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145 Treffer, Seite 12 von 15, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2008

    Effizienzprüfung: Evaluierung der Aufsichtsratsarbeit

    Erfahrungen und Empfehlungen aus der Unternehmens- und Beratungspraxis
    Dr. Stefan Fischhuber
    …zu finden. 30 % suchten Wege für die Verbesserung der Beziehung zwischen Aufsichtsrat und Management. Andere Anlässe waren der Wechsel von… …Beziehung Aufsichtsrat – Management Wechsel der Mitglieder Wunsch der Investoren Quelle: McKinsey & Company 8,1 16,2 27,9 39,6 53,2 Abb. 2: Gründe für… …. Darüber hinaus hat es sich bewährt, neben den Aufsichtsräten auch das operative Management und die Vorstände in den Evaluierungsprozess ein-…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2008

    Die Kapitalflussrechnung als Instrument der Corporate Governance

    Gestaltungsfragen und Nutzenpotenziale
    Prof. Dr. Stefan Müller, Andreas Eiselt
    …. Stefan Müller / Andreas Eiselt* Die Unternehmensüberwachung beeinträchtigende Informationsasymmetrien zwischen Management und den… …, sich den Informationserwartungen eines internationalen Aktionärsoder Geschäftspartnerkreises zu stellen. Auch für das Management stellt die KFR ein… …die KFR als sog. dritte Jahres rechnung wichtige Informationen für Management, Shareholder und weitere Stakeholder bereithält. Im Einzelnen werden für… …Kapitalflussrechnungen Finanzflüsse können vom Management nur wenig überformt werden, weshalb sie einen verlässlichen Einblick in die wirtschaftliche Lage des… …Generie rung von kompletten Plan-KFR noch verstärkt werden kann. Es ist festzuhalten, dass die Relevanz des Jahres- bzw. Konzernabschlusses für Management…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2008

    ZCG-Nachrichten

    …die verbesserte Informationsqualität der Bilanz für Dritte (65 %). Eine bessere Kommunikation sowie ein effektiveres Management innerhalb des… …86 %, den Finanzämtern mit 85 % sowie dem Management mit 55 % eine überdurchschnittlich hohe Bedeutung zugemessen wird, werden die Anteilseigner mit…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2008

    ZCG-Büchermarkt, ZCG-Vorschau, ZCG-Zeitschriftenspiegel, ZCG-Veranstaltungen

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …Institut für betriebswirtschaftliches Management im Fachbereich Chemie und Pharmazie der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster am 24. 4. 2008 an der WWU… …Management Corporates bei der Bank Austria, Wien), Hilfsmittel „Restrukturierungssoftware“ – Restrukturierung per Mausklick? (Dr. Werner Gleißner, Vorstand der… …Werttreiberhierarchien und Balanced Scorecard (Prof. Dr. Carmen Fink, Hochschule Reutlingen), Die Rolle des Controllers im Change Management Reengineering (Prof. Ingeborg…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2008

    Karrierewege und Gehaltsstrukturen in der Internen Revision

    Teilergebnisse einer Umfrage in der Schweiz mit Schwerpunkt auf der Bankenbranche
    Prof. T. Flemming Ruud, Felix Reichert, Andri Arn
    …der Norwegian School of Management, Oslo, Norwegen; Vorstandsmitglied des Schweizer Ver bands für Interne Re vi sion Felix Reichert, lic. oec. publ… …, Banking and Finance 13 % und Management and Economics 10 %). Wirtschaftsinformatik, Rechtswissenschaft, Volkswirtschaftslehre sowie Informatik waren weitere…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2008

    Der praktische Einsatz von Zielvereinbarungen in der Internen Revision

    Dipl. Wirtsch.-Ing. Kilian Braunsdorf, Dipl. Oec Carsten Nuhn
    …Prinzip „Führen durch Zielvorgaben“ wurde von Peter Drucker in den vierziger Jahren entwickelt und fand in den siebziger Jahren als „Management by…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2008

    Zombierechner, Spam und Interne Revision

    Prof. Dr. habil. Günter Janke
    …Milliarden € pro Jahr geschätzt. 11 5. Prophylaxemöglichkeiten durch Management und Interne Revision Spam erfüllt in Form von Phishing-Mails rechtlich zwar die… …Maßnahmen sollten durch das Management vorgegeben und durch die zuständigen Fachbereiche (z. B. IT-Abteilung) organisiert und umgesetzt werden. Die Interne… …motivierte Mitarbeiter der Hauptfaktor im Kampf gegen Spam-Gefahren. Die Interne Revision kann durch risikoorientiertes operational- und management auditing…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2008

    Individuelle Datenverarbeitung in den Unternehmen

    Anforderungen aus Sicht der Ordnungsmäßigkeit
    Gero Hagemeister, Berthold Lui, Markus Kons
    …tendenziell Investitionen zur IT-Sicherheit häufig wegen fehlender Geldmittel unterbleiben. Weitere Hindernisse sind das fehlende Bewusstsein beim Management… …Archivierung, in: Burgartz, D., Röhrig, R. (Hrsg.): Information Security Management – Praxishandbuch für Aufbau, Zertifizierung und Betrieb, Kap. 04A02. 80…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2008

    Zur Prüfung von Marktpreismodellen unter besonderer Berücksichtigung des Value at Risk

    Dr. Michael Eichhorn
    …, Riccardo (2002): Theory and Practice of Model Risk Management, in: Working Paper, Quantitative Research Centre of the Royal Bank of Scotland and Oxford…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2008

    Neuer DIIR-Arbeitskreis „Rechnungslegung nach IAS/IFRS“ / Informationen zum CIA-Examen November 2007 und der CIA-Tagung 2008

    …Scham, Beiersdorf AG Sebastian Scharnagl, Allianz Global Investors AG Christian Scherf, Frankfurt School of Finance & Management Frank Schiller, Kromberg… …Christian Scherf, Frankfurt School of Finance & Management Claudia Runge, Teleplan International NV Elvira Bordeville, Merck KGaA Darüber hinaus absolvierten…
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