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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2015

  Praxisleitfaden zur Frauenquote in Aufsichtsräten

  Broschüre bietet Anwendungshilfen für die Umsetzung gesetzlicher Vorgaben in der Praxis
  

  …in der Praxis Am 1. 5. 2015 ist das „Gesetz für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen in der Privatwirtschaft und… …informiert praxisnah über das Gesetz und gibt konkrete Hinweise zur Ermittlung der Zielgrößen für mehr Frauen in Führungspositionen. Ferner werden flankierende… …diejenigen Unternehmen, die sich bisher nur punktuell mit der Thematik auseinandergesetzt haben. Vor diesem Hintergrund ist das vorliegende Praxisheft… …Veränderungsprozesse im Unternehmen erfolgreich begleitet und kommuniziert werden können. In das Praxisheft sind zum einen die Erfahrungen der EAF Berlin in der Beratung… …Grundlagen Das Gesetz basiert auf drei Säulen: Vorgabe einer fixen Geschlechterquote von 30 % für Aufsichtsräte, Verpflichtung zur Festlegung von… …sich das Aufsichts- oder Verwaltungsorgan aus derselben Zahl von Anteilseigner- und Arbeitnehmervertretern zusammensetzt, § 17 Abs. 2 und § 24 Abs. 3… …eine fixe Geschlechterquote zu erfüllen haben, haben jährlich über die Einhaltung der Quote und ggf. über die Gründe für das Nichterreichen der Quote zu… …ist im Bundesanzeiger zu veröffentlichen und dort über das Unternehmensregister für jedermann einsehbar Wie können Unternehmen erfahren, welcher Teil… …zurück. So bestimmt sich das Anknüpfungsmerkmal der Börsennotierung nach der Definition in § 3 Abs. 2 AktG und das der Mitbestimmung nach den… …das „Verschlechterungsverbot“ nicht zu beachten, so dass theoretisch auch eine Zielgröße bei null Prozent festgelegt werden könnte. Nachvollziehbar…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vorträge für das WP-Examen

  Neuerungen des IAS 17 Leasing aus der Perspektive des Leasingnehmers

  Alexandra Langusch

  …Produktion benötigt wird oder aber auch ein Büro- gebäude, das gemietet wird. Bei Leasingverhältnissen stellt sich die Frage, wem der Vermögenswert aus dem… …Risiken aus der Nutzungsüberlassung auf den Leasingneh- mer überträgt.732 Dann wird der Vermögenswert beim Leasingnehmer bilan- ziert, da diesem das… …Leasingnehmer kann gem. IAS 17.10 sein, dass das Eigentum am Vermögenswert am Ende der Laufzeit automa- tisch auf den Leasingnehmer übergeht. Hierbei handelt es… …Option kann ein Hinweis auf das Vorliegen von Finanzierungsleasing sein. Bei einer sol- chen Option ist es wahrscheinlich, dass der Leasingnehmer diese… …Option aus- übt und auch das zivilrechtliche Eigentum am Vermögenswert am Ende der Laufzeit auf ihn übergeht. Ein weiterer Indikator ist, dass die… …viel Kritik gegeben. Die Abgrenzungskriterien für das Finanzierungsleasing seien in der Praxis schwer handhabbar, da sie ausschließlich qualitativ… …werden741 und das IASB im Mai 2013 einen überarbeiteten Exposure Draft zum Thema Leasing veröffentlicht hat.742 Nachdem durch den ersten Exposure Draft… …Kosten sowie vorausgezahlter Leasingraten. In der Folge wird das Nut- zungsrecht grundsätzlich zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert. Da- bei ist… …eigene Vermögenswerte anwendet, so kann er auch das Nut- zungsrecht für Leasinggegenstände der jeweiligen Klasse entsprechend neu bewerten. Die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Was sind Tugenden?

