr geehrte Leserinnen und Leser, unternehmerisches Handeln und dessen… …der Realität kann eine Zielerreichung oder die Einhaltung von Normen nicht festgestellt werden. Unternehmen, die als soziale Systeme verstanden werden… …z. B. das HGB ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage für den Jahresabschluss nur deshalb… …fordern, weil mit dem Verweis auf die GoB auch gleich das einzusetzende Prämissengebäude benannt wird. Aus diesem Umstand resultieren in der Praxis zwei… …auftreten können. Die internen Daten können nur vor dem Hintergrund der jeweiligen Abbildungsprämissen eingeordnet werden, während die externen… …Abbildungsregeln als allgemein bekannt unterstellt werden. Jedoch leidet die Informationsvermittlung durch externe Abschlüsse daran, dass eine Änderung der zugrunde… …liegenden Normen in immer kürzeren Zeitabschnitten geschieht. So hat der Gesetzgeber, i. d. R. ausgelöst durch Regelungen auf EU-Ebene, in den letzen Jahren… …in diesem Heft ab S. 153) auf den Weg gebracht werden. Dagegen hat das International Accounting Standards Board mit der Ankündigung, die Vorlaufzeiten… …nicht zu verpassen, sind die Änderungen aus Sicht der Corporate Governance jedoch überwiegend als positiv zu bewerten. Zudem, so mögen Einige mit Blick… …, Helmut Schmidt Universität/Universität der Bundeswehr, Hamburg Ein aktuelles Beispiel ist die Ausweitung und Konkretisierung der Pflichten und des…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2006

  Informationen aus der Mitgliederversammlung 2006 / Personalien

  …---INTERNE REVISION--- Aus der Arbeit des IIR Aus der Arbeit des IIR Informationen aus der Mitgliederversammlung 2006 Bei der Mitgliederversammlung… …in Bremen standen Wahlen zum Verwaltungsrat und zum Vorstand auf der Tagesordnung. Nach diesen Wahlen sind diese Gremien folgendermaßen besetzt… …Wirtschaftsprüfung war ihm ein Hauptanliegen. Als äußeres Zeichen seiner erfolgreichen Tätigkeit hat der IIR-Vorstand ihm am 12. September 1996 die… …Interne Revision e.V. (IIR) immer sehr am Herzen lagen und der sich um unser Institut verdient gemacht hat. Wir werden den lieben Verstorbenen in dankbarer… …und ehrender Erinnerung bewahren. der IIR-Vorstand Vorstand: Dr. Hans Joachim Büsselberg AXA Konzern AG Dr. Peter Dörfler Volkswagen AG Dipl.-Kfm… …IIR-Verdienstmedaille in Gold Bei der Mitgliederversammlung wurden das Verwaltungsratsmitglied Herr Dipl.-Kfm. Bodo Reinecke, ehem. Volkswagen AG, sowie der Sprecher des… …geleistet. Während seiner Vorstandstätigkeit, in der er unter anderem für die Betreuung mehrerer Arbeitskreise, für Hochschulkontakte, für IIR-Literatur sowie… …Deutschland. Darüber hinaus hat Herr Reinecke mehrfach in der ZIR Artikel veröffentlicht und war bei vielen Kongressen und Tagungen als Referent und Moderator… …für das Institut erfolgreich tätig. Herr Prof. Lück übergibt sodann unter dem Applaus der Mitglieder die IIR-Verdienstmedaille in Silber an Herrn… …und zum Erfahrungsaustausch mit der Internen Revision nach Deutschland kommen. Des Weiteren würdigt Herr Prof. Lück das erfolgreiche Wirken von Herrn…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2006

