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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2017

  Social Engineer und Social Engineering

  Die Logik analoger und digitaler Angriffsszenarien
  

  Prof. Dr. Dirk Drechsler, Dirk Haag

  …Aspekte einer Organisation (und umgekehrt) mit sich bringen und dementsprechend weniger vollständig zum Verständnis beitragen. Die Aussagekraft ist dann der… …diesem Zitat auch die beste aller möglichen Sicherheitswelten und ob es die in einer Organisation gibt, können die Autoren nicht belegen. Vielmehr ist… …entstehen lassen. Sofern Täter bereits einen Zugang zu einer Organisation gefunden haben, besteht keine Garantie, dass nicht noch weitere Verbrechen begangen… …eines Wirtschaftskriminellen und den Opportunitäten in einer Organisation hergestellt. Es wird eine Unterscheidung getroffen zwischen Tätern mit zwei oder… …nach Opportunitäten suchen bzw. diese aktiv versuchen zu erschaffen. Aus Sicht der Organisation hat man es dann einerseits mit Schwachstellen zu tun, die… …, Organisation) bestimmen, ist die inhaltliche Bestimmung von Kultur etwas schwieriger. “Each organization has a unique way of doing things. Just as each national… …zeitgebunden und geht von einem bestimmten Ort aus. 24 Aus der Sicht des Social Engineers gehen die Informationen deutlich von der Organisation aus, von der… …symbolischer Formen, 2. Auflage, Frankfurt a. M. 1983, S. 127. 27 Vgl. Goffman, E.: Rahmen-Analyse, Ein Versuch über die Organisation von Alltagserfahrungen… …, Frankfurt a. M. 1980, S. 31 ff. 28 Vgl. Goffman, E.: Rahmen-Analyse, Ein Versuch über die Organisation von Alltagserfahrungen, Frankfurt a. M. 1980, S. 55 f… …. 29 Vgl. Goffman, E.: Rahmen-Analyse, Ein Versuch über die Organisation von Alltagserfahrungen, Frankfurt a. M. 1980, S. 120. 30 Vgl. Michaeli, R…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2017

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …verstehen und soll den Leser nicht nur an das Thema der disruptiven Strategien heranführen, sondern insbesondere einen Transfer auf die eigene Organisation… …eine Schlüsselkompetenz jeder langfristig wettbewerbsfähigen Organisation. Guido A. Scheld entwickelt hierfür ein ganzheitliches Konzept, das besonders… …des Vorstands, Warth & Klein Grant Thornton AG) Fachprogramm B: Unternehmensführung und Organisation CCStrategische Fusion mit chinesischem Partner…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance-Kommunikation

  Compliance-Kommunikation mit Blick auf eine im Sinne von § 130 OWiG ordnungsgemäße Risikoprävention

  Jürgen Hettich, Dr. André Körtgen

  …. Der sog. „Tone from the Top“ muss durch die Führungs- kräfte verkörpert, in die Organisation des Unternehmens transportiert und v. a. auch gelebt… …eine Reflektion des gezeigten Verhaltens in der Organisation etablieren. Entscheidend hierbei ist, dass die Führungskräfte wissen, welche Compli-… …schäfts verlassen dürfen. Nur dann, wenn eine Organisation Complian- ce-Strukturen etabliert und ein Bewusstsein für die Wichtigkeit der Compli- ance im… …näher eingegangen. 1.3 Schulungen – (Allheil-)Mittel gegen Organisationsverschulden? Werte und Integrität sind selbst in ein und derselben Organisation… …auf Veränderungen in der Organisation und den Geschäftsprozessen anzupassen. Hierfür bietet sich eine enge Zusammen- arbeit bzw. Abstimmung mit dem im… …Governance-Regularien Organisation und Aufga- benverteilung. Unter den Richtlinien und Anweisungen gibt es zum Beispiel mit den Go- vernance Rules −… …solche Organisation lässt sich recht einfach in einem vollumfänglichen Compliance-System integrieren: 60 61 62 63 64 65 UnterstützungEnterprise… …könnte wie folgt aussehen: Vorstellbar ist, die vorgegebenen Risiken, koordiniert durch den Compli- ance-Bereich, in der Organisation im Rahmen eines…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2017

