Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Managing Risks in Supply Chains

  Assessment of the Uncertainty of Delivery – Promises to Increase the Reliability of Production Networks

  Lars Zschorn

  …. Workflow und industrielle Produktionsprozesse – Ansätze zur Integration. Saar- brücken: Veröffentlichungen des Instituts für Wirtschaftsinformatik, Heft 123…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Kontext der gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen

  Jörg Engels, Michael Cluse

  …Branchen als Vorlage zu dienen. Für die Bemessung des notwendigen Kapitals für operationelle Risiken stehen nach Wahl des Instituts drei unterschiedliche… …Bruttoertrag des Instituts (Basisindikatoransatz) bzw. der Geschäftsbereiche (Standardansatz) orientiert.32 Der sich so ergebende ___________________ 29 Vgl…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Lessons Learned: Beispiele für den Eintritt von Strategierisiken, operationellen Risiken und Reputationsrisiken

  Dr. Roland Franz Erben
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Aus Strategierisiken Chancen für eine wertschöpfende Markenführung machen

  Wolfgang Schiller

  …. Stephan Grünewald, Mitbegründer und Leiter des Kölner Instituts für qualitative Markt- und Medienanalysen Rheingold, kommentiert: „Der Verbraucher weiß…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Qualitätsmanagement und Frühwarnsysteme als Bestandteil des Risikomanagement von Operationellen Risiken in Industrieunternehmen

  Frank Romeike

  …IDW-Prüfungsstandards 340 (Prüfungsstan- dard des Instituts der Wirtschaftsprüfer) sollten in einer Dokumentation alle organi- satorischen Maßnahmen und Regelungen des…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Das Management von Reputationsrisiken in der Finanzwirtschaft

  Dr. Christian Einhaus

  …Unterhaltungselektronikvermieter – brachte die Risikomanagementfähigkeiten eines deutschen Instituts in Verruf, nachdem die Presse öffentlich über „fehlerhafte Risikoberichte“… …kann es schwer wiegende und ex ante kaum kalkulierbare Auswirkungen auf die Gesamtbank haben,9 denn der Erfolg eines Instituts hängt in erheblichem… …treffen. Als Bei- spiel kann eine Sicherheitslücke im Onlinebankingsystem eines einzelnen Instituts angeführt werden.17 Ein öffentlicher Bericht hierüber… …Instituts. Wenngleich diese Größen zwar messbar sind, ist i. d. R. zwischen ihnen und der Reputation des Hauses jedoch kein eindeutiger und valider… …Performance: Gläubiger, Aktionäre, Kunden und Rating-Agenturen haben ein verstärktes Interes- se an der finanziellen Performance des Instituts. Intransparenz… …Rating-Agenturen und – eine realistische Einschätzung des Instituts zu den erwarteten Folgen für die be- teiligten Stakeholder. Die genannten Maßnahmen bergen das…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Risikoartenübergreifende Gesamtbanksteuerung

  Alexander Kopf

  …angesiedelt, wenn diese auch – je nach Organisation des Instituts – auf unteren Führungsebenen eingegangen bzw. verursacht werden können. Limitierung…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Rechtliche Grundlagen des Risikomanagements

  Einführung in die rechtlichen Grundlagen des Risikomanagements

  Dr. Manuel Lorenz

  …ken und der Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen sowie (. . .) angemessene Regelungen (. . .) anhand deren sich die finanzielle Lage des Instituts…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Rechtliche Grundlagen des Risikomanagements

  Rechtliche Grundlagen des Risikomanagements in Banken und Finanzdienstleistungsinstituten

  Dr. Jens-Hinrich Binder

  …Risikotragfähigkeit des Instituts die Festlegung von Strategien sowie die Einrichtung interner Kontrollverfahren mit einem internen Kontrollsystem und einer internen… …konkretisiert.7 Eine nochmalige Änderung war mit der Umsetzung der Richtlinie über Märkte für Finanzinstrumente (MiFiD)8 ver- 1 Der Begriff des „Instituts“ umfasst…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Der Risikobericht von Kreditinstituten

  Die Bedeutung des Risikoberichts für Kreditinstitute

  Dr. Marcus Zepp