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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Rahmenbedingungen, Strategien und Ansätze zum Risikomanagement im Rahmen der Depot A-Steuerung

  Oliver Kruse

  …und sonstigen Wertpa- pieren investiert.4 Damit erreichte das Wertpapiergeschäft des Depot A einen An- teil von durchschnittlich ca. 16,6% der… …auch erhebliche Verlustrisiken mit sich; erinnert werden soll hier nur an die „toxischen“ Asset backed Securities-Strukturen, die zum Teil entweder… …wert- los wurden oder über lange Zeit nicht liquidierbar waren, sodass einige Institute einen Teil ihres Depot A entweder gar nicht oder nur mit hohem… …A-Geschäft bildet einen Teil dieses Risikoprofils, denn die aus den Eigenanlagen resultierenden Risiken sind in das Gesamtrisikopro- fil eines Instituts… …berücksichtigt, dass der Investor einen Teil seines eingesetzten Kapitals über Zinszahlungen bereits vor Fälligkeit des Papiers zurückerhält. Ein hoher… …kurzfristigen Liquiditätsbedarf auch ein schneller Zu- griff auf das Vermögen des Instituts in einem Spezialfonds gewährleistet ist, sollte zumindest ein Teil…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Erfolgs- und risikoorientierte Steuerung der Eigengeschäfte eines Kreditinstituts

  Christian Hornbach

  …Performance im Zinsbuch Der zukunftsorientierte Teil der Performancedarstellung, der in der Abbildung gestrichelt eingezeichnet ist, zeigt somit ausgehend…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Einsatzmöglichkeiten und Risikogehalt derivativer Finanzinstrumente – die Perspektive des Aufsichtsrates

  Michael Lister

  …Beispiel von Optionen erörtert, wie die Preisfindung und Risikobewertung von De- rivaten erfolgen kann. Im letzten Teil wird das Controlling von derivativen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2013

  Werteorientierte Unternehmensführung und die Dynamik von Vertrauen

  Ein von Praxiserfahrungen getragenes Plädoyer für die Umsetzung einer Wertestrategie als Königsweg strategischer Unternehmensführung
  

  Prof. Dr. Dr. Ulrich Hemel

  …Religionspädagogik an der Universität Regensburg sowie Vorsitzender der Geschäftsführung Casa Reha Holding GmbH, Oberursel. 1 Dieser Beitrag ist Teil einer Serie, die… …, die die Auslegung dieser Werte in konkretes Handeln detaillieren. Diese Werte sind weiterhin Teil der Zielvereinbarungen und Jahresgespräche der… …bisweilen das Bewusstsein dafür, dass eine eher konservative oder eher forsche Bilanzierung anhand von Wertmaßstäben bemessen werden kann, die Teil… …Vertrauen in das Handeln von Personen, die Teil eines unternehmerischen Systems sind. Vertrauen in ein Unternehmen folgt daher einer Dynamik, die über die… …insgeheim auf der Payroll eines speziellen Marktanbieters. Dass dies im Alltag in aller Regel funktioniert, ist Teil eines generalisierten Systemvertrauens… …das Verhalten der Unternehmensleitung, schon durch seine Modellwirkung, die andere zur Nachahmung anregt. 8. Fazit: Werteorientierung ist Teil… …Idealfall gehen Werteorientierung und strategische Unternehmensführung Hand in Hand. Sie sind Teil des Risiko- und des Chancenmanagements eines Unternehmens…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2013

  Welche Faktoren erhöhen die Wirksamkeit der Internen Revision und stärken damit die Corporate Governance?

