Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2014

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2015

  Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion

  …zum Erfolg – die eigene Abteilung optimal organisieren 19.– 20. 03. 2015 26.– 27. 10. 2015 24. 03. 2015 09. 09. 2015 Q _PERIOR R. Düsterwald 25.– 26. 11…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2014

  Nachhaltigkeit durch saubere Geschäfte

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …französische Schriftsteller Charles-Augustin Sainte-Beuve formuliert: „Wenn du Erfolg haben willst, begrenze dich.“ Kritisch betrachtet Schefold in seinem… …Prof. Dr. Stefan Behringer management in mittelständischen Unternehmen befassen, dar. Auch bei ihnen steht der langfristige Erfolg von…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2014

  Freisprüche für Ex-Bankvorstände der HSH Nordbank AG

  Eine betriebswirtschaftliche Bewertung
  

  Prof. Dr. Norbert Dieckmann, Dani Parthum

  …Kollegen wegen der zweiteiligen Struktur an und äußerten Bedenken. Ohne Erfolg. Die Juristen wandten sich sogar an ihren Vorgesetzten, den Leiter der… …, das Portfolio der STCDO – und weder Profitabilität noch Kosten abschätzbar seien. Außerdem schrieb der Mitarbeiter explizit, dass der Erfolg der… …Risikovotum, dass der Erfolg der „Struktur“ von der Entwicklung der Marktlage abhänge, die Ende 2007 bereits atypisch volatil war, wurden wohl gar nicht oder…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2014

  Compliance­ Prävention belohnen

  Einfache Ergänzungen des Ordnungswidrigkeitengesetzes genügen - ein neues "Verbandssanktionenrecht" ist kontraproduktiv
  

  Dr. Christian Schefold

  …Staatsanwaltschaften) bei einem Erfolg des Gesetzesentwurfes erhebliche Kopfschmerzen bereiten: Während bisher im Bereich Ordnungswidrigkeiten die Verfolgung im Ermessen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2014

  Aktuelle Urteile: Rechtsverfolgungsgemeinschaften: Ein sinnvoller Trend?

  RA Dr. Philipp Fölsing
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

  Einleitung

  Prof. Dr. Ludger Heidbrink, Nora Meyer, Dr. Johannes Reidel, Imke Schmidt

  …den Unternehmenswerten steht, ist nicht Erfolg versprechend. Die Umfrage von BME und Roland Berger hat gezeigt: Die eigene „Unternehmensphilosophie“…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

  CSR und Logistik aus betriebswirtschaftlich-kaufmännischer Perspektive

  Univ.-Prof. Dr. Rainer Leisten, Dipl.-Kfm. Sebastian Jäger

  …: Positiv formuliert treffen sich marktwirtschaftlich-unternehmerisch denkende und agierende Personen/Institutionen, die den unternehmerischen Erfolg vor…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

  Kriterienfindung für nachhaltige Geschäftsprozesse in der Logistik - Eine Aufarbeitung bestehender Probleme und möglicher Chancen

  Güldilek Köylüoglu, Klaus Krumme
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

  Nachhaltiger Wirtschaften in Logistiknetzwerken

  Paul Endres, Dr. Christian Geßner, Dr. Axel Kölle

  …vorherrschende CSR-Verständnis, das sich häufig in PR-wirksamen Einzelprojekten erschöpft und den kurzfristigen Erfolg im Blick hat. So sinnvoll Maßnahmen wie…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

  Lernprozesse ermöglichen und gestalten - Anforderungen an die Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmenskultur

  Dr. Thomas Hanke

  …populär- wissenschaftliche Veröffentlichungen zu Beginn der 1980er Jahre über dessen angeb- lich ausschlaggebende Bedeutung bei der Erklärung von Erfolg oder…