Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2006

  IIR-Forum Kreditinstitute 2006 / IIR-Jahrestagung 2006

  …Management – ein Erfahrungsaustausch ◆ Vom Risiko- zum Sicherheitsfaktor Mensch – Security Awareness als permanente Herausforderung der Internen Revision ◆ Der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2006

  ZCG-Nachrichten

  …Unternehmen, was wiederum zu großen Problemen für Unternehmen führen dürfte, deren Abschlüsse geprüft werden müssen. Dieses Risiko würde durch eine…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2006

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …; Risiko monitoring; Merkmale des continuous au diting; Gestaltungshinweise) ◆ DV Prüfungen/DV-gestützte Prüfungen/ Informationstechnologie Fitz, Katrin: Das… …repeat itself? In: Internal Auditor, June 2006, S. 38–44. (Unterschlagungsprüfung; Risiko von Fraud; Auswirkungen von Sarbanes- Oxley auf die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2006

  Die Inanspruchnahme des Abschlussprüfers als Beitrag zur Verbesserung der Corporate Governance – Teil B: Externe Haftung und Ausblick auf mögliche verschärfende Rahmenbedingungen

  Prof. Dr. Anja Hucke

  …Vermögensdispositionen trifft, die sich später aufgrund von nicht entdeckten Bilanzmanipulationen als nachteilig herausstellen. Ein gewisses Risiko kann sich für den… …offenbar das Risiko einer Existenzbedrohung der Prüfer durch die Haftungshöchstsumme höher ein als die mögliche disziplinierende präventive Wirkung einer…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2006

  Inhalt/Impressum

  …Neutralitätspflicht des Vorstands bei Kaufangebot eines Großaktionärs +++ Neue Risikofelder der Managerhaftung – Teil A 138 Prof. Dr. Harald Ehlers Das Risiko, für…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2006

  IIR-Forum Kreditinstitute 2006 / IIR-Jahrestagung 2006 / Schmalenbach-Tagung 2006 / 2. Deggendorfer Forum zur digitalen Datenanalyse

  …Guidelines ◆ Interne Überwachungssysteme – Konzepte und aktueller Sachstand ◆ Business Continuity Management – ein Erfahrungsaustausch ◆ Vom Risiko- zum…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2006

  Corporate Governance & eXtensible Business Reporting Language (XBRL)

  Wie die Transparenz der externen Rechnungslegung erhöht und Organisationsrisiken reduziert werden können
  

  Dr. Bodo Kesselmeyer

  …zu faktisch unterschiedlichen Finanz-IT-Systemen – mit allen negativen Konsequenzen für das Organisations risiko, die Flexibilität und die Kosten. im… …ein Risiko da. Dies gilt für sämtliche im vorhergehenden Gliederungspunkt erwähnten Prozesse, insbesondere aber für die Reportingprozesse (inkl… …verbunden sind. Mit der höheren Anzahl der manuellen Tätigkeiten steigt unweigerlich auch das Risiko von Fehlern in der Durchführung dieser manuellen Prozesse… …. In vielen Fällen könnte XBRL dieses Risiko reduzieren, indem XBRL-Daten – und nicht-proprietäre Datenstandards oder Tabellenkalkulationsdaten –…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2006

  Multi-Channel-Management im Vertrieb – Fragenkatalog zu einem neuen Betätigungsfeld der Revision –

  IIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“ und Center of Excellence, Deutsche Telekom AG

  …die Struktur des folgenden Artikels anlehnt. 1. Portfolio Analyse und Funktions-/Prozessbeschreibung 2. Risiko der Channel-Konflikte; Von der Strategie… …benötigen. Eine so zu erstellende Funktions-/Prozess-Matrix könnte wie in Abbildung 2 dargestellt aussehen. 2. Risiko der „Channel-Konflikte“ bei der… …führen. Um dieses Risiko zu minimieren sind insbesondere die Channel-Konflikte zu überprüfen. So stehen beim Channel-Konflikt folgende Fragen im…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2006

  Information Security Governance

  Integration der IT-Sicherheit in die Unternehmensführung
  

  Dr. Karsten Füser, Marcus Rubenschuh, Lars Weimer

  …gewährleisten und die Unternehmensführung über die IT-Sicherheitsrisiken kontinuierlich zu informieren, so dass eine ganzheitliche Risiko darstellung möglich ist… …. Durch die Einrichtung komplexer Netzwerk- und IT-Anbindungen mit Kunden und Lieferan ten sowie im Rahmen von Firmenzu- und -verkäufen steigt das Risiko… …bekämpften Vi ren und Spams lässt sich das Risiko qualifizieren, welches durch den Einsatz dieser Techno logien verringert werden konnte. Während…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2006

  Aktuelle Fragen aus Rechnungslegung und Corporate Governance

  Bericht zur 5. Hamburger Revisions-Tagung
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …. Letztlich habe der Berufsstand ein besonderes Interesse, dem Risiko der Nichtaufdeckung von Top-Management-Fraud effektiver zu begegnen. Erste Schritte seien… …erhöhtes Risiko existiere, aber keine eindeutigen Entscheidungskriterien vorlägen. Er stellte sodann ein Verfahren zur zusammengefassten objektivierten… …Nachhaltigkeitsangaben im Internetauftritt. Allerdings sieht der Referent auch das Risiko, dass mit der Aufnahme einer systematischen Nachhaltigkeitsberichterstattung…

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