  Eine empirische Analyse „harter“ und „weicher“ Faktoren
  

  Prof. Dr. Florian Hoos, Dr. Rainer Lenz

  …ersten Teil der Studie eingesetzt wurde, nutzt eine Vielzahl von Kriterien aus der akademischen und praxisorientierten Literatur, um die Population an… …, berufsqualifizierende Abschlüsse im Bereich der IR zu machen (z.B. CIA, CMIIA, PIIA, CISA etc.)? 18 Nehmen Sie (Leiter/in IR) regelmäßig teil an beruflichen Netzwerken… …29 30 31 32 QU4 (7) Gesamtpunkte von maximal 12 bis maximal 32 (von 38 möglichen Punkten) Der zweite Teil der empirischen Untersuchung basiert auf 16… …erklärt haben. Folglich wird im zweiten Teil unserer Studie eine kleinere Gruppe von acht Unternehmen näher beleuchtet, um einen tieferen Einblick in die… …und von den mutmaßlich weniger effektiven IR unterscheidet. 4.2 Auswertung der Interviews In Teil 2 der Untersuchung wurden in acht Unternehmen sowohl… …haben den Eindruck, dass die IR-Prüfung alles Wesentliche auf den Tisch bringt. Die IR ist ein wichtiger Teil unseres Kontrollsystems. Die IR ist eine… …durch die Arbeit der IR, da es als hilfreich angesehen wird, „wenn man nochmal einen Blick von draußen darauf bekommt.“ CCFall H: Hier ist der CAE Teil… …„ein aktiver Teil des Ganzen sein“; sie sollten sozusagen „in der Organisation schwimmen“. Weiterhin wurde deutlich, dass die Mitglieder der IR nicht… …sichtbar und „ein aktiver Teil des Ganzen sein“; sie sollten sozusagen „in der Organisation schwimmen“. Diese Metaphern unterstreichen die Bedeutung… …effektiven Corporate Governance zu Teil werden kann. Es kommt darauf an, dass die IR ihren Leistungsbeitrag im jeweiligen organisatorischen Kontext klar…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2013

  Vertrauen in Wirtschaftsprüfertestate

  Schadenersatzansprüche der Anleger?
  

  Dr. Philipp Fölsing

  …, Begründung, Besonderer Teil. Der Compliance-Leitfaden für Mittelständler. Risiken minimieren Speziell für kleine und mittelständische Unternehmen ist die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2013

  Die Interaktion zwischen Interner Revision, Prüfungsausschuss und Abschlussprüfer als Qualitätsindikator der Corporate Governance

  Auswirkungen auf Unabhängigkeit und Prüfungsqualität im internationalen Vergleich
  

  PD Dr. Patrick Velte, Prof. Dr. Marc Eulerich

  …der Zusammenarbeit zwischen Interner Revision und Prüfungsausschuss wird im Erlass einer Informationsordnung als Teil der Geschäftsordnung des Vorstands… …ermöglichen. Hieraus können ggf. niedrigere Kapitalkosten für das Unternehmen resultieren 19 . Die Interne Revision, welche als Teil des betrieblichen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2013

  Nachhaltigkeit als neues Managementpostulat

  Dr. Markus Kreipl, Prof. Dr. Stefan Müller, Dr. Martin Stawinoga

  …nicht zuletzt in einer steigenden Regulierung durch die Politik zeigt. Hier liegt es im ureigenen Interesse der Unternehmen, sich als relevanter Teil der… …, Handbuch Lagebericht, 2013, Teil B5, Rz. 31. 9 Vgl. ausführlicher Ergün/Müller, in Müller/Stute/ Withus (Hrsg.), Handbuch Lagebericht, 2013, Teil B2, Rz. 86… …Unternehmen einräumen möchte. Unternehmen und deren Beschäftigte sind zwar auch Teil der Gesellschaft, doch ist es in betriebswirtschaftlichen… …Ausrichtung von Unternehmen als Teil der Gesellschaft ist eine kritische Distanz einzuhalten. Die Nachhaltigkeitsdebatte kann letztlich als eine Verbesserung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2013

  Inhalt / Impressum

  …Teil 4 des Examens zum Internen Revisor DIIR +++ Literatur Veranstaltungen DIIR-Akademie Buchbesprechungen 153 Friedhelm Kremer / Axel Becker / Dipl. Oek…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2013

  Einblicke in die Arbeit der Internen Revision der Versatel GmbH

  Prof. Dr. Avo Schönbohm, Winfried Schnitzler

  …Teil der Revision ausgelagert haben, ein vergleichsweise niedrigeres Revisionsbudget haben. Vgl. Carcello et al. (2005), S. 82. 8 In Anlehnung an… …aufgeführt, also die Prüfungstage pro Prüfung, sowie die offenen Maßnahmen. Im zweiten Teil werden die wesentlichen Prüfungsergebnisse der im jeweiligen… …Eröffnungsgespräch bis zum Versand des Berich tes: Sie soll nicht mehr als 50 Arbeitstage betragen. Die zeitnahe Veröffentlichung von Berichten ist ebenfalls Teil der…

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