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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance von Kreditinstituten

  Qualität und Quantität – Erhöhte Anforderungen an eine angemessene Eigenmittelausstattung der Banken nach dem CRD IV-Paket

  Gerd Waschbusch, Andrea Rolle

  …operationelle Risiko. Er spiegelt damit die mit aufsichtsrechtlichen Eigenmitteln angemessen zu unterlegende Höhe der eingegangenen Risiken bankbetrieblicher… …. Dieses Risiko wird regemäßig – sei es politisch gewollt, sei es unvermögend – nicht rich- tig abgebildet, häufig gar unterschätzt. So wird im… …Standardansatz zur Bemessung der Höhe eingegangener Adressenrisiken etwa das Risiko einer Kreditausreichung an mittelständische Unternehmen fortwährend sehr viel… …: ZfgK, 66. Jg. (2013), H. 2, S. 38–42. Waschbusch, Gerd/Krämer, Gregor/Rolle, Andrea: Leverage Ratio – Konzeption einer risiko- ungewichteten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance von Kreditinstituten

  Corporate Governance im Trennbankensystem

  Andreas Steck, Alexander van Meegen

  …erweiterte Corporate Governance-Anforderungen für das Risiko- management von Geschäftsleitern und entsprechende Strafvorschriften bei Miss- management vor… …Governance im Trennbankensystem 103 Bezüglich der erweiterten Corporate Governance-Anforderungen im Risiko- management durch die Einführung von… …. „Liquiditätsreserve“), bei- spielsweise Kapital-Puffer, die gesetzlich unter dem Gesichtspunkt der Risiko- minimierung für CRR-Kreditinstitute vorgeschrieben sind. Des… …Geschäften die Risiko- minimierung des Kundengeschäfts Intention ist, ist es kaum nachvollziehbar, dass diese Absicherungsgeschäfte verboten sind. Zudem ist… …Risiko- positionen. Direkte Einzelabsicherungsgeschäfte stellen einen extremen Ausnahme- fall dar und entsprechen somit nicht den Gegebenheiten der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance von Kreditinstituten

  Bankenrestrukturierung in Deutschland und der EU

  Lars Röh, Nina Scherber

  …bis zur Höhe von 400 Mrd. € zu übernehmen (§ 6 Abs. 1 FMStFG). Das BMF kann zudem zur Finanzierung von Rekapitalisierungen und Risiko- übernahmen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance von Kreditinstituten

  Mehrjährige Kapitalplanung nach den MaRisk auf Grundlage der Prudential Filter gemäß CRR

• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance von Kreditinstituten

  Besonderheiten der aufsichtsrechtlichen Konsolidierung nach der CRD IV und Verhältnis zur Konzernrechnungslegung

  Karina Sopp, Guido Sopp

  …Kreditvolumen aufgebaut wird, ohne daß tatsächlich ein zusätzliches Risiko- kapital in die Institutsgruppe eingebracht wird“16. Seit der 5. KWG-Novelle aus dem…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance von Kreditinstituten

  Corporate Governance und neue Marktbedingungen: Anforderungen an den Bankvorstand

  Stefan Reckhenrich

  …, überhaupt noch risikobehaftete Geschäfte einzugehen, selbst wenn das Risiko überschaubar scheint. Schließlich profitieren auch Staat und Gesellschaft davon… …erhöht das Risiko- und Kostenbewusstsein des Kreditnehmers. Somit erfüllen die Banken in unserer Volkswirtschaft idealerweise auch eine pädagogische… …lierbaren Risiko entsprechen. Nicht die Wettlust, sondern Werte sollten den Bank- vorstand in seinem Handeln leiten. Moralische Integrität in Verbindung mit…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance von Kreditinstituten

  Strafrechtliche Regelungen für die Arbeit des Bankvorstands

  Karsten Altenhain

  …einen weiten Beurteilungsspielraum einräu- men, wessen es in ihren Instituten für ein angemessenes und wirksames Risiko- management bedarf. Ob im…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance von Kreditinstituten

  Anforderungen an Aufsichtsorgane von Kreditinstituten im Rahmen des dualen Führungssystems

  Reinhold Hölscher, Corina Dähne

  …Kreditinstitute sowie das Kreditwesen- gesetz, das Mitbestimmungsgesetz, die Mindestanforderungen an das Risiko- management (MaRisk), das bereits angesprochene… …Risiko- und eines Bilanzprüfungsausschusses gefordert. 59 Hier ist vor allem die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems und der Internen Revision zu…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance von Kreditinstituten

  Fortentwicklung der

  Patrick Velte, Antje Buchholz

  …Risiko-, Prüfungs-, Nominierungs- und Vergütungskontrollausschuss in Abhängigkeit von der Grö- ße, der internen Organisation, der Art, des Umfangs, der… …nach § 33 Abs. 1 WpHG durch die Mindestanforderungen an die Compliance- Organisation (MaComp) geregelt wird.72 Aufgrund der Sachnähe zum Risiko… …Risikoausschusses zu prüfen, „ob die durch das Vergütungs- system gesetzten Anreize die Risiko-, Kapital- und Liquiditätsstruktur des Unter- nehmens sowie die… …Risiko- und Prüfungsausschuss76 zu implementieren, wobei dieses Vorgehen der BaFin mitzuteilen ist.77 In den MaRisk (BA) wird zum Aus- druck gebracht, dass… …das Risiko-, Kapital- und Liquiditätsmanagement des Instituts und die Berücksichtigung der langfristi- gen Interessen von Anteilseignern, Anlegern… …der Informationen betreffend Strategie und Risiko des Instituts klar zu definieren und zu adressieren. Der Gesetzgeber fördert die bankinterne… …enthielten die MaRisk (BA) vor dem Hinter- grund eines ausgeprägten Risiko- und Kontrollverständnisses der Innenrevision88 ein direktes Auskunftsrecht des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance von Kreditinstituten

  Prüfungsausschüsse als Instrumente der Corporate Governance in Kreditinstituten

  Carl-Christian Freidank, Cristina Müller-Burmeister

  …nun das Aufsichtsgremium aus seiner Mitte einen Prüfungsausschuss mit dem Auftrag, sich primär mit der Überwachung der Rechnungslegung, des Risiko… …und (Self-) Monitoring. Darüber hinaus kann das Risiko einer Koalitionsbildung zwischen den Agenten durch die Sicherung der Unabhängigkeit der… …Ausschussarbeit.51 Eine weitere Möglichkeit zur Optimierung der Gremientätigkeit besteht in der Zusam- menlegung von Risiko- und Prüfungsausschuss nach § 25d Abs. 10… …Komplexität und der Risikogehalt der Geschäfte vieler Kreditinstitute dürften für einen gemeinsamen Risiko- und Prüfungsausschuss sprechen, um die hierdurch… …Beratungsaufgaben. Hieraus folgt, dass bei einer Zusammenlegung des Risiko- und Prüfungsausschus- ses nach § 25d Abs. 10 KWG n. F. jedes Mitglied dann weiteres…

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