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364 Treffer, Seite 22 von 37, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

    Arbeitswelten

    Jörg Rabe von Pappenheim, Andreas Streubig
    …. Diejenigen Unternehmen, die soziale Medi­ en am intensivsten einsetzen, sowohl für interne wie externe Zwecke, bewerten ihren Nutzen am höchsten. Der… …Auswirkungen des eigenen unternehmerischen Tuns auf Mensch und Natur – und die Bereitschaft, das Wissen um diese Folgen in die interne Steuerung des…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

    Umweltressourcen

    Edeltraud Günther, Dr. Thomas Jostmann
    …kurzfristige Schulden interne Struktur unsichtbare Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten gegenüber der Gesellschaft genutzte Umweltressourcen Kompetenz…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

    Risiken

    Prof. Dr. Stephan Grüninger, Volker Hampel
    …sorgen201. Nicht zufällig werden im gleichen Atemzug im § 107 Abs. 3 S. 2 AktG das Interne Kontrollsystem und das Interne Revisions­ system als notwendige… …erfolgen darf. Aus diesen Gründen verfügen viele Unternehmen über etablierte und gut ausge­ stattete Interne Revisionen. Die Interne Revision ist… …, operatives Management, Risikomanagement und letztlich Interne Revision die ___________________ 205 Vgl. DEUTSCHES INSTITUT FÜR INTERNE REVISION (Hrsg.)… …wiederum von unabhängiger Seite aus zu überprüfen.207 Vor unserem Hintergrund bedeutet das, die Frage zu beantworten, ob die Interne Revision auch über… …die Etablie­ rung jeglicher Vorgaben und Richtlinien im Rahmen ihrer Sorgfaltspflichten.208 Dies begreift sowohl interne Vorgaben als auch die… …INTERNE REVISION, INSTITUT FÜR INTERNE REVISION ÖSTER­ REICH, SCHWEIZERISCHER VERBAND FÜR INTERNE REVISION (Hrsg.) (2011), wonach eine externe…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

    Transparenz

    Prof. Dr. Alexander Bassen, Katrin Gödker, Daniela Senkl, Edeltraud Günther, u.a.
    …Erfassungs­ und Kontrollmethoden sowie die interne Kommunikation ausweiten und verbessern müssen. Daraus können sich Opportunitäten für die Unternehmen… …die integrierte Berichterstattung somit die aktuelle konventio­ konventionelle traditionelle Berichterstattung ablösen, interne Entscheidungsprozesse…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

    Zusammenfassung zu diesem Buch

    Philipp Killius, Felix Czernin
    …formationsbedürfnisse der verschiedenen Interessengruppen angepasst werden. Zum anderen ist die interne Kommunikation meist völlig unzureichend. Außer­ dem werden…
  • Die Phasen der Bilanzfälschung

    …dargestellt (FlowTex, Comroad, Parmalat, WorldCom, Enron). Es schließt sich ein Kapitel mit Institutionen der Aufklärung an (Wirtschaftsprüfung, Interne…
  • Beiräte stellen sich vor

    …dem er interne Ermittlungen für EMEA verantwortete. Über eine Station im Bereich Wirtschaftsstrafrecht bei einer britischen Magic Circle Kanzlei landete…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2015

    Inhalt / Impressum

    …Abschlussprüferaufsicht +++ Anwendung der ISA +++ Inhalt/Impressum • ZCG 3/15 • 99 Interne Kontrollsysteme in Schweizer Unternehmen 130 Prof. Dr. Stefan Hunziker / Prof. Dr… …. Michael Blankenagel Interne Kontrollsysteme unterstützen Unternehmen darin, die Effizienz und Effektivität betrieblicher Prozesse zu verbessern, die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2015

    Unternehmensführung im Wandel: Von der Funktions- zur Prozessorientierung

    Teil 1: Der Kraftakt eines organisationalen Musterwechsels
    Prof. Dr. Markus H. Dahm, Aaron D. Brückner, Jörn B. Heyenrath
    …Veränderung: Wo sich früher die strategische Ausrichtung häufig über „interne“ Meisterleistungen (wie regelmäßige technologische Errungenschaften) definierte…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2015

    Good Governance – Mehr als nur eine Frage der Regulierung

    Operationalisierung des Leitbildes des ehrbaren Kaufmanns
    Dr. Christian Neßler, Dr. Bettina Lis
    …(hervorzuheben ist die thematische und prozessuale Sensibilisierung in Bezug auf Risikoempfinden und interne Kontrollen) haben einige Maßnahmen zu Bürokratie und… …und Bewahrung einer guten Unternehmensführung auch auf interne Gruppen, d. h. vor allem die Mitarbeiter geachtet werden, woraus sich konkretes…
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