  Rudolf X. Ruter

  …Gefolgschaft einzuladen, sodass sie freiwillig das tun, was ich, die Führungskraft, für das Richtige für mein Unternehmen halte. Also nicht ich ›mache‹ mich… …werte-orientierte Unternehmensführung für das tägliche Leben herangezogen werden. Sie beru- hen auf zwei Grundprinzipien: Regeln und Tugenden als… …alles, was in Abteilungen und Unternehmen geschieht, ist das Handeln des Menschen« so Anselm Bilgri, Vordenker und Förderer einer werte-orientierten be-… …Begriff kommt von ›taugen‹ (aus dem süddeutschen: ›das taugt mir‹). Die ursprüngliche Grundbedeutung ist die Tauglichkeit (Tüchtigkeit, Vorzüglichkeit)… …einer Person. Ein Mensch hat also die Fähigkeit und innere Haltung, jeweils das Gute mit in- nerer Neigung zu tun. Tugenden gibt es natürlich viele. So… …folgender Grundsatz: Grundsatz der Selbstverständlichkeit. Das heißt, es gibt Dinge, die man einfach (nicht) tut. Z. B. wird ein ehrbarer Aufsichtsrat… …besonders schwerwiegende Art der Sünde), ist eben- falls eine menschliche Fähigkeit und innere Haltung; 52 Kapitel C allerdings jeweils das Böse oder… …gend für die eigene Persönlichkeit. Sie wird durch das eigene Handeln und dem eigenen ›Vorleben‹ dokumen- tiert. Und sie muss zur Werte-Orientierung des…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2015

  Datenschutzrechtliche Anforderungen im Zusammenhang mit Apps

  Britta Hinzpeter

  …mangelnde Transparenz, das Fehlen einer Rechtsgrundlage für die Datenverarbeitungen, unzureichende technische Sicherheitsmaßnahmen sowie der Trend zur… …Datenmaximierung. Dies belegt u. a. auch eine international angelegte App-Prüfung, die 25 Datenschutzaufsichtsbehörden, darunter auch das Bayerische Landesamt für… …gelegt. Das Ergebnis der Prüfung war besorgniserregend, jedoch nicht überraschend. Im Durchschnitt erreichten die geprüften Anwendungen nur 0,98 von 3… …das deutsche Datenschutzrecht zur Anwendung, wenn die für die Datenverarbeitung verantwortliche Stelle ihren Sitz in einem Land außerhalb des… …daten verarbeitenden Stelle bzw. eine datenverarbeitende Niederlassung in einem Land innerhalb des EWR befindet. In diesem Fall ist das nationale Recht… …Rechtsvorschrift legitimiert ist oder eine konkrete Einwilligung des Nutzers vorliegt. Dies folgt aus dem sog. Verbot mit Erlaubnisvorbehalt, das im BDSG verankert… …aus dem BDSG und, weil Apps in der Regel Telemediendienste im Sinne des TMG sind, zudem aus den Vorschriften des TMG. Das TMG ist ein… …, aber ein Vertragsverhältnis betreffen, das selbst kein Telemediendienst ist (z. B. Bestellung eines Buches („normaler“ Kaufvertrag) über eine App… …Datenverarbeitung über das gesetzlich erlaubte Maß hinaus geht, wäre eine Datenverarbeitung nur aufgrund einer wirksamen Einwilligung des Betroffenen zulässig. Das… …Datenschutzerklärung sicherzustellen, s. u.). Darüber hinaus stellt das TMG spezifische Anforderungen. Nach § 13 Abs. 2 und Abs. 3 TMG ist die Einwilligung nur wirksam…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Integrated Reporting bei deutschen Kreditinstituten

