Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Finanzkrise 2.0 und Risikomanagement von Banken

  Die Bedeutung von unternehmensbezogenen Krisenindikatoren in der Finanzkrise

  Arno Kastner

  …man nach dem äußeren Erscheinungsform der Krisen unterschei- det zwischen – Bankenkrisen – Währungskrisen – Finanzsystemkrisen – Länderkrisen… …als auch bankseitig ist es besonders wichtig, sich mit den Märkten, auf denen man sich bewegt und den marktbeeinflussenden Faktoren aus- einander zu…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Finanzkrise 2.0 und Risikomanagement von Banken

  Wirkungsvolle Liquiditätssteuerung in Banken im Krisenfall

  Stefan Zeranski

  …Komponenten und sind daher streng genommen stochastische Cash Flows mit einer u. U. geringer ausgeprägten Zahlungsstromschwankung. Führt man diese…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Qualitätsmanagement im Revisionsprozess

  Empirische Untersuchung zur Überwachung von Prüfungsprozessen in der Internen Revision

  Dr. Susann Albinus-Leupold

  …. 1258 Die Bedeutung dieser beiden Instrumente ist für eine effektive Überwachung zweifellos hoch. Konzentriert man sich jedoch in der Betrachtung…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance in digitaler Prüfung und Revision

  Datenanalyse und Datenschutz – Leitlinien für die interne Revision

  Prof. Dr. Norbert Nolte

  …potenziellen Straftaten. Folgt man dieser Meinung, wäre für alle vorbeugenden Analysen ein konkreter und dokumentierbarer Verdacht erforderlich. Dieser… …Weise erhält man z.B. durch Entdecken von Übereinstimmun- gen der Kontodaten von Beschäftigten und Lieferanten oder nachträglichen Mani- pulationen in… …(§ 3 Nr. 10 TKG). Wenn die Privatnutzung der unternehmenseigenen E-Mail-Systeme geduldet und nicht ausdrücklich verboten wird, wird man mit der…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 3/2012

  Pflichten von Geschäftsleitungs- und Überwachungsorganen bei Verdacht auf Unregelmäßigkeiten im Unternehmen

  Rechtsanwältin Dr. Tine Golombek

  …, mit denen sie in untrennbarem Zusammenhang standen, nicht mehr getätigt wird, wird man das zuständige Organ kaum für verpflichtet halten können, eine… …, "alle verfügbaren Informationsquellen tatsächlicher und rechtlicher Art" auszuschöpfen, 46 wird man dabei nicht wörtlich nehmen können, weil eine…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Organisation der Wertpapier-Compliance-Funktion

  Exkurs: Aufbau einer Compliance-Organisation im nicht regulierten Umfeld

  Dr. Jürgen Brockhausen

  …Aufsichtsrat weisungsungebunden und allein den Weisungen des Vorstandes unterworfen. 27Legt man das oben genannte Urteil des BGH auch für die Stellung des… …würde die Auf- gabenabgrenzung des deutschen Systems noch deutlicher durchbrochen, insbe- sondere, wenn man der Ansicht folgen will, dass sich der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2012

  Forensic Economics, Finance & Accounting

  Erweiterung bzw. Durchsetzung von Corporate Governance im Hinblick auf wirtschaftskriminelle Handlungen
  

  Prof. Dr. Andreas Oehler, Henrik Schalkowski, Dr. Stefan Wendt

  …identifizieren, denen zukünftig entgegengewirkt werden kann. 4.2 Sicht der Mitarbeiter (inkl. Top-Management) Untersucht man die Position der Mitarbeiter gegenüber…
• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 1/2012

  Praktische Probleme des Unternehmensanwaltes als Verteidiger

  Rechtsanwalt Prof. Dr. Jürgen Wessing

  …Rechtslage. Es hilft, wenn man bereits als Unternehmensverteidiger mit einer Staatsanwaltschaft in Kontakt gekommen ist und die in diesem Verfahren zuständige…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2012

  Die Begrenzung variabler Bestandteile der Vorstandsvergütung

  Ein Beitrag zur Unterstützung der Regelung im VorstAG
  

  Prof. Dr. Henning Zülch, Dominic Detzen

  …Ergebnis scheint der unterstellte Wirkungszusammenhang demnach zu bestehen. Betrachtet man indes die beiden Folgejahre, so zeigt sich, dass die Vergütung von…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  Corporate-Governance-Strukturen und Risikoverhalten in Familienunternehmen

  Zusammenhänge und Implikationen für die Unternehmenspraxis
  

  Dr. Martin R. W. Hiebl

  …risikoarmen Geschäftspolitik 23 . Etwas differenzierter erscheint das Bild, wenn man die Beteiligung verschiedener Familiengenerationen an Geschäftsführung bzw…