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• eBook-Kapitel aus dem Buch Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

  Störfälle

  Prof. Dr. André Habisch, Dr. Michael Keppel, Patricia Franz, Joachim Ganse

  …Krisenma­ nagement, das der zunehmenden Komplexität von Krisensituationen gerecht wird und langfristig das Fortbestehen des Unternehmens sichert, lässt… …sich in fol­ gender Lösungsformel zusammenfassen: Ganzheitliche Betrachtung der Unter­ nehmenspotenziale, nachhaltige Restrukturierung des Unternehmens… …Geschäftsablauf wesentlich beeinträchtigt ist. Diese Störung kann unterschiedlich stark sein: Es kann sich um eine vorübergehende Leistungseinschränkung des… …ist. Andererseits haben wichtige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bereits den Glauben an den Fortbestand des Unternehmens verloren und versuchen, ihre… …Kapitalseite. Finanzströme in der Bilanz sind ein sicherer Indikator für das Aus­ maß und die Dauer des Krisenzustands. Die Bilanz gibt auch Hinweise auf die… …vielmehr: Ethische Orientierung spielt auf jeder Stufe des Krisenmanagements eine Schlüsselrolle. Gefragt sind Tugenden, die letztlich in einem… …signalisieren, dass die Krisenbewältigung nicht auf seinen Kräften, sondern auf denen des gesamten Teams beruht. 2. Leite Veränderungen zügig ein… …des Marktumfelds, eine langfristige Neu­Justierung der eigenen Strategie und eine schrittweise Entfaltung geeigneter Maßnahmen möglich und sinnvoll… …. In der Krisensituation fehlt dazu die Zeit. Wie die Notfallmedizin Sofortmaßnahmen zur Stabilisierung des bedrohten Organismus einleiten muss, so… …sind in der Kri­ sensituation sofortige Schritte zum Erhalt des Kapitals im Unternehmen gefor­ dert: etwa Forderungsmanagement, Neuverhandlungen mit…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 1/2015

  Länderbericht Schweiz: Aktuelles Wirtschaftsstrafrecht

  Rechtsanwalt Thomas Murmann, Rechtsanwalt Friedrich Frank

  …insbesondere mit dem schweizerischen Steuerstrafrecht. Hier steht eine grundsätzliche Neukonzeption des materiellen, vor allem aber des prozessualen… …Entscheid des Bundesstrafgerichts zum Korruptionsstrafrecht, genauer zur Bestechung ausländischer Amtsträger (SK.2014.24). Dann – wie in nahezu jedem… …wurden insbesondere die Revision des Geldwäschereitatbestands sowie die Regelung der Zulässigkeit von Bargeldzahlungen über CHF 100'000.-- intensiv… …des Steuerbetrugs eine taugliche Vortat zur Geldwäscherei darstellt, wenn die hinterzogene Steuer einen bestimmten Schwellenwert überschreitet (sog… …Erweiterung des Vortatbegriffs an. Umstritten war aber der massgebende Schwellenwert: Im bundesrätlichen Gesetzesentwurf waren ursprünglich CHF 200'000.-pro… …Steuer mehr als CHF 300'000.-- pro Steuerperiode beträgt. 295 Des Weiteren sah der ursprüngliche Gesetzesentwurf ein Verbot von Bargeldzahlungen über CHF… …. Bundesgesetz über eine Vereinheitlichung des Steuerstrafrechts (Revision des Steuerstrafrechts) Im Mai 2014 wurde dem schweizerischen Bundesrat der… …Ergebnisbericht der Vernehmlassung zur Revision des Steuerstrafrechts vorgelegt. 298 Der Bundesrat beauftragte daraufhin 292 Vgl… …. Vgl. auch den Erläuternden Bericht zum Bundesgesetz über eine Vereinheitlichung des Steuerstrafrechts vom 29. Mai 2013, abrufbar unter… …verhindert werden, dass ein Verhalten sowohl den Tatbestand der Steuerhinterziehung als auch den des Steuerbetrugs erfüllt. Deutlich weitreichendere…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision im Krankenhaus