  Übersicht vom 1. Juli bis 31. Dezember 2006 der IIR-Akademie

  …. – 19. 10. 2006 06. – 09. 11. 2006 04. – 07. 12. 2006 agens Consulting Aufbau der Internen Revision im Unternehmen 04. – 05. 12. 2006 H. Tenzer Analyse… …und Optimierung von Geschäftsprozessen – Zur Beratungsfunktion der IR 02. – 03. 11. 2006 P. Rieckmann Effiziente Prüfung in der öffentlichen Verwaltung… …Kontrollsysteme (IKS) gestalten und prüfen 04. – 06. 09. 2006 16. – 18. 10. 2006 27. – 29. 11. 2006 agens Consulting Prüfung der Service- und Kundenorientierung im… …. Schaupensteiner Dr. H. J. Matzenbacher Grundlagen der Führungswirkungsprüfung 27. – 28. 11. 2006 M. Schumann Vertiefung der Führungswirkungsprüfung 01. – 02. 11… …. – 14. 09. 2006 K. Spanring Stichprobenprüfung 25. 10. 2006 Prof. Dr. M. Richter Berichterstattung der Internen Revision 30. 10. – 01. 11. 2006 Dr. P… …. Wesel ◆ Aufbaustufe Report writing in English 30. 10. – 01. 11. 2006 T. Marquart Prüfen der Wirtschaftlichkeit von Geschäftsprozessen 11. – 13. 09. 2006… …04. – 06. 12. 2006 Projekte prüfen aus Sicht der Internen Revision 04. – 06. 09. 2006 27. – 29. 11. 2006 M. Bichel agens Consulting Workshop Prüfung… …Interne Revision 3 · 2006 ◆ ◆ Seminare Kaufmännische Revision Grundstufe Revision des Einkaufs 14. – 15. 09. 2006 Dr. H. J. Matzenbacher Revision der… …Prüfungsansätze für das SAP R/3-System 21. – 22. 09. 2006 D. Lochmann Controlling mit SAP/R3 Systemen (Co) 16. – 17. 11. 2006 agens Consulting AIS in SAP R/3 – der… …Revisionsarbeitsplatz 21. – 22. 09. 2006 agens Consulting Prüfung der IT-Kosten und -Leistungen 23. – 24. 11. 2006 agens Consulting Prüfung von Call-Centern 11. – 12. 09…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2006

  Übersicht vom 1. September bis 31. Dezember 2006 der IIR-Akademie

  …. – 19. 10. 2006 06. – 09. 11. 2006 04. – 07. 12. 2006 agens Consulting Aufbau der Internen Revision im Unternehmen 04. – 05. 12. 2006 H. Tenzer Analyse… …und Optimierung von Geschäftsprozessen – Zur Beratungsfunktion der IR 02. – 03. 11. 2006 P. Rieckmann Effiziente Prüfung in der öffentlichen Verwaltung… …Kontrollsysteme (IKS) gestalten und prüfen 04. – 06. 09. 2006 16. – 18. 10. 2006 27. – 29. 11. 2006 agens Consulting Prüfung der Service- und Kundenorientierung im… …. Schaupensteiner Dr. H. J. Matzenbacher Grundlagen der Führungswirkungsprüfung 27. – 28. 11. 2006 M. Schumann Vertiefung der Führungswirkungsprüfung 01. – 02. 11… …. – 14. 09. 2006 K. Spanring Stichprobenprüfung 25. 10. 2006 Prof. Dr. M. Richter Berichterstattung der Internen Revision 30. 10. – 01. 11. 2006 Dr. P… …. Wesel ◆ Aufbaustufe Report writing in English 30. 10. – 01. 11. 2006 T. Marquart Prüfen der Wirtschaftlichkeit von Geschäftsprozessen 11. – 13. 09. 2006… …04. – 06. 12. 2006 Projekte prüfen aus Sicht der Internen Revision 04. – 06. 09. 2006 27. – 29. 11. 2006 M. Bichel agens Consulting Workshop Prüfung… …Revision der Logistik 06. – 07. 11. 2006 Dr. H. J. Matzenbacher Revision des Finanz- und Rechnungswesens 26. – 27. 10. 2006 Dr. H. J. Matzenbacher Prüfung… …agens Consulting AIS in SAP R/3 – der Revisionsarbeitsplatz 21. – 22. 09. 2006 agens Consulting Prüfung der IT-Kosten und -Leistungen 23. – 24. 11. 2006… …Leistungen 30. – 31. 10. 2006 M. Pein ◆ ◆ Seminare Soft Skills Grundstufe Rhetorik und Präsentationstechnik für Revisoren 11. – 14. 09. 2006 K. Spanring Der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2006