  Markus Burghardt, Christoph Weigel

  …tigkeitsberichterstattung.1 Gleichzeitig stellen die Entscheidungsträger der Kreditin- stitute die Unternehmensstrategie auf ein nachhaltiges Geschäftsmodell um, das alle… …Informationen und deren Verzahnung mit der bestehenden Berichterstattung.3 Diesen Herausforderungen tritt das International Integrated Reporting Council… …vergangenen, gegenwärti- gen und zukünftigen Geschäftstätigkeit darstellt. Ziel ist es u.a., die Strategie, das Geschäftsmodell und die damit verbundenen… …gleichzeitig die Auswirkungen der Geschäftstätigkeit auf das ökonomische, ökologische und soziale Unternehmensumfeld.4 Ein Ergebnis des Integrated Reporting… …Berichterstattung ein ganzheitliches Bild der Unternehmenstätigkeit wiedergeben zu können. Dabei gilt es, das teilweise vorherrschende Silodenken zwischen den… …ganzheitliche Berichterstat- tung aufzuzeigen. Das vierte Kapitel erläutert das Rahmenwerk des IIRC und leitet daraus positive Nutzeneffekte für Kreditinstitute… …ab. Wie die Umstellung auf ein In- tegrated Reporting erfolgreich gestaltet werden kann, zeigt das fünfte Kapitel. Hier werden einige Erfolgsfaktoren… …für eine projektseitige Umsetzung aufgezeigt, bevor das abschließende Kapitel den Beitrag zusammenfasst und einen Ausblick gibt. 2 Reportinglandkarte… …nachvollziehen zu können. Sowohl die wachsenden regulatorischen und rechnungslegungsspezifischen An- forderungen als auch das steigende Interesse an… …europaweite Harmonisierung des bankaufsichtsrechtlichen Meldewesens verlangt den Kredit- instituten über das Financial Reporting Framework (FINREP) und die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

  Kontext der Organisation

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …, also ein Unternehmen, genauso wie ein Verein80. Nach dem Verständnis von ISO 19600 sollte das Unternehmen daher externe und interne Probleme wie… …Compliance-Risiken bestimmen, die für seine Zwe- cke relevant sind und die Fähigkeit betreffen, beabsichtigte Ergebnisse eines CMS zu erreichen. Hierbei sollte das… …Verständnis des Unternehmens, seiner Inhalte und seiner Vorhaben erforderlich. Daher geht auch ISO 19600 davon aus, dass das Unternehmen externe und in- terne… …Compliance-Management-System auch sein muss, um interne wie externe Belange zu erfassen, so klar sollte es dann auch abgegrenzt sein. Das Unternehmen sollte die Grenzen und… …willen, sondern stellt aus- drücklich auf die Erfordernisse der interessierten Parteien ab. Nach ISO 19600 sollte das Unternehmen die interessierten… …Parteien, die für das CMS relevant sind, sowie die Erfordernisse dieser interessierten Parteien be- stimmen. Checkliste zu 4.2 – Verstehen der Bedürfnisse… …und Erwartungen der interessierten Parteien Kriterium J N % Was fehlt? erledigt bis wann? verantwortlich Anmerkungen Hat das Unternehmen ex-… …terne Probleme bestimmt, die für beabsichtigte Ziele des CMS relevant sind? Hat das Unternehmen in- terne Probleme bestimmt, die für beabsichtigte… …Ziele des CMS relevant sind? Kriterium J N % Was fehlt? erledigt bis wann? verantwortlich Anmerkungen Hat das Unternehmen die interessierten… …Parteien, die für das CMS relevant sind, bestimmt? Hat das Unternehmen die Erfordernisse dieser interes- sierten Parteien bestimmt? II. Inhalte und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Carl Zeiss AG und Schott AG

