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• eBook-Kapitel aus dem Buch Enforcement-Guide

  Typische Prüfungsfelder im Enforcement

  Prof. Dr. Henning Zülch, Dr. Oliver Beyhs, Dr. Sebastian Hoffmann, Dr. Günther Hirschböck

  …sowie  dazu,  dass das Ergebnis der aktuellen Berichtsperiode zu Gunsten künftiger Berichts‐ perioden  (niedrigeres  Risiko  eines  Impairment‐Verlusts) …
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  State-of-the-Art Analysemethoden und Modelle im Financial Risk Management – Hedging-Prozesse in der Praxis: Regeln, Fehler, Möglichkeiten

  …Unternehmens abgewichen? – Welche Verluste hat das Unternehmen durch das jeweilige Risiko erlitten? – Welche Hedgingstrategien hätten die Verluste des… …Futures zu verzichten und ein bestehendes Währungs- risiko mittels der Aufnahme und Vergabe von Krediten oder Darlehen abzusichern. Beispiel: Das im… …hedgte ihr Risiko mit dem Kauf kurzfristiger Futures-Kontrakte, die über die Laufzeit hinweg rolliert wurden. Der Ölpreis fiel und die Metallgesellschaft… …variabler Basis aufgenommen und hat da- durch das Risiko einer Verteuerung der Finanzierung in der Zukunft. Dieses Zinsänderungsrisiko aus dem Kredit lässt…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Operationelle Risiken und Projektrisiken

  Prof. Dr. Wilhelm K. Kross

  …Literatur vermittelt den Eindruck, dass Risiko- management entweder aus der Nutzung weitestgehend automatisierter finanzma- thematischer Modelle und… …Defizite fundamentale Fehlsteuerungen im angewandten Risikoma- nagement erkennen lässt. In mancher Hinsicht ist demnach das praktizierte Risiko- management… …umsetzen soll oder nicht. In wohl jeder real existierenden Organisation wird Risiko irgendwie gemanagt, beispielsweise durch Kontrollfunktionen… …durch den einzelnen reduziert das empfundene Risiko gegen- über der Variante einer Kontrolle durch die Regierung. – Faire und akzeptable Risiken werden…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2014

  Zur Angemessenheit von Vorstandsbezügen

  Dr. Alexander v. Preen, Dr. Karl-Friedrich Raible, Dr. Sebastian Pacher, Dr. Robert Wagner

  …Vorstands als Maßstab heranzuziehen. Anders als normale Beschäftigte trägt der Vorstand durch seine exponierte Rolle unternehmerisches Risiko. Auch werden in… …berücksichtigt werden, zumal Angestellte üblicherweise kein unternehmerisches Risiko tragen. Die Vergütungsrelation sollte daher zukünftig rein auf der Basis der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2014

  Der 2014er ACFE-Fraud-Report aus Revisionssicht

  Brauchen wir zusätzliche Prüfansätze in der Anti-Fraud-Revision?
  

  Hans-Ulrich Westhausen

  …Fraud im Rahmen einer risiko orien tier ten Prüfungsplanung mit einzubeziehen 11 und das von der Geschäftsleitung zu implementierende… …Umgang mit dem Faktor Risiko zum wesentlichen Werttreiber eines Unternehmens und seiner Stakeholder: Wer Gefahren unterschätzt, riskiert den Ruin. Wer…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2014

  Stakeholderorientiertes Controlling in der Fraud-Prävention

  Prof. Dr. Solveig Reißig-Thust

  …. Treffen diese drei Schlüsselfaktoren kumulativ zusammen, so besteht ein potenziell erhöhtes Risiko für Wirtschaftsstraftaten. Die Bestandteile des „Fraud… …Interesse an einer nachhaltigen Wertentwicklung des Unternehmens. Sie tragen bei managementrelevanten Fraud-Vorfällen ein hohes Risiko des Verlustes ihres…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2014

  Compliance bei Cryptocurrencies

  Jörg Stefan Haselmeyer

  …, führt dazu, dass von Cryptocurrencies ein signifikantes Risiko für Geldwäsche und Steuerhinterziehung ausgeht. Bisher haben die meisten Länder aber nur… …unzureichend auf dieses Risiko reagiert. Es ist daher zu erwarten, dass sich Cryptocurrencies in kurzer Zeit zu einem Werkzeug der Wahl für kriminelle…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2014

  Verantwortlichkeit von Führungskräften bei Konzernen / Unternehmen mit Auslandsniederlassungen

  Ausprägung der Verantwortlichkeit: Allgemeine Grundsätze und Fallvarianten
  

  Anke Egelhof, Dr. Florian Modlinger

  …das Risiko einer Verantwortlichkeit der Führungskraft erhöht. Ihr fehlt es (aufgrund der Distanz) nicht nur an der eben beschriebenen notwendigen… …die Verhinderung ausländischer Taten. Insofern könnte ein Risiko für den deutschen Compliance Officer erwachsen, wenn dieser die ausländischen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2014

  Aktuelle Urteile: Rechtsverfolgungsgemeinschaften: Ein sinnvoller Trend?

  RA Dr. Philipp Fölsing

  …Risiko der Klage tragen sollten. Insbesondere sollten sie entsprechend ihrer Forderungsquote die Rechtsanwaltsund Gerichtskostenvorschüsse vorstrecken. Am… …profitiert und das Risiko des Forderungsausfalls trägt. Zwar bedarf ein Unternehmen, das fremde Forderungen einzieht, keiner besonderen Erlaubnis mehr, die gem…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2014

  Chief-Compliance-Officer

  Das Berufsbild im Jahr 2020 – Ein Zwischenstandsbericht
  

  RA Hartmut T. Renz

  …Überwachungsmaßnahmen aber auch die Schulungs- und Trainingsmaßnahmen 9 aufgrund einer durchgeführten Risiko- bzw. Gefährdungsanalyse vorgenommen werden. Dieser bezieht… …bedeutet, dass eine Compliance-Funktion bspw. auch Produkte, die nach rechtlichen Vorgaben völlig legal sind und deren Ausgestaltung kein rechtliches Risiko…

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