  Übersicht vom 1. Januar bis 31. Dezember 2007 der IIR-Akademie

  …Aufbau der Internen Revision im Unternehmen 10. – 11. 05. 2007 26. – 27. 11. 2007 Geschäftsprozessmodellierung 08. – 09. 03. 2007 18. – 19. 10. 2007… …Kontrollsysteme gestalten und prüfen (IKS II) 07. – 09. 05. 2007 12. – 14. 09. 2007 Prüfung der Service- und Kundenorientierung im Unternehmen 11. – 12. 06. 2007 15… …Revisoren und Revisorinnen 07. – 08. 05. 2007 W. Caster Korruption und Kontrolle 21. – 22. 05. 2007 05. – 06. 11. 2007 Grundlagen der Führungswirkungsprüfung… …13. – 14. 06. 2007 26. – 27. 11. 2007 W. Schaupensteiner Dr. H. J. Matzenbacher M. Schumann Vertiefung der Führungswirkungsprüfung 10. – 11. 09. 2007 M… …. 09. 2007 K. Spanring 228 Interne Revision 5 · 2006 Stichprobenprüfung 13. 03. 2007 17. 10. 2007 Berichterstattung der Internen Revision 05. – 07. 03… …C. Weiß M. Zeitler ◆ Aufbaustufe Report Writing in English 19. – 21. 03. 2007 05. – 07. 11. 2007 T. Marquart Grundlagen der Revision von… …Risikomanagement und Risikocontrolling 14. – 15. 05. 2007 R. Weckler C. Gasser Prüfen der Wirtschaftlichkeit von Geschäftsprozessen 19. – 21. 03. 2007 13. – 15. 06… …. 2007 10. – 12. 09. 2007 26. – 28. 11. 2007 Projekte prüfen aus Sicht der Internen Revision 19. – 21. 03. 2007 10. – 12. 09. 2007 26. – 28. 11. 2007… …. 2007 Prof. Dr. J. Tanski Revision des Einkaufs 22. – 23. 03. 2007 12. – 13. 09. 2007 Dr. H. J. Matzenbacher Revision der Logistik 12. – 13. 11. 2007 Dr… …Revisoren 07. – 08. 05. 2007 Ch. Wieder Revisionseinstieg in die Welt der SAP R/3 Systeme 05. – 06. 03. 2007 agens Consulting COBIT – Grundlagen 07. – 08. 03…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2006

