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• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud aufdecken und vorbeugen

  Fazit und Ergebniszusammenfassung

  Dr. Corinna Boecker

  …werden. Da mit ihnen regelmäßig ein wirtschaftlicher Schaden für die Wirtschaft im Allgemei- nen sowie das betroffene Unternehmen im Speziellen verbunden… …gefälschter Rechnungslegung auf die betreffenden Unternehmen sind vielfältig. Nicht selten führen sie zu Unternehmenskri- sen bis hin zum Zusammenbruch der… …nicht nur in das im Fokus stehende Unternehmen verloren haben, sondern darüber hinaus die Kapitalmarktorganisation insgesamt ebenso wie die zugehörigen… …Schadens durch Accounting Fraud für Unternehmen und Wirtschaft – auch wegen des verloren gegan- genen Vertrauens in die Kapitalmärkte – sah sich der… …haltung, mit der er dem zu prüfenden Unternehmen begegnen soll. Außer- dem soll bspw. das Instrument der Mitarbeiterbefragung stärker ausgebaut werden… …das Ergebnis prüfenden Team angehören, um auf diese Weise ein Prüfen der eigenen Arbeit zu verhindern. 13. Ist in einem Unternehmen ein Accounting… …Internen Revi- sion ob ihrer Zugehörigkeit zum Unternehmen nicht. Zur Kommunikation über Accounting Fraud müssen für beide Parteien festgelegte Regeln, so-… …Unternehmensleitung selbst an dem Verstoß beteiligt, ist es aus dem Unternehmen zu entfernen. Insgesamt be- trachtet spielen für einen Vorstand, der aktiv daran… …beteiligt sein möchte, das Risiko von Accounting Fraud im eigenen Unternehmen zu minimieren, vor allem zwei Punkte eine wesentliche Rolle: einerseits der… …Wille, alles zu unternehmen, um die Gesellschaft möglichst wenig anfällig für Verstöße zu machen, und andererseits Kommunikation sowie Zusammenarbeit…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement im Anlagenbau

  Grundlagen

  Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt

  …Unternehmen systematisch und mit praktikablen Basismethoden identifiziert werden. Im anschließenden Prozessschritt sind die Risiken möglichst umfassend… …verbessert, wodurch sich das Risiko-Chance-Verhältnis im Großanlagenbau für Unternehmen vorübergehend deutlich positiver darstellt als in der Vergangenheit… …: „Die Charakteristik des Großanlagenbaus erschwert eine positive Wahrneh- mung der Unternehmen durch die Kapitalmärkte. Komplexität, Langfristigkeit… …, dessen Ziel die Risikoidentifikation ist, konzentriert sich auf die negative Ausprägung von Risiko im Sinne einer Bedrohung für ein Unternehmen… …Betroffenen. Bezieht man Risiko auf die Institution „Unternehmen“, so kann man es allge- mein als ein Ereignis beschreiben, welches sowohl unsicher ist als… …ist. Risiken treten nur selten isoliert auf. Ein Unternehmen ist im Regelfall mehre- ren Risiken zeitgleich oder versetzt auftretenden Risiken… …sind die Möglichkeiten der direkten Bewertung und der vereinfachten Kommunikation. Viele Unternehmen arbeiten im Rahmen der Bewertung von Risiken mit… …. Ein erfolgreiches Risikomanagement ist nur bei zielorientierten Unternehmen möglich und kann nicht von den Unternehmenszielen losgelöst betrachtet… …börsennotierten Unternehmen, wobei Risiko-Assessment und Überwa- chung einen integralen Bestandteil dieses Systems darstellen. Zudem werden mit dem Ende 2006 in… …ein funktionierendes Risikomanagement im Unternehmen. Die Verantwortung für die konkrete Organi- sation eines Risikomanagements wurde der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM

  Information und Kommunikation

  Christian Brünger

  …Unternehmen erfasst eine Vielzahl von Informationen aus externen und internen Informationsquellen und benutzt sie, um die Organisati- on entsprechend zu… …lungsform vorgenommen werden. So können Informationen dem Unternehmen sowohl in formeller als auch informeller Form zufließen. Formale Informationen, wie… …rele- vant sind oder ob neuartige Informationen existieren, die durch das System berück- sichtigt werden müssen, beispielsweise weil das Unternehmen neue… …. Die meisten Informationssysteme sind heutzutage in die Geschäftsprozesse in- tegriert. Durch Vernetzung von einzelnen Systemen haben viele Unternehmen… …Unternehmens ändern. Die neuesten Entwicklungen auf dem Gebiet der Informationssysteme ermögli- chen es zahlreichen Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse… …deutlich im Unternehmen verbreitet werden: – Die Bedeutung eines effektiven unternehmensweiten Risikomanagements – Die Ziele der Organisation – Die… …Möglichkeit, ihre Erkenntnisse Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM 218 weiterzugeben, kann sich das für das Unternehmen nachteilig auswirken… …Verhaltenskodex. Auch wenn keine Nachteile für den be- richtenden Mitarbeiter durch das Unternehmen entstehen, kann der Mitarbeiter der den Verstoß gemeldet hat… …, entspre- chende anonyme Hinweise entgegennimmt und ihnen nachgeht bzw. sie zur Prü- fung an das Unternehmen weiterleitet. 10 Information und… …Lieferanten wichtige Informa- tionen liefern, die das Unternehmen dazu befähigen, sein Produkt zu verbessern, die interne Organisation zu optimieren oder sich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Zwischenberichterstattung