  Umweltmanagement

  Prof. Dr. Joachim S. Tanski

  …von Einmal-OP-Tüchern ver- sus Mehrfach-OP-Tüchern sind auch unter dem Aspekt des Umweltschutzes zu be- trachten. Da Umweltschutzprobleme meist im… …nicht ganz zutreffend, als Teil des Technikbereichs angesehen. Als Richtschnur für ein effizientes Umweltmana- gement (Environment Management System) –… …des sog. Öko-Audits erhalten; auch Krankenhäuser können nun nach Maßgabe des Anhangs zu § 1 der VO an diesem System der Selbstüberwachung und… …im technischen Bereich 178 Tanski – die Notwendigkeit des Aufbaus und der kontinuierlichen Verbesserung des in- ternen Umweltüberwachungssystems… …sind, kann auf die folgende Darstellung verwiesen werden19: ___________________ 18 Vgl. ergänzend aus Sicht des externen Prüfers: IDW…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Methodisches Vorgehen

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …aufgestellt ist. 8.1 Methodisches Vorgehen Eine Zielsetzung des vorliegenden Projektes ist die detaillierte Darstellung der Verflechtungen und Verbindungen… …finden müssen. Aus diesem Grund basiert ein Hauptteil des vorliegenden Projektes auf Tiefenfallstudien, die das Gesamtkonstrukt der stiftungsverbundenen… …Profile der Personen angeschaut und abgeleitet, inwieweit z.B. ein ehemaliger Vorstand nun als Stiftungsvertreter in die Geschicke des Unter- nehmens… …eingreifen könnte. Genau diese Komplexität des Beziehungsnetz- werkes erfordert es, neben den quantitativen Dimensionen auch eine qualita- tive Untersuchung… …Umstruktu- rierung der relevanten stiftungsverbundenen Unternehmen während des Pro- jektzeitraums. Nachfolgende Abbildung 176: Übersicht der analysierten… …Bewertung der Validität und Reliabilität des gewählten qualitativen For- schungsansatzes wurde auf die Kriterien von Healy und Perry (2001) zurück-… …Erfragung von Wirkungszusammenhänge und Ursachen, Berücksichtigung des unternehmensspezifischen Kontexts Objektivität Datenerhebung, -analyse und… …Hintergrund des entwickelten Fragebogens ___________________ 358 Vgl. Healy/Perry (2001). 359 Vgl. Fleschutz (2008): 28. Ergebnisse der qualitativen… …Erstkontakt zu den Interviewpartnern Der erste Kontakt wurde grundsätzlich über die Adressen der Hans-Böckler- Stiftung oder Kontakte des Bundesverbandes… …Deutscher Stiftungen per E- Mail oder Telefon initiiert. Während dieses ersten Kontaktes erfolgte eine Kurzdarstellung des Projektes und Erläuterung der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

  Support/Unterstützung

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …benötigten Mittel und Ressourcen bestimmen, die zur Entwicklung, Durchführung, Auswertung, Pflege und kon- tinuierlichen Verbesserung des CMS entsprechend… …ihrer Größe, Komplexität, Struktur und Funktionen erforderlich sind. Die Geschäftsleitung und alle anderen Ebenen des Managements sollten dafür sorgen… …Organisation die benötigten Mittel und Ressourcen bestimmt... ...die zur Entwicklung des CMS erforderlich sind? ...die zur Durchführung des CMS erforderlich… …sind? ...die zur Auswertung des CMS erforderlich sind? 7. Support/Unterstützung 113 Auditierungs-/Zertifizierungsergebnis zu 7.1 Die Organisation… …hat die benötigten Mittel und Ressourcen bestimmt, die zur Entwicklung, Durchführung, Auswertung, Pflege und kontinuierlichen Verbes- serung des CMS… …dokumentierten Informationen einschließlich Kompetenznachweise sind aufzubewahren. ... die zur Pflege des CMS erforderlich sind? ... die zur kontinuierlichen… …Verbesserung des CMS erforderlich sind? Sorgen die Geschäftsleitung und alle anderen Ebenen des Managements dafür, dass die notwendigen Res- sourcen… …, die Handlung der Akteure. Die Akteure sind es, die Gesetze übertreten bzw. Regeln und Richtlinien im Sinne des Unternehmens einhalten und umsetzen… …Kulturansatz des Unternehmens zu be- achten. Betrachtet das Unternehmen die Mitarbeiter lediglich als Vertragspart- 145 Kleinfeld/Müller-Störr in… …Schulungen durch. Die Wirksamkeit von Compliance-Schulungen lässt sich nur anhand des Compliance-Verständnisses nachvollziehen. Die Schulungen müs- sen dazu…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