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …tungsunternehmen eine grundlegende Reform erforderten.407 Hinzu kam das Problem, dass die unmittelbare Unternehmensträgerschaft durch eine Stiftung international… …ist. 408 Auch der Haftungsverbund beider Unternehmen gestaltete sich teilweise als kritisch, z.B. bei der Vergabe von Krediten. 2004 trat das… …obligatorisch auch Vorsitzender des Aufsichtsrats der beiden Stiftungsunternehmen und bildet somit das Binde- glied zwischen der Carl-Zeiss-Stiftung und den… …Optoelektronik mit Hauptsitz in Oberkochen, Deutschland. 430 Gegründet wurde das Unternehmen 1846 von dem Mechaniker Carl Zeiss.431 Heutzutage ist der Konzern in… …40 Ländern vertreten und beschäftigt weltweit rund 24.000 Mitarbeiter.432 Im Geschäftsjahr 2011/2012 erzielte das Unternehmen einen Umsatz von ca… …Das gezeichnete Kapital betrug im Geschäftsjahr 2011/12 um die 120 Millio- nen Euro und ist in entsprechend viele Nennbetragsaktien eingeteilt. Im Ge-… …Hausgeräteindustrie, Pharmazie, Elektronik, Optik, Solarenergie, Transportation und Architek- tur.454 8.3.3.1 Unternehmensstruktur Das operative Geschäft des… …Geschäftsbereiche der Schott AG.455 Das Segment Precision Materials umfasst die Geschäftsbereiche Electronic Packaging und Pharmaceutical Systems. Im Fokus steht… …technik.458 Das Segment Home Appliances bündelt drei Geschäftsbereiche der Schott AG: Home Tech, Flat Glass und Solar. Im Zentrum der Bereiche Home Tech… …Gesellschaftersituation der Schott AG Die Carl-Zeiss-Stiftung ist die alleinige Aktionärin der nicht-börsennotierten Schott AG.460 Das gezeichnete Kapital der Schott AG…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2015

  Mitarbeiter mit Migrationshintergrund

  Besondere Compliance für bestimmte Mitarbeitergruppen
  

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …Mitarbeitergruppen Thomas Schneider / Maike Becker* 15,3 Millionen Menschen in Deutschland haben einen Migrationshintergrund – das sind 19 Prozent der Bevölkerung… …größer als mit einem Kongolesen sein, die erstgenannten werden häufig gar nicht bewusst als Migranten wahrgenommen, weil sie sich geräuschlos in das… …vorausgesetzt. Wer die deutsche Sprache nicht in ausreichendem Umfang beherrscht, wird durch die Compliance nicht erreicht. Dabei ist das Bildungs- und… …Überzeugungen haben sich herausgebildet und nicht immer vollständig an das deutsche Verständnis angepasst. Dabei ist es schlicht blauäugig zu verdrängen, dass… …Mitarbeiter rekrutieren aus ihrem persönlichen Umfeld weitere Mitarbeiter, wofür das Unternehmen dankbar ist, allerdings um den Preis fest etablierter Gruppen… …entziehen. 3. Migrantenanteil im eigenen Unternehmen Anhand der oben aufgezeigten Kriterien kann unternehmensindividuell beurteilt werden, inwieweit das Thema… …. Abteilungen konkretisiert. Allgemeine Durchschnittswerte über das gesamte Unternehmen sind wenig aussagefähig, da meistens eine Konzentration der relevanten… …eines „Deutschtests“ vermieden werden sollte. Dies betrifft ebenfalls das Vorgehen bei Hinweisen auf Auffälligkeiten und auch Befragungen bei… …Verdachtsmomenten und letztlich die Reaktion auf nicht compliancekonformes Verhalten. Das Personalwesen aber auch der Betriebsrat können Hinweise geben, ob und wo das… …Anbiederung, die Basis jedes Zugangs zu diesen Mitarbeitern. Dabei betrifft der Respekt nicht alleine die Person, sondern auch das Herkunftsland. Abschätzige…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2015

  Corporate Governance in der Energiewirtschaft

  Ausgestaltung des Governance-Systems als Instrument der Wettbewerbsdifferenzierung
  