  Übersicht vom 1. Januar bis 31. Dezember 2007 der IIR-Akademie

  …Aufbau der Internen Revision im Unternehmen 10. – 11. 05. 2007 26. – 27. 11. 2007 Geschäftsprozessmodellierung 08. – 09. 03. 2007 18. – 19. 10. 2007… …Kontrollsysteme gestalten und prüfen (IKS II) 07. – 09. 05. 2007 12. – 14. 09. 2007 Prüfung der Service- und Kundenorientierung im Unternehmen 11. – 12. 06. 2007 15… …Revisoren und Revisorinnen 07. – 08. 05. 2007 W. Caster Korruption und Kontrolle 21. – 22. 05. 2007 05. – 06. 11. 2007 Grundlagen der Führungswirkungsprüfung… …13. – 14. 06. 2007 26. – 27. 11. 2007 W. Schaupensteiner Dr. H. J. Matzenbacher M. Schumann Vertiefung der Führungswirkungsprüfung 10. – 11. 09. 2007 M… …. 09. 2007 K. Spanring Interne Revision 6 · 2006 275 Veranstaltungsvorschaur Stichprobenprüfung 13. 03. 2007 17. 10. 2007 Berichterstattung der Internen… …07. – 10. 05. 2007 C. Weiß M. Zeitler ◆ Aufbaustufe Report Writing in English 19. – 21. 03. 2007 05. – 07. 11. 2007 T. Marquart Grundlagen der Revision… …von Risikomanagement und Risikocontrolling 14. – 15. 05. 2007 R. Weckler C. Gasser Prüfen der Wirtschaftlichkeit von Geschäftsprozessen 19. – 21. 03… …. 2007 13. – 15. 06. 2007 10. – 12. 09. 2007 26. – 28. 11. 2007 Projekte prüfen aus Sicht der Internen Revision 19. – 21. 03. 2007 10. – 12. 09. 2007 26. –… …Rechnungslegung 16. 03. 2007 Prof. Dr. J. Tanski Revision des Einkaufs 22. – 23. 03. 2007 12. – 13. 09. 2007 Dr. H. J. Matzenbacher Revision der Logistik 12. – 13… …Revisoren 07. – 08. 05. 2007 Ch. Wieder Revisionseinstieg in die Welt der SAP R/3 Systeme 05. – 06. 03. 2007 agens Consulting COBIT – Grundlagen 07. – 08. 03…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2006

  Übersicht vom 1. März bis 31. Dezember 2006 der IIR-Akademie

  …. – 30. 03. 2006 08. – 11. 05. 2006 19. – 22. 06. 2006 04. – 07. 09. 2006 16. – 19. 10. 2006 06. – 09. 11. 2006 04. – 07. 12. 2006 Aufbau der Internen… …Revision im Unternehmen 11. – 12. 05. 2006 04. – 05. 12. 2006 Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen – Zur Beratungsfunktion der IR Effiziente… …Prüfung in der öffentlichen Verwaltung 16. – 18. 05. 2006 07. – 09. 11. 2006 Überblick Basel II 20. 02. 2006 26. 10. 2006 ◆ Aufbaustufe Intensivseminar… …der Service- und Kundenorientierung im Unternehmen 29. – 30. 05. 2006 23. – 24. 11. 2006 Prüfen von Personalentwicklungsmaßnahmen 11. – 12. 05. 2006 30… …. 2006 30. – 31. 10. 2006 Grundlagen der Führungswirkungsprüfung 30. – 31. 05. 2006 27. – 28. 11. 2006 W. Schaupensteiner Dr. H. J. Matzenbacher M… …. Schumann Vertiefung der Führungswirkungsprüfung 01. – 02. 11. 2006 M. Schumann Einführung und Durchsetzung von Revisionsstandards 18. 09. 2006 Dr. G… …. 2006 11. – 14. 09. 2006 K. Spanring 38 Interne Revision 1 · 2006 Stichprobenprüfung 21. 03. 2006 25. 10. 2006 Berichterstattung der Internen Revision 13… …Prüfungssoftware im Vergleich 22. – 23. 05. 2006 R. Odenthal Grundlagen der Revision von Risikomanagement und Risiko controlling 26. – 27. 04. 2006 R. Weckler Prüfen… …der Wirtschaftlichkeit von Geschäftsprozessen 27. – 29. 03. 2006 08. – 10. 05. 2006 11. – 13. 09. 2006 04. – 06. 12. 2006 Projekte prüfen aus Sicht der… …. Tanski Revision des Einkaufs 30. – 31. 03. 2006 14. – 15. 09. 2006 Dr. H. J. Matzenbacher Revision der Logistik 06. – 07. 11. 2006 Dr. H. J. Matzenbacher…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2006

