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297 Treffer, Seite 14 von 30, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

    Krisen als Governance-Herausforderung – Tagungsbericht

    Bericht zur 76. Wissenschaftlichen Jahrestagung des Verbands der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e. V. vom 11.– 13.6.2014
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Risiko. insbesondere in 2009 die Ergebnisse stark beeinträchtigte. Jakobs verwies zur Charakterisierung der in den letzten Jahren zu beobachtenden… …insbesondere auf das Auseinanderdriften von Haftung und Risiko als Grundübel, das in dieser nun zu beobachtenden Form zuvor unvorstellbar schien. Deshalb müsse… …entsprechend Aufmerksamkeit darauf verwendet werden, Haftung und Risiko auf internationaler Ebene wieder zusammenzuführen. Dies werde – so Steinbrück – zu Lasten…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

    Auswirkungen der Abschlussprüferregulierung auf Beteiligungsgesellschaften

    Eine kritische Analyse zur kombinierten Prüfungs- und Beratungstätigkeit des Abschlussprüfers
    Dr. Simone Hartmann, PD Dr. Patrick Velte, Dr. Christian Zwirner
    …ist 23 . Sofern der Aufsichtsrat einen Zustimmungsvorbehalt hinsichtlich der erlaubten Nichtprüfungsleis­tungen erhält, ist zumindest das Risiko einer… …ff. Weiterhin ist im Zusammenhang mit der Anteilsbewertung das Risiko der verdeckten Beihilfe nach 174 • ZCG 4/14 • Prüfung Kombinierte Prüfung und… …Bewertungstätigkeit des Abschlussprüfers und das hierfür zu zahlende Honorar. Insofern kann der Aufsichtsrat das Risiko einer potenziellen Abhängigkeit des…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …vermittelt die Grundlagen eines modernen Risikomanagements und behandelt neben der Theorie zu Kapitalmärkten und Risiko auch psychologische Faktoren des…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2014

    DIIR Revisionsstandard Nr. 2 (Prüfung des Risikomanagementsystems)

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.
    …für sich im Kontext der jeweiligen Betrachtung festlegen, welche die für sie geeigneten Definitionen sind. 14 Risiko: Der Begriff Risiko beschreibt die… …Möglichkeit des Eintretens von Ereignissen oder von Entwicklungen, die sich auf das Erreichen von Zielen negativ auswirken. Ein Risiko entsteht infolge der… …, Eignung der implementierten Risikosteuerungsmaßnahmen (Wirken diese tatsächlich wie gewünscht auf das Risiko ein? Wird die Risikostrategie umgesetzt? Bleibt…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2014

    Zuwendungen

    DIIR-Arbeitskreis „Revision des Wertpapiergeschäfts“
    …ist. Hierdurch kann das Risiko reduziert werden, dass Informationen in verschiedenen Einheiten vorliegen, jedoch nicht zentral z. B. i. R. der…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2014

    Die Interne Revision in Deutschland, Österreich und der Schweiz

    Horst Pohl, Prof. Dr. Marc Eulerich
    …aufsichtsrechtlicher Vorschriften Sicherstellung der Einhaltung unternehmensinterner Regularien Sicherstellung der Wirksamkeit des Risiko-. managements Sicherstellung…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2014

    Implementierung eines Code of Conduct im Unternehmen

    Dr. Lucas Hager, Dr. Philipp Schinz
    …: System-/Verfahrensprüfungen, Einzelfall- sowie projektbegleitende Prüfungen, O Prüfungen der Risikosteuerung und der Risiko steuerungsverfahren, z. B. von Frühwarnverfahren und…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2014

    Konzeption eines Hinweisgebersystems

    Anforderungen, Risiken und Handlungsempfehlungen
    Attila Strauss
    …erfolgen. 22 20 Internationale Patentanmeldung über „Verfahren und Anordnung zur Informationsverarbeitung in Monitoring-Systemen für das Ethik-, Risiko… …: http://resources.linde.com/international/web/linde/likeextiplindecom.nsf/?open&language=02_ GB&page=ep (Stand 03. 04. 2014). Risiko Die fehlende Kommunikationsverschlüsselung führt dazu, dass Hinweise von Unbefugten mitgelesen werden… …verschlüsselt zu speichern. Risiko Unverschlüsselte Hinweise führen bei unautorisiertem Zugriff auf den Server zum Verlust der Vertraulichkeit… …minimalen Zeitspanne nach Empfang und vor Verschlüsselung zu lesen. Diesem Risiko kann aber vermutlich wirksamer durch Zutritts-, 24 Zugangs- 25 und… …werden nach Abgabe und vor der Speicherung automatisch qualifiziert signiert und beim Öffnen durch den Hinweisempfänger automatisch verifiziert. Risiko Es… …besteht das Risiko, dass Veränderungen an Hinweisen nicht bemerkt werden. Handlungsempfehlung Hinweise sind während des Transports zum Hinweisgebersystem… …werden. Risiko Befangene Hinweisempfänger könnten versuchen einen Hinweis zu löschen, um weitere Ermittlungen (zunächst) zu vermeiden. Es ist nicht… …Datenbank als auch auf dem Dateisystem kann durch die restriktive Vergabe der Schreibrechte das Risiko des absichtlichen Löschens von Hinweisen minimiert… …Excel-Tabellen, PDF-Dokumenten, Bildern o.ä. mitsenden, die ggf. die Glaubwürdigkeit des Hinweises steigern. Risiko Die Möglichkeit des Dateiuploads öffnet aber… …durch Hinweisgeber möchten anonym bleiben und sich nicht dem Risiko möglicher Repressalien aussetzen. ZRFC 4/14 170 Anfragen so stark zu überlasten, dass…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2014

    Verhaltensanalyse der Akteure im beruflichen Kontext der Internen Revision in der Öffentlichen Verwaltung

    Eine Betrachtung vor dem Hintergrund der Institutionenökonomik
    Dr. Stefan Stöhr, Oliver Dieterle
    …Risiko, dass ein Vertragspartner seinen vertraglichen Verpflichtungen nicht nachkommt. 4. Das Ergebnis des Agenten bestimmt sich nicht allein durch sein… …zuletzt genannten vielfach zusammengefasst als „moral hazzard“ (moralisches Risiko) bezeichnet werden. Im vorliegenden Sachzusammenhang sind „Hidden action“…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2014

    Verantwortung der Geschäftsleitung für Compliance

    RA Dr Rainer Markfort
    …Verhältnis zur Leistung steht. Während der Eigentümerunternehmer das volle wirtschaftliche Risiko für seine unternehmerischen Entscheidungen und auch sein… …Versagen trägt, war das Risiko des angestellten Managers darauf beschränkt, im Falle von Misserfolgen und Skandalen seinen Job zu verlieren – in aller Regel… …wird. Daher sind Geschäftsleiter und Aufsichtsorgane gut beraten, das Risiko einer zivilrechtlichen Haftung bei Compliance-Verstößen ernst zu nehmen… …. Denn dieses ist deutlich größer als das Risiko einer strafrechtlichen Verurteilung. Es gibt viele gute Gründe für Compliance. Persönliche Haftung zu…
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