  Einleitung

  Jörg Tesch

  …Standard- setter nach IAS 34 zu erstellen sind. Es wird lediglich Unternehmen, deren Wert- papiere öffentlich gehandelt werden, in IAS 34.1 empfohlen… …Angaben oder ein Zwischenabschluss sind nicht erfor- derlich. Der Mitteilungszeitraum entspricht grds. dem 1. und 3. Quartal, kann jedoch vom Unternehmen in… …Zwischenberichterstattung, so z.B. § 10 Mindestinhalt des nicht konsoli- dierten verkürzten Abschlusses, § 11 Wesentliche Geschäfte mit nahe stehenden Unternehmen und… …Unternehmen zu berücksichtigen, die nach IAS-Verordnung der EU oder nach § 315a HGB nach IFRS bilanzieren. Hier ist neben der Zwischenmitteilung der… …eines Konzernabschlusses und Kon- zernlageberichts verpflichtet sind. Allen anderen Unternehmen wird die Anwen- dung empfohlen. DRS 16 nimmt diejenigen… …Unternehmen, die ihren Zwischenabschluss nach IFRS erstellen, von den Regelungen der Tz. 15 bis 33 zum Zwischenabschluss aus und vermeidet so Normenkonflikte… …. HGB, soweit es sich nicht um Unternehmen aus Drittstaaten handelt. DRS 16.20-30 lehnt sich hinsichtlich der besonderen Vorschriften zur unterjährigen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2010

  Eine Aufsichtsrats-Scorecard zur Unterstützung guter Corporate Governance

  Zielkonforme Entwicklung alternativer ­Scorecard-Perspektiven
  

  Dr. Marc Eulerich, Christina Pawlitzki

  …effiziente, effektive und transparente Leitung und Überwachung von Unternehmen unter gleichzeitiger Berücksichtigung von Stakeholder- und… …Balanced Scorecard erhalten würden, wären sie höchstwahrscheinlich besser und kontinuierlicher über ihre Unternehmen informiert. Der Fokus der Scorecard auf… …Unternehmen. Die daraus resultierenden Zielsetzungen sind jedoch nur erreichbar, wenn die einzelnen Perspektiven der Aufsichtsrats-Scorecard zielkonform und… …Aufgabe hat, das Vertrauen der Stakeholder in die deutschen Unternehmen zu fördern 16 . Durch die genannten strategischen Ziele innerhalb der… …Unternehmen. Dabei ist jedoch zu berücksichtigen, dass die Einrichtung keine allgemeingültige Lösung darstellt. Zwar kann sie gerade bei börsennotierten… …Unternehmen im Hinblick auf eine gute Corporate Governance als überaus sinnvoll gesehen werden, allerdings ist die Einrichtung von Ausschüssen maßgeblich von… …Corporate Governance: Leitung und Überwachung börsennotierter Unternehmen in der Rechts- und Wirtschaftspraxis, 2. Aufl. 2009, S. 391-422. Anm.: In diesem… …unterstreichen und konkret messbar zu machen. Auf diese Weise gewinnen Unternehmen eine solide Basis für die positive Außen- Kommunikation einer guten Corporate…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Fallbeispiel: Bertelsmann Stiftung

  Wolfgang Koeckstadt

  …Gemeinschaftsfähigkeit basiert sein Engagement für Partnerschaft und Kontinuität im Unternehmen und für die Reformfähigkeit der Gesellschaft. Der erfahrene Unternehmer… …der Organisationsstruktur durch die Übernahme beispielhafter und erfolgreicher Corporate Governance von Unternehmen hat die Bertelsmann Stiftung die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Gesamtergebnisrechnung, Bilanz und Segmentberichterstattung