  Übersicht vom 1. Mai bis 31. Dezember 2006 der IIR-Akademie

  …Prüfung von IDV und End-User-Developments am Beispiel der Office-Produktpalette Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Mai bis 31. Dezember 2006… …. 2006 06. – 09. 11. 2006 04. – 07. 12. 2006 agens Consulting Aufbau der Internen Revision im Unternehmen 11. – 12. 05. 2006 04. – 05. 12. 2006 H. Tenzer… …Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen – Zur Beratungsfunktion der IR 02. – 03. 11. 2006 P. Rieckmann Effiziente Prüfung in der öffentlichen… …. – 06. 09. 2006 16. – 18. 10. 2006 27. – 29. 11. 2006 Prüfung der Service- und Kundenorientierung im Unternehmen 29. – 30. 05. 2006 23. – 24. 11. 2006… …der Führungswirkungsprüfung 30. – 31. 05. 2006 27. – 28. 11. 2006 agens Consulting M. Bichel R. Billmaier W. Schaupensteiner Dr. H. J. Matzenbacher M… …. Schumann Vertiefung der Führungswirkungsprüfung 01. – 02. 11. 2006 M. Schumann Einführung und Durchsetzung von Revisionsstandards 18. 09. 2006 Dr. G… …. Richter Berichterstattung der Internen Revision 15. – 17. 05. 2006 30. 10. – 01. 11. 2006 Dr. P. Wesel Workshop: Standardisiertes Prüfen von Prozessen… …23. 05. 2006 R. Odenthal Prüfen der Wirtschaftlichkeit von Geschäftsprozessen 08. – 10. 05. 2006 11. – 13. 09. 2006 04. – 06. 12. 2006 Projekte prüfen… …aus Sicht der Internen Revision 04. – 06. 09. 2006 27. – 29. 11. 2006 Workshop Prüfung des Risikomanagements 01. – 02. 06. 2006 20. – 21. 11. 2006 M… …Revision des Einkaufs 14. – 15. 09. 2006 Dr. H. J. Matzenbacher Revision der Logistik 06. – 07. 11. 2006 Dr. H. J. Matzenbacher Revision des Finanz- und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2006

  Risikomanagement: Pflichten und Haftungsumfang des Aufsichtsrats

  Anforderungen an die Einrichtung und Überwachung geeigneter Führungssysteme
  

  Raimund Röhrich

  …geeigneter Führungssysteme Raimund Röhrich * Effektives Risikomanagement dient dem Schutz der Gesellschaft und der Aktionäre. Der DCGK nimmt hierzu den… …anfangs noch diskutiert worden, ob mit der Formulierung in § 91 Abs. 2 AktG tatsächlich nur existenzbedrohende oder gar -vernichtende Tendenzen überwacht… …Governance Kodex 3 (DCGK). Während Einrichtung und Gestaltung eines solchen Systems dem Vorstand im Rahmen der Geschäftsführung obliegen, nimmt der Kodex den… …genügen. So heißt es in der Präambel des DCGK: „Der Aufsichtsrat bestellt, überwacht und berät den Vorstand und ist in Entscheidungen, die von grundlegender… …Bedeutung für das Unternehmen sind, unmittelbar eingebunden.“ 4 Dies dient dem Schutz der Gesellschaft und somit dem Schutz der Aktionärsinteressen, die der… …Kodex als Träger des unternehmerischen Risikos besonders schützen will. Kommt der Aufsichtsrat seiner Pflicht zur Überwachung der Einrichtung oder eines… …entscheidenden Regelungen verwiesen werden. Der durch das KonTraG angefügte neue § 91 Abs. 2 AktG lautet: „Der Vorstand hat geeignete Maßnahmen zu treffen… …, insbesondere ein Überwachungssystem einzurichten, damit den Fortbestand der Gesellschaft gefährdende Entwicklungen früh erkannt werden.“ Hierdurch hatte der… …Gesetzgeber das Erfordernis geschaffen, ein Frühwarnsystem zu errichten, welches in der Lage und geeignet ist, existenzielle Bedrohungen der Gesellschaft zu… …erkennen und abzuwenden. Darauf aufbauend regelt der DCGK bei den Aufgaben des Vorstands in Ziffer 4.1.4.: „Der Vorstand sorgt5 für ein angemessenes…

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