  Geltungsbereich

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …Compliance-Management-Systems innerhalb des Unternehmens. Dabei erklärt ISO 19600 die Leitlinie für Compliance-Management-Systeme auf alle Arten von Organisationen für anwendbar… …Komplexität des Unternehmens. ISO 19600 basiert auf der Grundlage der Grundsätze guter Unternehmensfüh- rung, Flexibilität, Verhältnismäßigkeit, Transparenz…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2015

  Neu: Zuwendungen ohne Zustimmung können strafbar sein

  Die Ausweitung der Korruptionsstrafbarkeit für Arbeitnehmer kommt
  

  RA Dr. Christian Schefold

  …berichtet: 1 Das Bundesjustizministerium hat sich im Wesentlichen durchgesetzt – und so werden die Straftatbestände des § 299 StGB, der Bestechlichkeit und… …der heftigen Kritik am ursprünglichen Vorschlag des Bundesjustizministeriums zum Geschäftsherrnmodell und hat dem Bundestag am 14. Oktober 2015 eine… …Beschlussempfehlung mitgegeben. 2 Die hat der Bundestag am 15. Oktober 2015 angenommen und damit die Änderung des StGB verabschiedet. 2. Modifiziertes… …Geschäftsherrnmodell Ursprünglich hatte der Entwurf des Ministeriums vorgesehen, bereits die Forderung nach oder das Angebot einer Zuwendung unabhängig von der bisher… …bereits am 18. 03. 2015 dem Bundestag zugeleitet worden.). dass damit schon allein durch schlichte Weisung des Geschäftsherrn oder Arbeitgebers ein… …diesem Thema an der Mitbestimmungsschranke der Betriebsräte gescheitert. Dieses Geschäftsherrenmodell des Justizministeriums hätte höchstwahrscheinlich… …fehlende Einwilligung des Unternehmens. Strafbar ist die Annahme (auch schon die Forderung oder das sich Versprechen lassen) beziehungsweise das Gewähren… …(auch schon das Anbieten oder das Versprechen) einer Zuwendung, wenn dies ohne Einwilligung des Unternehmens geschieht und dadurch Pflichten gegenüber dem… …Unternehmen verletzt werden. Damit besteht eine doppelte Schranke: (1) Das Handeln ohne Zustimmung des Unternehmens und (2) die arbeits- oder dienst- bzw… …unterbleibt. Dies entspricht auch der Forderung vieler Betriebsräte, den Arbeitnehmer mit schwierigen Fragen des Verhaltens im Unternehmen nicht alleine zu…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenseigene Ermittlungen

  Fraud-Risk-Management

  Birgit Galley

  …verschiede- nen Fachdisziplinen vereint. Zunächst wird das Know-how aus dem Risiko- management und den Kontrollprozessen des Unternehmens benötigt. Mit des- sen… …Geschäftstätigkeit des Unterneh- mens wirken. Das Buchführungssystem muss geeignete Auskunft darüber geben, wie sich die wirtschaftlichen Verhältnisse und… …Vermögenswerte des Unternehmens dar- stellen, dass die Geschäftsvorfälle vollständig und richtig erfasst wurden, ob und wie die Erfassung und Verbuchung aller… …Risikomanagementsystemen und zur Angemessenheit des implementierten Prozessdesigns der betrieblichen, gesetzlichen und aufsichts- rechtlichen Ordnungsvorgaben nach einem… …Revision des Kreditgeschäftes, DIIR-Schriftenreihe, Erich Schmidt Verlag, http://www.COMPLIANCEdigital.de/ 978-3-503-11415-3_145 [27.08.2014]… …. Entstehung und Beginn von eigenen Ermittlungen 52 Galley Die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems, des Risikomanagement- systems und des internen… …einer GmbH gelten derarti- ge Vorschriften nach dem GmbHG in der Umschreibung des ordentlichen Kaufmanns182, was den Unternehmen den erforderlichen… …Frühwarnsystem, ein internes Überwachungssystem und ein angemessenes Risikocontrolling aus, in dem die Elemente des operativen Risi- komanagements eingebettet… …sind.183 Maßgeblich beeinflusst werden diese Maßnahmen von der vorgegebenen Risikokultur des Unternehmens und dem individuellen Risikoappetit der… …Unternehmensleitung. Der international anerkannte Standard zur Ausrichtung des Risikomana- gements im Rahmen des internen Kontrollsystems eines Unternehmens ist COSO…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

