Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

  Die Implementierung Ethischer Compliance Programme

  Unternehmensethik als Ergänzung juristischer Compliance Konzepte
  

  Dr. Felicitas Mocny

  …Operationalisierung von Unternehmenswerten Leitlinien für multinationale Unternehmen Übereinkommen und Empfehlungen zur Behandlung der Korruption Abbildung 1…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2006

  Übersicht vom 1. Mai bis 31. Dezember 2006 der IIR-Akademie

  …Prüfen von Personalentwicklungsmaßnahmen 11. – 12. 05. 2006 30. – 31. 10. 2006 Korruption und Kontrolle 15. – 16. 05. 2006 30. – 31. 10. 2006 Grundlagen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2006

  Übersicht vom 1. Januar bis 31. Dezember 2007 der IIR-Akademie

  …Revisoren und Revisorinnen 07. – 08. 05. 2007 W. Caster Korruption und Kontrolle 21. – 22. 05. 2007 05. – 06. 11. 2007 Grundlagen der Führungswirkungsprüfung…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2006

  Übersicht vom 1. März bis 31. Dezember 2006 der IIR-Akademie

  …. – 31. 10. 2006 M. Bichel R. Billmaier Datenschutz für Revisoren und Revisorinnen 27. – 28. 04. 2006 W. Caster Korruption und Kontrolle 15. – 16. 05…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2006

  Übersicht vom 1. Januar bis 31. Dezember 2007 der IIR-Akademie

  …Revisoren und Revisorinnen 07. – 08. 05. 2007 W. Caster Korruption und Kontrolle 21. – 22. 05. 2007 05. – 06. 11. 2007 Grundlagen der Führungswirkungsprüfung…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

  ZRFG-News

  …Survey – Fraud Risk in Emerging Markets“ stellen Bestechung und Korruption für nahezu die Hälfte der befragten Führungskräfte (48 Prozent) die größten…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2006

  Whistleblowing: Heldentat oder Verrat?

  Hinweisgeber im Spannungsfeld zwischen Zivilcourage und Denunziantentum
  

  Stefan Hofmann

  …zur Korruption überschritten wird, ist regelmäßig nur schwer zu beurteilen. Entscheidend kann folglich nur sein, dass bei dem potenziellen Whistleblower… …erst zum Whistleblowing führen: Wirtschaftsdelikte wie Korruption oder Bilanzbetrug sind bereits im Ansatz zu unterbinden. Wie die Erfahrung lehrt…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2006

  Die Zusammenarbeit von Interner Revision und externen Abschlussprüfern

  Anforderungen, Nutzen und realisierbare Formen
  

  Dr. Roland Füss, Dr. Achim Hecker

  …Haftungsrisiken (z. B. Umweltschutz, Produkthaftung, Korruption) und mit wachsender Bedeutung die Prüfung im Zusammenhang mit Informationstechnologien eine Rolle…