  Gliederung und Ausweis der GuV als Teil der Gesamtergebnisrechnung

  Steffen Blase, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Unternehmen sind durch verschieden- artige Einflüsse bedingt. Das Gesamtergebnis, also die Veränderung des Reinver- mögens der Periode unter Ausblendung der… …die nachfolgenden Posten darstellen (IAS 1.82): a) Umsatzerlöse, b) Finanzierungsaufwendungen, c) Gewinn- und Verlustanteile an assoziierten Unternehmen… …im Fall des Ausweises eines Ergebnisses je Aktie durch den IAS 33 ergänzt. Dieser gilt für Unternehmen, deren Stammaktien oder potentielle… …Stammaktien106 an einem öffentlichen Markt gehandelt werden bzw. für Unternehmen, die eine Zulassung zum Handel beantragt haben Angaben in Tausend € Anhang… …tätspolitik. Insbesondere kapitalmarktorientierte Unternehmen sollten sich diesbezüglich an der Erwartungshaltung der Investoren orientieren. Da die… …nach der Equity-Methode bilanzierten Unternehmen + Finanzierungserträge – Finanzierungsaufwendungen = Finanzergebnis Bilanzpolitische Perspektive… …Unternehmens zu tref- fen. So sind diese Posten für Unternehmen der Immobilienbranche dem opera- tiven Ergebnis zuzuordnen, während bei einem Energieversorger… …Vergleich mit anderen Unternehmen füh- ren. Denn nur wesentliche aperiodische Komponenten müssen ausgewiesen wer- den und finden in der Analyse und Prognose… …gleichbarkeit der Ertragskraft von Unternehmen. Nationale Unterschiede in der Besteuerung127 sowie die unterschiedliche gesellschaftsrechtliche Ausgestaltung von… …operativen Aufwendungen Die in Kapitel 3.2.2 gezeigte Aufstellung der Mindestinhalte wird für das aktiv informierende Unternehmen in der Regel nicht…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Sicher handeln bei Korruptionsverdacht

  Einleitung Aufklärung von Korruptionsverdachtsfällen als Rechtspflicht

  Dr. Edgar Joussen

  …ternehmens. In diesem Fall ist zu unterscheiden: a) Zunächst könnte man die Frage stellen, ob ein Unternehmen bzw. für dieses die Unternehmensleitung… …Handlungsermessen hinsichtlich der Frage, ob ein Unternehmen Verdachtslagen aufklärt, mag dies anders zu beurteilen sein in Bezug auf die richtige Vorgehensweise… …das „Ob“ der Aufklärung in Frage stellen, wozu dem Unternehmen wie erläutert unstreitig kein Handlungsermessen zusteht. Der Bundesgerichtshof hat dies… …. Denn diese ist dadurch gekennzeichnet, dass das geschädigte Unternehmen auf an sich gebotene Einzel- sanktionen verzichtet, um in seinem Sinne einen… …eine Sanktionie- rung vorgebracht werden, einer näheren Prüfung ohnehin nicht standhalten. Auch dies mag aber vom Unternehmen nach einer detaillierten…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2010

  Der aktuelle ACFE-Fraud- Report im Blickwinkel der Internen Revision - Anmerkungen zu einer empfehlenswerten Informationsquelle für die Interne Revision

  Hans-Ulrich Westhausen

  …angemessene Erfüllung dieser Vorgaben setzt konsequenterweise insbesondere für Führungspersonal der Internen Revision in international tätigen Unternehmen auch… …nachgewiesenen Vorteile im Anti-Fraud-Kampf ist nach wie vor fest zu halten, dass Unternehmen – insbesondere im Klein- und Mittelstand – Hinweisgebersysteme nur… …überschneidet sich in vielen Unternehmen. Ineffizienz und hoher Abstimmungsaufwand können die Folge sein. Welche Potenziale für eine erfolgreiche Zusammenarbeit… …Unternehmen professionell führen und überwachen: Alles für die Corporate Governance! Jetzt 2 Ausgaben gratis testen: Die Zeitschrift für Corporate Governance…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2010

  Die Pflicht des Vorstands zur Information über juristische Risiken

  Enthaftung des Vorstands durch ­Vertrauen auf juristischen Rat
  

  RA Dr. Rüdiger Werner

  …Unternehmen immer mehr Pflichten aufzuerlegen, die mit der eigenverantwortlichen Anwendung zahlreicher Gesetze verbunden sind. Vergleichbare Fragen ­werden in… …Ermessensspielraum aber gerade nicht. Unternehmen bzw. Gesellschaften als juristische Personen sind in derselben Weise an die Rechtsordnung gebunden, wie natürliche… …der Gesellschaft gilt. 5 Dr. Rüdiger Werner Es gibt durchaus so etwas wie nützliche Rechtsverstöße, bei denen der Nutzen für das Unternehmen u. U größer… …erfordert. 46 Eine solche Norm ist z. B. § 130 OWiG, der den Vorstand für im Unternehmen durch nachgeordnete Mitarbeiter begangene Rechtsverletzungen… …wohl zukommen. Hier soll es der Vorstand nach sorgfältiger Abwägung von Risiken und Chancen für Unternehmen das Risiko einer haftungsmäßigen…

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