  Dr. Klaus-Michael Ahrend

  …Wettbewerbsdifferenzierung Dr. Klaus-Michael Ahrend* Eine verantwortungsvolle Corporate Governance soll dazu beitragen, dass einerseits das kommunale Energieunternehmen und… …privatwirtschaftlichen Unternehmen primär das Ziel der Daseinsvorsorge 2 . Inhalt und Ausmaß der Daseinsvorsorge müssen von den Gemeinden im Rahmen ihrer… …Eigenkapitalverzinsung. Wenngleich klar ist, dass das Bundesrecht und damit auch das Gesellschaftsrecht gem. § 31 GG immer vor dem Gemeindewirtschaftsrecht und anderem… …einer Kommune an. Den Erstellungsprozess sowie das Monitoring kann das kommunale Beteiligungsmanagement koordinieren 11 . Im Rahmen der… …Aufsichtsgremium. Mit der Public Corporate Governance werden normative Festlegungen 14 getroffen, die eine dauerhafte Bedeutung für das Unternehmen und seine… …Agilität und Professionelles Aufsichtsgremium, vgl. Abschn. 3.5 – 3.7)) und das CCProdukt (Treffen informierter und nachvollziehbarer Entscheidungen, vgl… …anzustrebende Zustände und dienen als Orientierungsbzw. Richtgrößen für das kurz-, mittelund langfristige unternehmerische Handeln. Ziele liefern einen Impuls zur… …289a HGB; DRS 20.K45-47, den Bericht über Strategien und Ziele nach DRS 20.39- 44, den Bericht über das Geschäftsmodell nach DRS 20.36-38 sowie den… …Vergütungsbericht nach DRS 17. 14 Vgl. Bleicher, Das Konzept integriertes Management, 7. Aufl. 2004. 15 Vgl. GMI Ratings, The GMI Ratings AGR Model: Measuring… …world, 2. Aufl. 2013; IFAC/CIPFA 2014, siehe unter http://www.tomorrowscorporategovernance.com. 17 Vgl. Weber/Schäffer, Einführung in das Controlling, 12…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision im Krankenhaus

  Ziele und Aufgaben der Internen Revision

  Prof. Dr. Joachim S. Tanski

  …und deren Realisierung vorbereitet. Die Durchführungsphase dient der Realisierung der Pläne. In der Kontrollphase muss das Management prüfen, ob Zie-… …allen Linienabteilungen übertragen, während sich das Mana- gement in der Planungsphase vom Controlling unterstützen lässt, die Kontrollauf- gaben des… …Managements abgeleitete Teilfunktion (derivative Managementfunk- tion); die Interne Revision übernimmt für das Management dessen Verpflichtung die… …wird, so ist grundsätzlich das gesamte Führungsgremium des Krankenhauses in seiner ungeteilten Gesamt- verantwortung für das Krankenhaus angesprochen… …laufenden Managementauf- gaben fachspezifisch zugeordnet werden. Da die Führungsverantwortung für das gesamte Krankenhaus letztlich nicht teil- bar ist… …generellen organisatorischen Zuordnung. Im Mittelpunkt des Managementprozesses sollte immer das Krankenhaus als be- triebliche Einheit stehen. Nicht das… …Betriebseinheiten, sondern die zweckmäßige organisatori- sche und wirtschaftliche Abgrenzung. Der Gedanke, das Krankenhaus betriebswirt- schaftlich abzugrenzen… …wettbewerbsähnlichen Situation ausgesetzt sind, ausgelöst durch das Finanzierungs- und Pflegesatzrecht einerseits und die Wettbewerbslage zwischen öffentlichen, ge-… …des Krankenhauswesens mit den zunehmenden Marktbezügen (Werben um Patienten, Public Relations etc.), erfüllt diese Interne Revision auch über das… …Zielvorstellungen für das Krankenhauswesen abzuleiten, wodurch in Einzelfällen deutliche Interessenkonflikte entstehen können. Grundsätzlich werden dann jedoch…

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