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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  State-of-the-Art Analysemethoden und Modelle im Financial Risk Management – Hedging-Prozesse in der Praxis: Regeln, Fehler, Möglichkeiten

  …, was wiederum deutlich geringere interne Ressourcen, einfachere Systeme und Transaktionen mit sich bringt. Die Dokumentation der Hedging-Politik eines… …Zusammenhang zu der regelmäßig vorge- nommenen Performance-Überprüfung des Hedgings steht. 9. Interne Kontrollen – wie und durch wen sind diese durchzuführen… …: Hierbei ist die Interne Revision einzubinden, für die ein grundlegendes Ver- ständnis von Hedging-Instrumenten und Hedging-Performancemessung aufzu- bauen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Operationelle Risiken und Projektrisiken

  Prof. Dr. Wilhelm K. Kross

  …, Organisationshandbücher, Verträge, Standardprozeduren und interne Richtlinien, Qualitätsmanagement, tech- nische und finanzielle Überprüfungen, Konformität mit behördlichen… …sein? – Soll es für interne oder externe Kommunikation geeignet sein? – Oder sollen Risikoanalyse und Risikomanagement gar als Grundlage für Strate-… …bezüglich ihrer Auswirkungen auf das Logistiknetzwerk und einzelne Prozessschritte, Standorte und Schnittstellen analysiert. Interne operative Risiken wird…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Risikogerechte Kapitalkostensätze als Werttreiber

  Dr. Werner Gleißner

  …Renditen wird eine zukunftsori- entierte Kapitalkostenschätzung vorgenommen. Diese werden berechnet als der- jenige interne Zinssatz, bei dem sich aus den… …„Insiderinformationen über das Ertragsrisiko“, die in historischen Kapitalmarktdaten sich nicht widerspiegeln, für Bewertung und interne Steuerungszwecke genutzt werden… …Alternative speziell fur interne Steuerungszwecke ist naheliegend: Die Nutzung der Ergebnisse aus Analy- se und (simulationsbasierter) Aggregation der Risiken…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Integriertes Risikomanagement in der Carl Zeiss Gruppe

  Frank Romeike, Andreas Kempf

  …langfristige Wertschöpfung ausgerichteten Unternehmensfüh- rung und Kontrolle verknüpft sind. Des Weiteren können Risiken durch externe oder interne Ereignisse… …Governance, Management etc. Risiken des finanz- wirtschaftlichen Bereichs Risiken des leistungs- wirtschaftlichen Bereichs Unternehmensrisiken Interne… …. Gesetzliche Vorschriften Technologie Naturgewalten Politische Verhältnisse … Interne RisikenExterne Risiken Risiken resultierend aus fehlerhafter…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2014

  Compliance im Mittelstand

  Compliance-Kernrisiken durch eine funktionale Risikomatrix
  

  Dr. Ralf Blaha, Helmut Brechtken, Ansgar Schwarzwald

  …Risikominimierung durch das Interne Kontrollsystem (IKS) – soweit bereits vorhanden – betrachtet und validiert. Dabei stellen sich z. B. folgende Fragen: Existiert…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2014

  Prüfung eines globalen Sicherheitskonzepts

  Önder Güngör, Dr. Ulrike Haas, Andreas Schacht

  …Geordneter Arbeitsplatz Interne Anwendungen IT-Systeme Zutrittsbestimmungen Krisenmanagement 3rd Party Systeme Datenschutz Physische Sicherheit Antivirusschutz…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2014

  Nachhaltige Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit

  Ein Praxisbericht zur Erreichung eines kontinuierlichen Change-Prozesses
  

  Dr. Markus H. Dahm, Dr. Ralf Schaarschmidt, Benjamin Rolff

  …Geschwindigkeit und das Ausmaß der Veränderungen nehmen weiter zu. Wo Organisationen früher ihre Grundstruktur dem natürlichen Wachstum überließen, ist die interne…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2014

  Begrenzte Rationalität des Abschlussprüfers

  Zum Einsatz von Entscheidungsheuristiken in der Abschlussprüfung am Beispiel der Ankerheuristik
  

  Peter Dittmar

  …Urteilsbildung des Abschlussprüfers in Richtung dieser Assoziationen verzerrt wird 11 . Interne, vom Abschlussprüfer selbst generierte Reize bilden dagegen einen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2014

  GRC-Report: IT-gestützte Geldwäsche- und Betrugsbekämpfung in Banken und Versicherungen

  Mehrwert durch einen holistischen GRC-Ansatz
  

  Frank Holzenthal

  …. Fachlich ist bei Einführung einer solchen IT- Lösung, insbesondere dann, wenn es um interne Betrugsbekämpfung geht, immer der Personalrat und die Revision…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

  Komplexitätsmanagement durch die Unternehmensaufsicht

  Systemische Ansatzpunkte für eine komplexitätsgerechte Governance
  

  Prof. Dr. Sybille Schwarz

  …Überwiegend auf interne Erfolgsfaktoren CC Punktuell auf Einzelfragen CC Rational CC Früherkennung externer und interner Erfolgsfaktoren CC Entwicklung…