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299 Treffer, Seite 25 von 30, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2010

    Insolvenzrisiken

    Wie sich Unternehmen davor schützen können, Opfer zu werden
    Prof. Dr. Günter Janke
    …großer Zahlungsausfall (z.B. Bankrott eines Kunden), um den Ertrag eines ganzen Jahres zunichte zu machen5 Günter Janke . Doch diese Gefahr kann man mit… …erreichen. Hier sollte man besonders bedenken, dass ein schlecht zahlender Kunde noch kein schlechter Kunde sein muss, wohl aber ein plötzlich schlecht… …der Geschäftsverbindung interessiert ist, sollte man ihm eine Chance geben, zugleich jedoch auf alsbaldige vollständige Bezahlung bestehen und solange… …sollte man das Angebot vor allem deshalb ablehnen, weil schwer zu prüfen ist, ob diese Forderungen nicht bereits anderweitig abgetreten wurden und ggf… …nur schleppend ein, sollte ggf. trotzdem auf Vorauskasse bestanden werden. Berechtigte Sorge sollte man sich auch machen, wenn der Kunde plötzlich seine… …Kreditwürdigkeit des Kunden oder Möglichkeit der Unternehmensfortführung. Auskünfte hierzu könnte man über die eigene Hausbank einzuholen versuchen. Findet sich auf… …Fingerspitzengefühl eingeschätzt wird. Hierzu gehört das Einholen von Referenzen ebenso wie die keinesfalls verbotene Frage nach Bürgschaften; ggf. sollte man bei… …zeitgemäß und erfolgversprechend die Angebotspalette des Kunden ist, wie seine Marktposition. Doch auch bei langen Geschäftsbeziehungen sollte man sich ab und… …des Umsatzes wert sein. Für Unternehmen, die den Aufwand, Forderungen einzuklagen umgehen möchten, gibt es zwei weitere Möglichkeiten. Zwar bekommt man…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2010

    Hinweise zur Enforcement-Prüfung in der Geschäftsberichterstattung

    Eine empirische Untersuchung der HDAX 110-Unternehmen
    Prof. Dr. Klaus Henselmann, Martin Klein, Mark F. Schmidt
    …erhöhte Verlässlichkeit der Informationen an die Kapitalmarktteilnehmer zu sorgen. Betrachtet man die berichteten Fehler, so kam es in keinem der Fälle zu… …werden. 5. Vergleich der Geschäftsberichtsempirie mit den Tätigkeits-berichten der DPR Vergleicht man die abgeschlossenen bzw. eingeleiteten Prüfungen der… …Geschäftsberichten Angaben über den Enforcement-Prozess auf. Die TecDAX-Unternehmen schnitten mit einer Publizitätsquote von 20% noch am besten ab. Vergleicht man… …weiterhin die von der DPR festgestellten Fehler mit der Berichterstattung über diese Beanstandungen, erhält man die Quoten nach Tabelle 5. Mitunter muss hier…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2010

    Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

    Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt
    …Grundrechtsverletzung zu Lasten der Beschwerdeführerin nahe legen. Darüber hinaus geben die Richter aber auch Lösungswege für die Zukunft. So könnte man zukünftig z.B… …gegeben sind, wenn man über den Antrag berät und über ihn abstimmen lässt. 8 Hanseatisches OLG, Urteil vom 13.11.2009 – 2 U 75/09, abzurufen unter…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2010

    ZCG-Nachrichten

    …Regierungschefs im Rahmen der G20-Gipfel 2009 in London und Pittsburgh widerspiegeln. Dort hatte man sich u. a. darauf verpflichtet, das Eigenkapital qualitativ zu…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2010

    Überwachung des ­Risikomanagements durch ­Prüfungsausschüsse

    Trends für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit der Internen Revision in Deutschland
    Prof. Ulrich Bantleon, Stephan Mauer
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2010

    ZRFC-Büchermarkt

    Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion
    …berücksichtigen. Ob man hierbei von einem wie von Kaptein entwickelten Integrity Thermometer oder wie Kleinfeld und Müller-Störr von regelmäßigem Monitoring spricht…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2010

    Vermeidung der Jahresabschlusspublizität durch Auslandsgesellschaften

    Das Zweigniederlassungsmodell als strategischer Handlungsansatz
    Prof. Dr. Klaus Henselmann, Devrimi Kaya, Hugo Meichelbeck
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Innovationsaudit

    Grundlagen

    Prof. Dr. Martin Kaschny, Nadine Hürth
    …als Teil der Entscheidungsgrund- lage bei der Wahl einer geeigneten Auditform nutzen können. 2.1 Innovation Zerlegt man den Begriff Innovationsaudit… …in seine Bestandteile, erhält man die Wörter Innovation und Audit. Der Begriff „Innovation“ geht auf den lateinischen Wortstamm „innovatio“ zurück… …: Innovationsmanagement, 2004, S. 69. Grundlagen 29 Sicher ist, dass der Prozess mit einer Phase beginnt, die man als „Problemerkennt- nis“ bezeichnen kann, und mit…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Innovationsaudit

    Formen und Ablauf des Innovationsaudits

    Prof. Dr. Martin Kaschny, Nadine Hürth
    …eines Selbstaudits zu überprüfen, benötigt man neben finanziellen, personellen und zeitlichen Ressour- cen ein gewisses Know-how in den Bereichen… …vergleichbarem Umsatz dienen. Schwer zugängliche Informationen kann man z.B. durch Kooperationen mit anderen Unternehmen, Kontaktpflege zu Verbänden oder…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Innovationsaudit

    Werkzeuge

    Prof. Dr. Martin Kaschny, Nadine Hürth
    …Werkzeuge 93 Betrachtet man den Teilbereich Strategie, so wird bereits bei den Antworten auf die Fragen deutlich, wo Verbesserungen notwendig sind…
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