  Erweiterte Preisuntergrenzenbestimmung zur Steuerung von Absatzrisiken

  Prof. Dr. Christoph Siepermann

  …Gewinnsituation in der jüngeren Vergangenheit zunehmend in den Vordergrund des Interesses gerückt.1 Um unter den Bedingungen einer anhal- tend hohen Marktdynamik… …Form von profitablen (Zusatz-) Aufträgen. Vor diesem Hintergrund gewinnt die Ermittlung von Preisuntergrenzen als Instrument des (Marketing-)… …Zusatzauftrags und – Entscheidungen über die vorübergehende Einstellung der Produktion und des Absatzes eines Produktes oder einer Produktgruppe bei sinkenden… …Marktprei- sen. Welche Kosten bei der Preisuntergrenzenbestimmung im einzelnen zu berücksich- tigen sind, hängt zum einen von der Beschäftigungssituation des… …Zusatzauftrags zusätzlich an- fallen bzw. bei vorübergehender Einstellung der Produktion eines Produktes oder einer Produktgruppe innerhalb des… …eines Zusatzauftrags bzw. die vorübergehende Einstellung der Produktion und des Absatzes eines Pro- dukts oder einer Produktgruppe unter Umständen aber… …Leistungen dieser Bereiche bei einer vorübergehenden Einstellung der Ferti- gung und des Vertriebs eines Produktes oder einer Produktgruppe ebenfalls einspa-… …erzeugnisgruppen- fixen Kosten des Produktionsbereichs ebenfalls in die Preisuntergrenzenbestim- mung einbezogen werden, auch wenn sie den Produkten, für die die… …indirekter Leistungsbereiche im Rahmen „erweiterter“ Preisuntergrenzen ist die Analyse der Beziehungen zwi- schen den Leistungen des direkten und des… …indirekten Leistungsbereichs sowie die Untersuchung der Abhängigkeiten zwischen Leistungen und Kosten des indirekten Leistungsbereichs. Das erforderliche…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland

  Dimension 3: Einfluss der Stiftung

  Professor Dr. Marc Eulerich

  …Aufgabenspektrum der Stiftung im Unternehmen aus? Je mehr Aufgaben eine Stiftung innerhalb des verbundenen Unternehmens übernimmt, desto höher kann der Einfluss… …strategischen Ausrichtung des Unterneh- mens beteiligt. Mit jeweils 38 Prozent nimmt die Stiftung Einfluss durch die Vermittlung von Wertvorstellungen, durch… …denen der Unternehmen. Frage: Über welche Rechte verfügt die Stiftung in Bezug auf das Unterneh- men? Aufgrund des Anteilsbesitzes verfügen… …31% 19% 19% 0% 19% 31% keine Sonstige Besetzung von Unternehmenspositionen durch Stiftungsangehörige Erweiterung des Entsendungsrechtes… …Sperrminorität in der Hauptversammlung sowie über die Möglichkeit, Unternehmenspositionen mit Stiftungsangehöri- gen zu besetzen. Eine Erweiterung des… …haben. Frage: Wer bestimmt maßgeblich die Vergütung des Vorstandes bzw. der Ge- schäftsführung? Ob die Stiftung Einfluss auf die Vergütung des… …Aufsichtsrat/ Beirat Stiftung Anteilseigner auf der Haupt- bzw. Gesellschafterversammlung Wer bestimmt maßgeblich die Vergütung des Vorstandes bzw. der… …Geschäftsführung? Abbildung 130: Wer bestimmt maßgeblich die Vergütung des Vorstandes bzw. der Ge- schäftsführung? Den größten Einfluss auf die Vergütung des… …Prozent zugerechnet. 19 Prozent der untersuchten Unternehmen gaben an, dass die Anteilseigner die Vergütung des Vorstandes maßgeblich bestimmen.…

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