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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2011

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. April bis 31. Dezember 2011

  Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion

  …Mindestanforde- 19. 05.– 20. 05. 2011 Prof. Dr. D. Wohlert rungen an das Betreiben von Kreditgeschäften der Kreditinstitute (MaRisk, Fokus Kreditgeschäft) Revision… …der Mindestanforde- 29. 08.– 30. 08. 2011 Prof. Dr. D. Wohlert rungen an das Betreiben von Handelsgeschäften der Kreditinstitute (MaRisk, Fokus… …Mindestanforderungen an das ­Risikomanagement von Versicherern (MaRisk VA) Workshop: Prüfung der Risikostrategie nach MaRisk VA 16. 05.– 17. 05. 2011 14. 11.– 15. 11…

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• Risikoprüfung versus Datenschutz: Versicherer nutzen neues Hinweis- und Informationssystem – HIS

  …Möglichkeit der Selbstauskunft. Zudem gebe es ein zentrales Beschwerdemanagement. An der bisherigen Version des Hinweissystems übten Datenschützer und…

• Corporate Governance und Compliance in Familienunternehmen

• Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 02 2011

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2011

  Nachhaltige Unternehmensführung: Aufsichtsräte in der Pflicht

  Prof. Dr. Marcus Labbé

  …Maße für Vorstände und Geschäftsführer. Nachhaltige Unternehmensführung setzt daher auf Unternehmensleitungsebene an. Hier müssen die richtigen… …. Ich bin in meinem Elternhaus zu Anstand erzogen worden.“ An den Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats, insbesondere des Aufsichtsratsvorsitzenden… …. Der angestrebte Deutsche Nachhaltigkeitskodex soll nachhaltiges Wirtschaften stärken und hierfür Orientierung geben. Er soll sich an alle Teilnehmer am… …Finanzmarkt richten sowie an alle Unternehmen, die ihre Tätigkeit an den Prinzipien der Nachhaltigkeit ausrichten wollen. Der Arbeitskreis für Nachhaltige…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2011

  Inhalt / Impressum

  …Gebhardt +++ Vorstandszahlungen an Aufsichtsrat ++ Auskunftsrecht von Anlegern +++ Missbräuchliche Anfechtungsklagen: Beweisanzeichen und Haftung +++… …ZCG-Nachrichten 88/89 +++ Studie zur Aufsichtsratstätigkeit +++ Internationale Beaufsichtigung von Abschlussprüfern +++ Anbindung des AP an Überwachungsorgane +++… …Enforcement- Prüfungen 2010 +++ IDW: Fairness Opinions +++ Dr. Kausch-Preis an N. Herzig +++ Ziele der Financial Experts Ass. +++ ZCG Rechnungs - legung Zwecke… …Leipzig (HHL) Chefredakteur: Dr. Joachim Schmidt Redaktion: Dr. Hans-Jürgen Hillmer Zuschriften bitte an: BuS-Netzwerk Betriebswirtschaft und Steuern… …Rechten Dritter. Sollten sie auch an anderer Stelle zur Veröffentli- chung oder gewerblichen Nutzung angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2011

  Familienunternehmen und Corporate Governance

  Prof. Dr. Henning Zülch, Dominic Detzen, Martin Wilhelm

  …, seinen Agenten wie gewünscht einzuset- ∗ Prof. Dr. Henning Zülch ist Inhaber des Lehrstuhls für Rechnungswesen, Wirtschaftsprüfung und Controlling an der… …Handelshochschule Leipzig; Dominic Detzen, M.A. HSG, ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an diesem Lehrstuhl; Dipl.-Kfm. Martin Wilhelm ist als Consultant bei einer… …Unternehmens, DStR 2011 S. 39 ff. 4 Eine Analyse der Befolgung einzelner Empfehlungen durch alle an der Frankfurter Wertpapierbörse notierten Unternehmen findet… …Kommission DCGK einmal pro Jahr als sog. Standing Commission, um den Kodex an Gesetzesänderungen sowie anderweitige Kapitalmarktund Umweltentwicklungen… …Governance, welche an Abschlussprüfer, aber auch an weitere Stakeholder adressiert ist. Analog solcher Überlegungen wurde schon im Jahr 2004 ein auf die… …richtet sich der Kodex größenunabhängig an Inhaber von Familienunternehmen, die sich „der Verantwortung für ein langfristiges, gesundes Miteinander von… …Offenlegungspflicht ist. Als Datengrundlage bieten sich für Familienunternehmen grundsätzlich drei Börsenindizes an: der German Entrepreneurial Index (GEX), der DAXplus… …Vorstand und Aufsichtsrat regelt. Indes weicht eine deutliche Zahl an Unternehmen aller Indizes von Tz. 3.8 ab. Diese Tz. enthält Empfehlungen zum… …Kodizes oder waren im Jahr 2009 noch nicht an der Börse gelistet, so dass keine Pflicht zur Offenlegung der Kodex-Befolgung bestand. 23 Kap. 1 des DCGK… …gezahlten Leistungen an Vorstandsmitglieder einschränkt. Da diese Klausel wiederum erst durch das VorstAG Eingang in den Kodex gefunden hat, ist auch in…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2011

