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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2010

  Ergebnisse der Vergleichsstudie zur Umsetzung des Art. 41 der 8. EU-Richtlinie

  Wissenschaftlicher Beirat des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.

  …Weiteren ergeben hat, ist für die Einrichtung eines RMS sowohl im einstufigen wie im zweistufigen System überwiegend das Management (75 % bzw. 85 %)… …gesetzliche Verpflichtung. Auch hier obliegt die Implementierung des IKS überwiegend dem Management sowohl im monistischen System wie auch im dualistischen 6… …dualistischen System überwiegend vom Management (78 % bzw. 83 %). Die Überwachung des CS erfolgt mehrheitlich durch den PA (zu 75 % bzw. zu 73 %). Diese…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2010

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. April bis 31. Dezember 2010

  Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion

  …. Mewes Aufbaustufe Revision von Facility Management, technischen Anlagen und Instand- 29. 11.– 30. 11. 2010 A. Barutzki K. A. Werner haltung Honorare für… …der Baurevision zur Prüfungsplanung Business Performance Management Business Performance Management & Performance Auditing 14. 06.– 15. 06. 2010 15…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2010

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. März bis 31. Dezember 2010

  Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion

  …Aufbaustufe Revision von Facility Management, technischen Anlagen und Instand- 29. 11.– 30. 11. 2010 A. Barutzki K. A. Werner haltung Honorare für… …Baurevision zur Prüfungsplanung Business Performance Management Business Performance Management & Performance Auditing 14. 06.– 15. 06. 2010 15. 11.– 16. 11…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2010

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Immobilienkapitalgesellschaften (Daniel Maul / Stefan Maul / Dr. Mark Mietzner / Prof. Dr. Dirk Schiereck) c Prüfung von Compliance Management Systemen gem. IDW EPS 980 (WP/StB… …von Strategien c Business Continuity Management und Business Resilience – Betriebliche Kontinuität und Robustheit c Lean Six Sigma als Beratungsprodukt… …c Anwendung der Wertanalyse c Total Cost of Ownership c Data Warehouse-Systeme: Architektur und Vorgehensweise bei der Einführung c Management…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2010

  Wirtschaftsethische und operative Anforderungen an kartellrechtliche Compliance in Unternehmen

  Prof. Dr. Michael Tolksdorf, Nicole Domke, Melanie Stehr

  …. Nicole Domke und Melanie Stehr sind Absolventinnen des MBA-Programms General Management (Dual Award), das die HWR Berlin in Zusammenarbeit mit der Anglia… …zeigen kann daher für jedes Management „das vermeintliche Kavaliersdelikt Kartell zum Horrortrip werden – (durch die) zynische, aber hochwirksame… …schwerwiegendsten Verletzungen des Wettbewerbsrechts.“ 20 15 Vgl. Küng, H.: Erfolg rechtfertigt gar nichts. Der Theologe Hans Küng über Lug und Trug in Management und… …, 44/2009. 19 Küng, H.: Erfolg rechtfertigt gar nichts. Der Theologe Hans Küng über Lug und Trug in Management und Politik, den Geist der Fairness und seine… …kriminelles Handeln Einzelner lässt sich damit hingegen nicht ausschließen 29 . Allerdings kann das Management durch Compliance-Programme bereits bestehende… …Compliance ZRFC 3/10 115 Compliance- ­Management: Konzeption, Durchführung, Kontrolle, Informantenschutz. lungen sollte zunächst auf die Konsequenzen von…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2010

  Die Begleitung wesentlicher Projekte in Kreditinstituten – Abgrenzung zu Beratung und Projektprüfung sowie Darstellung von Best Practice-Ansätzen

  DIIR – Arbeitskreis „MaRisk“

  …DIIR-Arbeitskreise MaRisk und Bausparkassen; Michael Helfer, Geschäftsführer von Audit- Management LiVE, Berlin und Mitglied der DIIR-Arbeitskreise MaRisk und Abwehr… …wirtschaftskrimineller Handlungen in Unternehmen 1 PRINCE2:2009 (Projects in Controlled Environments) ist eine Projektmanagement-Methode für Organisation, Management und… …darüber hinaus fundiertes Wissen über das Management von Projekten und die Kommunikation in komplexen Projektstrukturen erforderlich. Von besonderer… …, grundsätzlich die folgenden Prüfgebiete als Grundlage für die Prüfung auszuwählen (vgl. Abb. 4). Projekt Management Prüfung der Projektorganisation (Vorgaben… …Prüfungsbericht dokumentiert. Bei erkannten Schwachstellen können Mehrwerte für das Institut erbracht werden (Maßnahmenvorschläge). Projekt Management Revision… …zu sämtlichen Fragen der Unternehmensleitung und -überwachung Analysen, Berichte und Fallstudien in den Rubriken Management, Recht, Wirtschaftsprüfung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement im Mittelstand

  Einleitung

  Dr. Thomas Henschel

  …1 1. Einleitung Kurztext Das vorliegende Werk beruht auf einer empirischen Untersuchung zur Praxis des Risiko- management in ausgewählten… …wesentliche Grundlage zur Führung und Kontrolle des Un- ternehmens (De, 2005, S. 253). Unter- nehmenswerte Unternehmenskultur Management… …, wie ein auf KMU passendes Risiko- management entwickelt werden kann (Consultation and Research Centre of the Institute of Chartered Accountants in… …tragen zu können, ohne insolvent zu werden. Risiko- management ist somit eine wichtige Facette einer wertorientierten Unternehmensführung (vgl. Baetge… …Risiko Globales Risiko (Unternehmen) - Kunde - Konstruktion - Finanzen - Management - Zeitplan Lokales Risiko (Einzelprojekte) - Arbeit -… …Management von Projektrisiken iso- liert vom Instrumentarium des allgemeinen Risikomanagements ab. Aber gerade die Integ- ration des Projektrisikomanagements…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2010

  Rulebreaking und Corporate Governance – Widerspruch oder Vereinbarkeit?

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Management • ZCG 5/10 • 225 Rulebreaking und Corporate Governance Widerspruch oder Vereinbarkeit? Dr. Hans-Jürgen Hillmer* Die bedeutendsten… …buecher-studien/buch-rulebreaker/). 2 CEO des Club of Marrakech, zuvor u.a Vorstandsmitglied der Deutschen Telekom und Gründer der I-D Media AG. 226 • ZCG 5/10 • Management…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2010

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Juli bis 31. Dezember 2010

  …Grundstufe Baurevision – Grundlagen, Prüffelder, Praxisbeispiele – Teil I Aufbaustufe Revision von Facility Management, technischen Anlagen und… …Systemische Denken und Handeln 15. 11.– 16. 11. 2010 Prof. Dr. N. O. Angermüller S. Wolff 29. 11.– 01. 12. 2010 R. Munde Business Performance Management 01…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

  ESVnews

  …modernen Wirtschaftsleben ein wesentliches Instrument zum Management derjenigen rechtlichen und wirtschaftlichen Risiken, die sich aus der Verletzung von…