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  • Risk, Fraud & Compliance Ausgabe 02 2017 - Ausgabe 02/2017
Dokument Risk, Fraud & Compliance Ausgabe 02 2017
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Inhalt der Ausgabe 02/2017

DOI: https://doi.org/10.37307/j.1867-8394.2017.02
Lizenz: ESV-Lizenz
ISSN: 1867-8394
Ausgabe / Jahr: 2 / 2017
Veröffentlicht: 2017-03-28

Editorial

Nicht alles was legal ist, ist auch legitim

  • Prof. Dr. Stefan Behringer

Inhalt / Impressum

Inhalt / Impressum

Management

�Es ist besser Geld zu verlieren, als den Charakter�

  • Rudolf X. Ruter

Diplom-�konom, Wirtschaftspr�fer und Steuerberater Rudolf X. Ruter verf�gt �ber eine knapp 40-j�hrige Erfahrung auf den Gebieten Pr�fung und Beratung sowohl von internationalen, nationalen Unternehmen als auch von Familienunternehmen, Unternehmen der �ffentlichen Hand sowie von Non-Profit-Organisationen. Er ist Experte auf dem Gebiet der Nachhaltigkeit und (Public) Corporate Governance, dem Aufbau und der Durchf�hrung von Interner Revision sowie f�r interne Kontroll-, Risiko- und Reputationsmanagementsystemen. Nach seiner T�tigkeit als Gesellschafter und Gesch�ftsf�hrer bei Arthur Andersen baute er als Partner bei Ernst & Young den Gesch�ftsbereich Nachhaltigkeit in Deutschland auf und leitete diesen bis 2010.

Gerechtigkeit und Compliance

  • Thomas Schneider

Gerechtigkeit ist der ideale Zustand jedes sozialen Miteinanders, auch im Unternehmen. Sie gibt einen angemessen und unparteiischen Ausgleich der Interessen. Ist die Compliance gerecht? Kann sie gerecht sein, wie kann sie gerecht sein, insbesondere gegen�ber Mitarbeitern, welche gegen Compliance-Vorgaben versto�en?

Nachhaltigkeitsberichterstattung in MDAX-Unternehmen

  • Prof. Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker
  • Eva Reitelshöfer
  • Christopher Charles

Nachhaltigkeitsberichterstattung in die Gesch�ftsberichte aufzunehmen ist f�r viele Unternehmen heute ein Wettbewerbsvorteil. Trotzdem gibt es keine grunds�tzliche Regelung, wie viele und welche Informationen bereitgestellt werden sollten, sondern Leitlinien wie die der GRI. Unternehmen sehen sich aufgrund der komplexen Umwelt verst�rkt Risiken ausgesetzt, und ihr Handeln und Umgang mit diesen Risiken ist von Stake- und Shareholdern einfach zu verfolgen.

Prevention

Sicherheit von SAP-Systemen

  • Mariano Nunez

Die Gefahr f�r SAP-Systeme ist real. Durch die Komplexit�t individueller SAP-Implementierungen und Fehlkonfigurationen entstehen Schwachstellen, die unter anderem Betrug und Sabotage durch externe Angreifer und Mitarbeiter erm�glichen. Ein fehlender �berblick �ber die Gefahrenlage, mangelndes Sicherheitsbewusstsein sowie unklare Zust�ndigkeiten charakterisieren die aktuelle SAP-Ungewissheit in vielen Unternehmen. Eine solche Ungewissheit k�nnen sich gerade Unternehmen mit ihren Compliance-Verpflichtungen nicht leisten.

Compliance auf dem Vormarsch

  • Dr. Yvonne Conzelmann

Der Beitrag verschafft einen �berblick, inwieweit Compliance auch in Krankenh�usern eine entscheidende Rolle spielt. So ist das Thema Compliance nicht nur f�r Unternehmen von Relevanz, sondern findet auch Einzug in das Gesundheitswesen. Trotz des Konsenses in Fachkreisen �ber die gro�e Bedeutung von Compliance in Krankenh�usern, handelt es sich noch um ein entwicklungsf�higes und entwicklungsbed�rftiges Gebiet.

Detection

Unterst�tzung f�r Sch�ubles neue Spezialeinheit

  • Marc Deffland
  • Tim Hochmuth

Anfang August des letzten Jahres berichtete das Handelsblatt, dass Bundesfinanzminister Wolfgang Sch�uble eine Financial Intelligence Unit (FIU) zum Kampf gegen die Terrorfinanzierung aufbaut. Zudem ist geplant, das Geldw�schegesetz (GwG) zu versch�rfen, um die bereits in 2015 beschlossene EU-Antigeldw�scherichtlinie umzusetzen.

Legal

Compliance durch vertragliches Management

  • Prof. Dr. Ralph Schuhmann
  • Prof. Dr. Bert Eichhorn

Ein gro�er Teil der Compliance-Verst��e erfolgt im Zusammenhang mit der Handhabung von Vertr�gen. Dennoch spielen sie f�r das Compliance-Management eine untergeordnete Rolle. Ein Perspektivwechsel hin zum Managementpotenzial des Vertrages, wie dies durch den Ansatz des vertraglichen Managements geschieht, erm�glicht es, den Vertrag optimal f�r Steuerungszwecke in den Unternehmen zu nutzen. Hiervon kann auch die Compliance profitieren, deren Vorgaben sich so weit besser als bisher definieren und realisieren lassen.

Profession

Compliance bewegt �

  • Katharina Weghmann

Ihre Promotion an der Columbia-University �ber Mut und Moral von Whistleblowern der Finanzindustrie hat in den USA f�r Aufsehen gesorgt. Nach diesem Zwischenstopp in der Forschung wechselt Katharina Weghmann nun wieder zur�ck in die Praxis � und hat eine Mission: Das Comeback der Wirtschaftsethik. Mit einem neu geschaffenen, interdisziplin�r aufgestellten Team bei Ernst & Young (EY) will die 36-J�hrige den deutschen Managern vermitteln, dass sich Wert und Werte nicht widersprechen und in Zukunft jene Unternehmen erfolgreich sein werden, die mit ihren Mitarbeitern nicht �ber Regeln, sondern �ber Integrit�t sprechen.

Service

School GRC

+++ Zertifikatslehrg�nge: Schritt f�r Schritt zum Experten +++ Lehrkr�fte stellen sich vor: Carlos Santos +++ Zertifizierter Aufsichtsrat (m/w): Der n�chste Kurs startet im April +++ Veranstaltungen: Was steht an! Seminare +++

ZRFC in K�rze

+++ Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex: Stellungnahmen +++

Literatur

+++ Markus Berndt / Hans Theile: Unternehmensstrafrecht und Unternehmensverteidigung +++ Thomas Henschel / Ilka Heinze: Governance, Risk und Compliance im Mittelstand +++ Kahtrin Niewiarra / Dorette Segschneider: Balanceakt Compliance +++

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