  ZCG-Nachrichten

  …und transparent Informationen auszutauschen. Der Vorschlag wird nun zur Prüfung an den Rat und das Europäische Parlament weitergeleitet. Die… …Konsumgüter, nach wie vor stehen auch Beteiligungen an Anbietern aus der Healthcare- und Life-Sciences-Branche hoch im Kurs. Geografisch steht Deutschland im…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2011

  Die Wirkungen des DCGK aus Investorenperspektive: Ergebnisse einer Studie

  Inwieweit besteht ein Zusammenhang zwischen der Kodex-Befolgung deutscher Prime-Standard-Unternehmen und deren Kapitalmarktperformance?
  

  Daniel F. Jahn, Marc Steffen Rapp, Christian Strenger, Michael Wolff

  …Finanzmanagement und Kapitalmärkte an der TU München, Managing Director am Center for Entrepreneurial and Financial Studies (CEFS) und wissenschaftlicher Direktor… …des Center for Corporate Governance an der Handelshochschule Leipzig, E-Mail: msr@m-s-rapp.de. Christian Strenger ist Mitglied der Regierungskommission… …DCGK und wissenschaftlicher Direktor des Center for Corporate Governance an der Handelshochschule Leipzig, E-Mail: christian.strenger@ hhl.de. Prof. Dr… …. Michael Wolff ist Inhaber des Lehrstuhls für Corporate Governance an der Universität Mainz und wissenschaftlicher Direktor des Center for Corporate… …Governance an der Handelshochschule Leipzig, E-Mail: michael. wolff@uni-mainz.de. 1 Vgl. Baums, Bericht der Regierungskommission Corporate Governance… …ger/download/ DCG_K_D20021107.pdf. 3 Vgl. DCGK i. d. F. vom Mai 2010. 4 Vgl. DCGK i. d. F. vom 7. 11. 2002. Ähnlich Cromme, Corporate Governance: An International… …repräsentatives Ergebnis abgeleitet werden. Genau hier setzt die nachfolgend vorgestellte Untersuchung an: Durch die Betrachtung einer breiten Grundgesamtheit über… …, Corporate Governance: An International Review 2010 S. 87–106. Für Studien bzgl. der Performanceeffekte der Befolgung des DCGK vgl. etwa Stiglbauer… …; Goncharov/Werner/ Zimmermann, Corporate Governance: An International Review 2006 S. 432–445; Bassen u. a., DBW 2006 S. 375–401; Nowak/Rott/Mahr, The (Ir)rele vance of… …Berichterstattung und Unternehmenserfolg, 2010; Goncharov/Werner/Zimmermann, Corporate Governance: An International Review 2006 S. 432-445; Bassen u. a., DBW 2006 S…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2011

  Warum Geschäftsleiter für die Beurteilung der Informationsgrundlage von Prognosen ein regelbasiertes Verfahren benötigen

  Überlegungen zur Leitungsorganisation vor gesellschaftsrechtlichem Hintergrund
  

  Prof. Dr. Matthias Graumann, Prof. Dr. Tobias Engelsleben

  …vorliegenden Untersuchung ein juristischer Ausgangspunkt gewählt. Es werden die allgemeinen gesellschaftsrechtlichen Anforderungen an eine angemessene… …von angemessener und unangemessener Zuverlässigkeit, von denen die letztere besondere Anforderungen an die Informationsbeschaffung und -verarbeitung… …Einflussgrößen auf die Ziele zu ermitteln sind 1 . Falls die * Prof. Dr. Graumann lehrt Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Fresenius und ist als… …Privatdozent an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität zu Köln tätig (E-Mail: graumann@hs-fresenius.de). Prof. Dr. Engelsleben… …ist Dekan des Fachbereichs Wirtschaft und Medien an der Hochschule Fresenius (E-Mail: engelsleben@hs-fresenius.de). Die Verfasser danken Herrn RA Prof… …Geschäftsleiters erwachsende Erkenntnis kein Selbstzweck ist. Ihr Gehalt bemisst sich bei juristischer Betrachtungsweise vielmehr an einem objektiven… …jedoch strenge Anforderungen an die Sachkunde der Auskunftsperson17 . Außerdem muss ein pflichtgemäß handelnder Geschäftsleiter den hinzugezogenen Experten… …Benchmarking darf nicht darüber hinwegtäuschen, dass Abstriche an die Zuverlässigkeiten von Prognosen die Erfolgswahrscheinlichkeiten von Leitungsentscheidungen… …. Welche Schlussfolgerungen sind daraus zu ziehen? 4.4 Bewusstseinsschärfung über Zuverlässigkeitsgrade Wenn geringe Zuverlässigkeiten von Prognosen an der… …einmal an einer Gremienentscheidung beteiligt war. Wird ein Entscheidungsvorschlag präsentiert, der Prognosen mit zweifelhafter Informationsgrundlage…

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