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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zentrale Tätigkeitsbereiche der Internen Revision

  Interne Revision (IR) als Element der Corporate Governance

  Hubertus Buderath

  …Prozess-Steuerung und -überwachung R ec ht lic he E in he it B er ei ch se be ne G es ch äf ts fe ld eb en e U nt er ne hm en se be ne5a`fda^…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Zentrale Tätigkeitsbereiche der Internen Revision

  Zusammenarbeit von Interner Revision (IR) und Abschlußprüfer

  Wolfgang Lück, Michael Henke

  …improve an organization’s operations. It helps an organization accomplish its objectives by bringing a systematic, discipli- ned approach to evaluate and… …Prüfungsaufgaben. E Haftungsrisiken (z. B. Umweltschutz, Produkthaftung, Korruption). E Wachsende Bedeutung der Informationstechnologie. E Zunehmende… …Informationstechnologie. E Zunehmende Professionalisierung der Internen Revision. (19) Wirtschaftliche Zwänge und die Erweiterungen der Aufgaben sowohl für die Interne…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zentrale Tätigkeitsbereiche der Internen Revision

  Internal Consulting durch die Interne Revision

  Jörg Hunecke, Michael Henke, Michael Krumm

  …„Internal auditing is an independent, objective assurance and consulting activity designed to add value and improve an organization’s operations. It helps… …13:14:18 Uhr 166 • B eratungsinstrum entarium • K ooperation m it and. B eratern • Einbeziehung d. beratenen A bt. • etc. • Ei ge ne D at en…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Zentrale Tätigkeitsbereiche der Internen Revision

  Zusammenarbeit von Interner Revision (IR) und Vorstand

  Klaus-Peter Müller, Hans-Peter Kemper, Markus Warncke, Reinhart Bubendorfer
• eBook-Kapitel aus dem Buch Zentrale Tätigkeitsbereiche der Internen Revision

  Interne Kommunikation der Internen Revisoren

  Bernd Schartmann, Thomas Keller

  …rly P la n - A ud it As si gn em en t - A ud it Pr ep ar at io n Do cu m en t - A ud it Pr og ra m -P ro ce ss R is ks - P ro… …ce ss Co nt ro ls - A na ly tic al A ud it Re su lts - R es ul ts T es t o f De ta ils - R em ai ni ng R is ks - R el at ed F… …in di ng s - D ef in iti on s - A ud it Ap pr oa ch St at e Cl os ur e of Au di t - C on tro lli ng Re al is at io n of th e… …Ac tio n Pl an - R ec om m en da tio ns / Re qu ire m en ts - A ud it Re po rt - A ct io n Pl an - A d- ho c- Re po rti ng - I…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision aktuell

  Bestimmung der Wesentlichkeit in Rechnungslegung und Prüfung

  Joachim S. Tanski

  …of the most fundamental concepts underlying financial re- porting. At the same time, it has largely been resistant to attempts at preci- se… …Control Over Financial Reporting, RIN 3235-AJ58, 20. Juni 2007. Turner, Lynn E.: Learning from Accounting History: Will we get it right this time?, in…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision aktuell

  Erwartungshaltung des Abschlussprüfers an die Innenrevision im Nicht-Bankenbereich

  Lutz Cauers, Bert Böttcher

  …Revision zu beobachten, beispielsweise durch zunehmende Spezialisierung auf The- men wie z. B. aus den Bereichen IT oder Bau. Die 8. EG-Richtlinie wird si-…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision aktuell

  Außenmarketing der Internen Revision – wie attraktiv ist sie als Arbeitgeber?

  Martina Schuster, Arne Schreiber
• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision aktuell

  Projekt Management Revision – Prüfung des Projektmanagements

  Robert Düsterwald

  …nicht erfolgreich. Die Stand- ish Group, ein Marktforschungsunternehmen mit Spezialisierung auf die IT- Branche, erhebt auf Basis einer großen… …Peis Senior Audit Manager, Deutsche Telekom, Bonn Herr Ulrich Schwarz Director of IT & Project Audits, Dresdner Bank AG, Frankfurt… …gaben/2006/ausgabe-01/loesungen/standards-fuer-die-revision/index.html (Stand: 15. 6. 2007). KPMG: Global IT Project Management Survey 2005. Office of Government Commerce, United Kingdom: Managing Successful Pro-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision aktuell

  Kooperationsmanagement als Betätigungsfeld der Internen Revision – Kritische Betrachtungen zu möglichen Prüffeldern

  Friedhelm Kremer

  …intercompany mäßige Team aus den Be- reichen Vertrieb, Rechnungswesen, Einkauf, IT, etc. je nach der Wichtigkeit für das JV zusammenzustellen. Umspannt sein…