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …; CCEmpirische Studie zum Umsetzungsgrad von Continuous Auditing in deutschen Innenrevisionen (Johannes Martin Wagner, S. 14–25); CCInternationale Organisation der… …Verantwortung fördern CCKerninstrumente zur Steigerung der Flexibilität und Agilität der Organisation Anfragen und Anmeldungen: ZfU International Business School… …, CH-8800 Thalwil, Internet: www.zfu.ch/go/hil. Workshop Agiles Management Zum Thema „Agiles Management – Organisation und Führung in dynamischen Zeiten“… …Geschäftsführer, die verschiedene agile Arbeitsmodelle sowie deren konkrete Anwendung und Auswirkung auf die gesamte Organisation kennenlernen möchten. Die Themen… …Agilität für die Führungskräfte? CCAgiles Unternehmen: Wie kann man eine ganze Organisation agil gestalten? CCHandlungsempfehlungen: Konkrete Tipps für die… …und Steuerungsprozesse neustrukturiert. Um eine nachhaltige Ergebnissteuerung und -sicherung sowie eine sinnvolle Unterstützung der neuen Organisation…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2017

  Aktuelle Urteile: Rechtsprechungsübersicht

  Dr. Doreen Müller

  …Feststellungen zur Organisation und Gliederung des Betriebs sowie zur hierarchischen Stellung des Betroffenen. §§ 9 Abs. 2 S. 1 Nr. 1, 79 Abs. 1 u. 3, 80 Abs. 1… …Feststellungen zur Organisation der OHG, der Selbstständigkeit und Bedeutung der Produktion in deren Betrieb sowie der genauen hierarchischen Stellung des…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2017

  Literatur zur Internen Revision

  …Revision; Ordnungsmäßigkeitsprüfungen; Rahmenwerke für Compliance-Management-Systeme; Struktur und Inhalt des Standards; Kontext der Organisation; Führung… …, Chad A.; Randel, Amy E.: Team-Oriented Leadership and Auditor’s Willingness to Raise Audit Issue. In: Accounting Review 2016, S. 1781–1805. (Organisation…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2017

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Wirtschaftlichkeitsaspekten bei Systemprüfungen – Teil 1 Axel Becker 4 14 26 Inhalt 01.17 Wissenschaft · Forschung Literatur Internationale Organisation der Internen Revision –…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2017

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Die Organisation der Internen Revision in international tätigen Unternehmen DIIRintern Aus der Arbeit des DIIR 150 Alexander von Kahlen / Ronja Krane /…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2017

  „Es ist besser Geld zu verlieren, als den Charakter“

  Volkswagen und seine Ehre: Ein Interview
  

  Rudolf X. Ruter

  …schweigen. Wer guten Glaubens ist, kann dies auch jederzeit erläutern. Was muss jetzt passieren, damit VW wieder ­tugendhaft wird? Eine Organisation… …zu tun. Eine Organisation, Institution bzw. ein Unternehmen muss sicherstellen, dass die richtigen Mitarbeiter rekrutiert, ausgebildet, angeleitet und… …geführt werden. Gegebenenfalls auch rechtzeitig entlassen werden. Und eine Organisation, Institution bzw. ein Unternehmen muss erkennen, dass Führung Kunst… …innerhalb der gleichen ethischen Leitplanken bewegen, gelingt Führung am besten. VW muss sich also als Organisation seiner Sinn- und Werte-Orientierung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2017

  Integrity Management: Warum Compliance eine ethische Fundierung braucht

  Prof. Dr. Stephan Grüninger, Lisa Schöttl, Prof. Dr. Josef Wieland

  …in seine Richtigkeit in der Organisation zu fördern. Ein solches Handeln erfordert offensichtlich Gesetzes- und Regeltreue, weshalb Compliance die… …und Unternehmenskultur Unternehmenswerte und Verhaltensgrundsätze Verantwortung und Organisation Kommunikation und Schulung Risikobeurteilung und… …ethisch fundierten Werten zu bekennen und diese in seinem Handeln zu verwirklichen. Die Werte, denen sich eine Organisation verschreibt, verleihen der… …Organisation ihre Identität; sie formen die Wahrnehmungsmuster ihrer Mitglieder und sind handlungsleitend 9 . Die bewusste Orientierung an Werten macht die…

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